«مالی درمانی» یا «financial therapy» یکی از اصطلاحاتی است که در دو دههٔ اخیر رواج یافته است. در این درس دربارهٔ مالی‌درمانگرها یا مانی‌تراپیست‌ها صحبت می‌کنیم و یاد می‌گیریم فعالیت‌های «مالی درمانی» چه تفاوتی با مشاوره مالی شخصی دارد؟ هم‌چنین این فعالیت‌ها تا چه حد با کوچینگ مالی – که یکی از انواع کوچینگ و

همان‌طور که می‌دانید، ما هر از چند گاهی در قالب پاراگراف فارسی متمم به سراغ #کتابهای کلاسیک ایران و جهان می‌رویم و بخش‌هایی از آن‌ها را مرور می‌کنیم. این بار می‌خواهیم به سراغ کتاب تذکره الاولیاء عطار نیشابوری برویم. کتابی که در آن، عطار نیشابوری به گردآوری احوال و کردار بزرگان و عرفا پرداخته و از

اگر مشتری یک کسب و کار خواسته‌ای داشته باشد که با قوانین داخلی آن مجموعه هم‌خوان نباشد، چه باید کرد؟ آیا باید خواستهٔ مشتری را در اولویت قرار داد؟ یا قوانین سازمانی مهم‌تر هستند و نباید آن‌ها را به خاطر خواست یک مشتری زیر پا گذاشت؟ چنین پرسشی کلی و مبهم است و شاید منطقی

رشتهٔ «اقتصاد پیچیدگی / Complexity Economics» یکی از شاخه‌های نوظهور علم است که می‌کوشد سیستمهای اقتصادی را با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های رایج در نظریه سیستمهای پیچیده مدلسازی و تحلیل کند. دانشمندان این رشته منتقد برخی از روش‌ها و نگرش‌ها در رویکردهای رایج علم اقتصاد هستند و با وجودی که هنوز اقتصاد پیچیدگی در

بسیاری از مردم، حتی فعالان استارتاپی و کسانی که خود را با اکوسیستمهای استارتاپی ایران و جهان آشنا می‌دانند، وقتی از مدیران ارشد حوزهٔ تکنولوژی در آمریکا حرف می‌زنند، همهٔ آن‌ها را کم‌و‌بیش شبیه هم می‌بینند. مارک زاکربرگ، بیل گیتس، جف بزوس، رید هافمن، سم آلتمن، پیتر تیل، ایلان ماسک و الکس کارپ، نمونه‌هایی از

در معرفی دوره سیستمهای پیچیده متمم گفتیم که این دوره با معرفی چند نفر از دانشمندان، صاحب‌نظران و کتاب‌های مربوط به سیستمهای پیچیده آغاز می‌شود و سپس به تدریج درس‌های دیگر به دوره افزوده خواهند شد. این کار را با معرفی دیوید کرکائر آغاز کردیم و در ادامه به سراغ شان کرول رفتیم. این بار

◼️  وسیله‌ای را بدون تحقیق زیاد از یک فروشگاه خریده‌اید و چند ساعت بعد متوجه می‌شوید که فروشگاه دیگری آن را بسیار ارزان‌تر می‌فروخته است. تصمیم می‌گیرید برای این که تنبیه شوید، یا شاید برای جبران مافات، بر خلاف برنامهٔ قبلی، امشب شام را از رستوران نخرید و نیمرو بخورید. ◼️  رابطه‌ٔ بسیار خوب و

ژاپن برای ما ایرانیان، ترکیب عجیبی از آشنایی و ناآشنایی است. از یک‌ سو، نامی پرتکرار در فرهنگ ماست و یکی از نخستین کشورهایی که در کودکی با نام آن آشنا می‌شویم. از سوی دیگر، غریبه است و بسیاری از ویژگی‌های فرهنگی و سبک زندگی شهری و حتی ساختار سیاسی‌اش برای مردم‌مان ناآشناست. آن‌قدر که

پیش‌نیاز مطالعهٔ درس مدل مربیگری GROW مطالعهٔ درس اهمیت چارچوبها و مدلها در کوچینگ انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس بتوانید توضیح دهید که مدل GROW چیست و مراحل مدل GROW‌ را توضیح دهید. بتوانید نقاط قوت مدل GROW را شرح دهید و توضیح دهید که با وجود سادگی این مدل، چرا این‌قدر بر

در درس معماری برند به این موضوع پرداختیم که برندها پس از مدتی به گسترش قلمرو خود فکر می‌کنند. به این صورت که محصولات (کالا / خدمات) تازه‌ای را عرضه کرده و فعالیت‌های تازه‌ای را آغاز می‌کنند و تصمیم می‌گیرند از برندی که ساخته‌اند به عنوان پشتیبان فعالیت‌های جدید استفاده کنند. وقتی یک شرکت برند X

وقتی می‌خواهیم یک کسب و کار جدید راه‌اندازی کنیم، معمولاً دنبال شریک می‌گردیم و طبیعتاً یکی از در دسترس‌ترین جاها برای پیدا کردن شریک، دوستان و اعضای خانواده هستند. اما سرنوشت چنین کسب و کارهایی چگونه خواهد بود؟ آیا می‌توان گفت کسی که در زندگی، دوست یا شریک عاطفی خوبی بوده، در محیط کار هم

در درس گذشته کمی درباره‌ی قدردانی و شکرگزاری صحبت کردیم (چقدر در زندگی قدردان و سپاسگزار هستید؟). در این درس می‌خواهیم کمی بیشتر در این باره حرف بزنیم. پیام نهایی درس، ساده و واضح است: شکرگزار بودن و قدردان بودن از داشته‌ها و فرصت‌ها و امکانات، مزایا و فواید بسیاری دارد و می‌تواند در بهبود