عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس گفت: شفافیت لازمه سامانه های مالیاتی است و سیستمی شدن مالیات بر ارزش افزوده مودیان را از سردرگمی نجات می دهد.

رئیس اتحادیه سراجان تهران تصریح کرد: تبصره ماده ۱۰۰ و اخذ مالیات سیستمی از مشاغل به جهات مختلف برای حاکمیت و مشاغل نفع دارد؛ از جمله اینکه مودیان نیازی به نگه‌داری دفاتر مالیاتی و مراجعه به ممیز و ادارات مالیاتی ندارند.

عضو کمیسیون انرژی مجلس گفت: طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها، به‌درستی در حال تبدیل‌شدن به موتور محرک حکمرانی مشارکتی در ایران است؛ الگویی که اگر با هوشمندی و شفافیت ادامه یابد، می‌تواند نقطه عطفی در مسیر عدالت مالیاتی، اثربخشی بودجه عمومی و اعتمادسازی پایدار میان دولت و ملت باشد.

رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور از هفت گام مهم این سازمان همسو با سیاست دولت چهاردهم برای کمک به اقشار ضعیف تر و در راستای تحقق عدالت مالیاتی خبر داد.

با عنایت به مفاد بند (غ) تبصره ۱ قانون بودجه سال ۱۴۰۴ مبنی بر اینکه از ابتدای دی‌ماه سال‌جاری صرفاً اعتبار مالیاتی مستند به صورتحساب‌های الکترونیکی ثبت شده در سامانه مودیان قابل قبول خواهد بود؛ باهدف کسب آمادگی توسط مؤدیان محترم برای ورود به مرحله‌ای‌ جدید از اجرای قانون پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مؤدیان از تاریخ ۱۴۰۴.۱۰.۱ و همچنین تسهیل در حسابرسی سیستمی «اظهارنامه‌های مالیات بر ارزش‌افزوده» در دوره‌های مالیاتی تابستان و پاییز سال ۱۴۰۴، تکمیل «درایه‌های خارج از سامانه مؤدیان» مربوط به ردیف‌های کاهنده مالیات بر ارزش‌افزوده در جداول چهارگانه اظهارنامه پیش‌فرض مالیات بر ارزش‌افزوده، از طریق ارائه جزئیات و تکمیل «فهرست معاملات» توسط مؤدیان محترم امکان‌پذیر خواهد بود. بدین منظور مؤدیان محترم بایستی اطلاعات مدنظر خود را در زمان مسترد نمودن اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده، در قالب جداول پیوست این اطلاعیه و از طریق بخش «اظهارنامه پیش‌فرض» در کارپوشه اختصاصی خود در سامانه مؤدیان بارگذاری نمایند؛ پس از این اقدام مجموع مقادیر نهایی بابت هر فهرست معاملات به‌ صورت سیستمی در درایه‌های مربوطه در اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده درج و نمایش داده خواهد شد.  لازم به‌ذکر است که «تکمیل فهرست معاملات» از طریق بارگذاری فایل نمونه وجود خواهد داشت؛ همچنین مؤدیان محترم می‌توانند فایل‌های نمونه را از تارنمای سازمان امور مالیاتی کشور به نشانی Intamedia.ir، از بخش «آیین‌نامه‌ها، دستورالعمل‌ها و نرم‌افزارهای مرتبط» مربوط به پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان دریافت نمایند.

با عنایت به مفاد بند (غ) تبصره ۱ قانون بودجه سال ۱۴۰۴ مبنی بر اینکه از ابتدای دی‌ماه سال‌جاری صرفاً اعتبار مالیاتی مستند به صورتحساب‌های الکترونیکی ثبت شده در سامانه مودیان قابل قبول خواهد بود؛ باهدف کسب آمادگی توسط مؤدیان محترم برای ورود به مرحله‌ای‌ جدید از اجرای قانون پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مؤدیان از تاریخ ۱۴۰۴.۱۰.۱ و همچنین تسهیل در حسابرسی سیستمی «اظهارنامه‌های مالیات بر ارزش‌افزوده» در دوره‌های مالیاتی تابستان و پاییز سال ۱۴۰۴، تکمیل «درایه‌های خارج از سامانه مؤدیان» مربوط به ردیف‌های کاهنده مالیات بر ارزش‌افزوده در جداول چهارگانه اظهارنامه پیش‌فرض مالیات بر ارزش‌افزوده، از طریق ارائه جزئیات و تکمیل «فهرست معاملات» توسط مؤدیان محترم امکان‌پذیر خواهد بود. بدین منظور مؤدیان محترم بایستی اطلاعات مدنظر خود را در زمان مسترد نمودن اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده، در قالب جداول پیوست این اطلاعیه و از طریق بخش «اظهارنامه پیش‌فرض» در کارپوشه اختصاصی خود در سامانه مؤدیان بارگذاری نمایند؛ پس از این اقدام مجموع مقادیر نهایی بابت هر فهرست معاملات به‌ صورت سیستمی در درایه‌های مربوطه در اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده درج و نمایش داده خواهد شد.  لازم به‌ذکر است که «تکمیل فهرست معاملات» از طریق بارگذاری فایل نمونه وجود خواهد داشت؛ همچنین مؤدیان محترم می‌توانند فایل‌های نمونه را از تارنمای سازمان امور مالیاتی کشور به نشانی Intamedia.ir، از بخش «آیین‌نامه‌ها، دستورالعمل‌ها و نرم‌افزارهای مرتبط» مربوط به پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان دریافت نمایند.

عضو کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس گفت: با تکیه بر طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها حاکمیت توانسته با مردم ارتباط برقرار کند و آن‌ها را در جریان روندهای حکمرانی کشور قرار ‌دهد. با تعیین محل مصرف مالیات توسط مودیان، مشارکت واقعی مردم در اقتصاد نیز اتفاق می‌افتد.

عضو کمیسیون بهداشت و درمان مجلس با شاره به وضعیت بحرانی منابع آب و انرژی در مناطق مختلف کشور، گفت: طرح نشان‌دار کردن مالیات، پتانسیل بالایی دارد تا منابع حاصل از مالیات را مستقیماً به رفع ناترازی انرژی و کاهش تنش‌های آبی اختصاص دهد.

عضو اتاق بازرگانی ایران گفت: استفاده از بستر‌هایی مانند تبصره ماده ۱۰۰ برای مالیات‌ستانی هم به نفع مؤدیان است و هم منافع دولت را تأمین می‌کند. در این نوع سازوکار‌های هوشمند، امکان مقابله با فرار‌های مالیاتی به وجود می‌آید.

رئیس مرکز بازرسی، مبارزه با فرار مالیاتی و پول‌شویی از وصول بیش از 9.8 هزار میلیارد تومان مالیات و جرائم از محل کتمان درآمد موضوع ماده (۱۹۲) قانون مالیات‌های مستقیم در پنج ماهه نخست سال‌جاری خبر داد.

عضو کمیسیون عمران مجلس شورای اسلامی گفت: مشارکت‌دادن مردم در تعیین هزینه‌کرد مالیات‌ها علاوه بر گزارش‌دهی به مردم و شفافیت محل مصرف مالیات، انگیزه بیشتری برای مردم در راستای پرداخت مالیات ایجاد می‌کند و به کاهش فرار مالیاتی کمک بزرگی خواهد کرد.

عضو کمیسیون تلفیق مجلس شورای اسلامی با اشاره به مزیت‌های طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها، این طرح را به عنوان زیرساختی برای مشارکت مردم در اقتصاد معرفی کرد.

عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس با اشاره به اصلاحات تبصره ماده (100) قانون مالیات‌های مستقیم، این تغییرات را اقدامی مهم جهت ارتقا عدالت در نظام مالیاتی و مقابله با فرار مالیاتی دانست.

عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی، ماده ۱۰۰ قانون مالیات‌های مستقیم را قانونی کارآمد در کاهش شکاف مالیاتی و تحقق عدالت میان مشاغل خرد و کلان دانست.

عضو کمیسیون بهداشت و درمان مجلس شورای اسلامی گفت: ایجاد امکان پرداخت مالیات بر ارزش افزوده معاملات نسیه پس از تسویه نهایی اقدام مناسبی در راستای رونق بخشیدن به کسب و کارهاست.

همزمان با هفته دولت، مراسم کلنگ‌زنی پروژه احداث ساختمان جدید امور مالیاتی شرق تهران در منطقه نظام آباد تهران برگزار شد.

مدیرکل امور مالیاتی استان خوزستان گفت: اداره کل امور مالیاتی خوزستان در ۴ ماه نخست امسال، ۵۷۰۰ میلیارد تومان عوارض آلایندگی و سلامت برای جبران خسارات زیست‌محیطی و تقویت زیرساخت‌های درمانی استان واریز کرد.

وزیر امور اقتصادی و دارایی، با قدردانی از تلاش‌های شبانه‌روزی مجموعه سازمان امور مالیاتی در شرایط دشوار وصول مالیات، پنج دستورکار اصلی تحول نظام مالیاتی را تبیین کرد.

مقارن با آخرین روز هفته دولت، دومین اجلاس مدیران نظام مالیاتی کشور در سال‌جاری با حضور وزیر امور اقتصادی و دارایی، رئیس‌کل سازمان امور مالیاتی و مدیران مالیاتی سراسر کشور آغاز به کار کرد.

نایب رئیس اول اتحادیه مشاوران املاک تهران گفت: اجرای تبصره ماده ۱۰۰ نقش بسیار موثری در بهبود وضعیت بازار و کاهش بار اداری مالی دارد.

مدیرکل آموزش و پرورش استان کرمان گفت: در سال جاری از مجموع 38 پروژه معرفی شده استان کرمان در طرح نشان‏دار کردن مالیات‏ها، 16 طرح به حوزه آموزش و پرورش اختصاص داده شده و اعتباری بالغ بر 1093 میلیارد ریال جهت تکمیل آنها موردنیاز است.

عضو کمیسیون برنامه و ‌بودجه مجلس شورای اسلامی گفت: یکی از اقدامات کلیدی در زمینه اعتماد به مؤدیان، ایجاد سازوکار سیستمی شدن اخذ مالیات و اظهارنامه پیش‌فرض و همچنین صورت‌حساب الکترونیک است.

عضو کمیسیون اصل نود مجلس شورای اسلامی گفت: تبصره ماده ۱۰۰ با تسهیل روند پرداخت مالیات، حذف بروکراسی‌های پیچیده و ایجاد شفافیت، فشار مالیاتی را از دوش کسب‌وکارهای کوچک و متوسط برمی‌دارد و در عین حال راه فرار مالیاتی را می‌بندد.

نماینده میاندوآب در مجلس شورای اسلامی گفت: با توجه به وضعیت پولی و بودجه ای کشور، طرح نشان دار کردن بهترین روش برای ساماندهی به وضعیت پروژه های نیمه تمام کشور است.

عضو هیئت رئیسه اتاق اصناف ایران تأکید کرد: پیاده‌سازی صحیح و جامع سامانه مؤدیان و صورت‌حساب الکترونیک می‌تواند باعث شفافیت اقتصادی شده و به ابزاری قدرتمند برای کنترل قیمت‌ها و مهار تورم تبدیل شود.

عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی گفت: در سال‌های اخیر سازمان امور مالیاتی با اجرای تبصره ماده ۱۰۰ قانون مالیات‌های مستقیم تلاش کرده تا فرآیند مالیات‌ستانی را برای مشاغل خُرد تسهیل کند. اجرای مؤثر این تبصره می‌تواند به عنوان یک مدل موفق برای گسترش نظام مالیاتی هوشمند در کشور مورد استفاده قرار گیرد و زمینه‌ساز توسعه عدالت مالیاتی و رونق کسب‌وکارهای کوچک و متوسط باشد.

عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی اعلام کرد: سازمان برنامه و بودجه با همکاری سازمان امور مالیاتی کشور، به‌منظور تکمیل پروژه‌های ملی، حدود شش هزار میلیارد ریال از منابع حاصل از «نشان‌دار کردن مالیات‌ها» را به استان هرمزگان اختصاص داده است.

تبصره ماده (۱۰۰) قانون مالیات‌های مستقیم با تمرکز بر عدالت مالیاتی و بهبود فضای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط چارچوبی شفاف و متناسب با توان مالی مؤدیان ایجاد کرده است؛ حذف تشریفات زائد و ساده‌سازی فرآیند وصول مالیات سازمان امور مالیاتی کشور را قادر ساخته است پایه‌های درآمدی دولت را مستحکم کند و همزمان بار اداری و پیچیدگی‌های مالیاتی بر بنگاه‌ها را کاهش دهد.

رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور، با افتتاح ساختمان امور مالیاتی شهرستان آرادان، سایر پروژه‌های عمرانی و توسعه‌ای سازمان در ۹ استان‌ کشور را به صورت وبیناری به بهره‌برداری رساند.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، مراسم تودیع و معارفه مسئول حراست مرکز دادرسی مالیاتی با حضور محمد طاهری‌نژاد رئیس مرکز دادرسی مالیاتی، ابراهیم فلاح معاون دفتر مرکزی حراست سازمان امور مالیاتی کشور، معاونین مرکز و جمعی از کارکنان مرکز برگزار شد. در این مراسم، از زحمات مهدی احمدی مسئول حراست سابق مرکز با اهدای لوح‌های تقدیری از طرف رئیس مرکز دادرسی مالیاتی و مدیرکل دفتر مرکزی حراست سازمان تقدیر شد و حکم محمد رضوی‌فر مسئول جدید حراست مرکز به ایشان اهدا شد. در بخش ابتدایی این مراسم، معاون دفتر مرکزی حراست سازمان با اشاره به اینکه وظیفه اصلی حراست پیشگیری است، گفت: حراست تصمیم‌ساز است و تصمیم‌گیر نیست. سپس رئیس مرکز دادرسی مالیاتی با اشاره به اهمیت و جایگاه حراست در صیانت از سلامت کاری و فردی کارکنان و همچنین اهمیت و جایگاه هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در زمینه تظلم خواهی مودیان گفت: بنابراین مسئولیت حراست مرکز دادرسی مالیاتی از اهمیت مضاعفی برخوردار است. طاهری‌نژاد با تاکید بر اینکه رویکرد حراست باید رویکرد فعالانه باشد، اضافه کرد: یعنی حراست باید بررسی کند که با چه مکانیسم‌هایی می‌تواند از کج کارکردی‌ها جلوگیری کند. در همین راستا هم اخیرا نسبت به طراحی مفهومی و پیاده سازی سامانه یکپارچه دادرسی اقدام کردیم. رئیس مرکز دادرسی مالیاتی در پایان ضمن تشکر از زحمات مسئول حراست سابق مرکز تاکید کرد: ما نیامده ایم که صرفا سیستم را اداره کنیم بلکه آمده ایم که حتما راندمان آن را افزایش دهیم و هزینه های این کار را هم می‌پذیریم. در بخش پایانی جلسه و بعد از تقدیر معاونان مرکز دادرسی مالیاتی از زحمات مسئول حراست سابق مرکز، احمدی هم در سخنان کوتاهی از همکاری رئیس، معاونان و همکاران مرکز دادرسی مالیاتی تشکر کرد. سپس مسئول جدید حراست مرکز دادرسی مالیاتی هم ضمن تشکر از حسن اعتماد دفتر مرکزی حراست سازمان و رئیس مرکز، ابراز امیدواری کرد که از ظرفیت حراست مرکز برای پیشبرد اهداف و برنامه‌های مرکز استفاده نماید.

رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور با تأکید بر اینکه فعالان اقتصادی شرکای راهبردی نظام مالیاتی هستند، اعلام کرد: کاهش وابستگی به نفت، هوشمندسازی کامل فرآیندها، حذف صورتحساب‌های کاغذی و به‌روزرسانی اطلاعات مؤدیان، ستون‌های اصلی تغییر پارادایم در نظام مالیاتی ایران هستند.

همزمان با هفته دولت و در جریان سفر به استان سمنان، رییس کل سازمان امور مالیاتی کشور با حضور در مزار مطهر شهید دفاع مقدس در استانداری سمنان به مقام شامخ شهدا ادای احترام کرد.

استاندار سمنان، در دیدار رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور، با اشاره به عملکرد مثبت اداره‌کل امور مالیاتی استان، گفت: ارائه بسته‌های مشوق مالیاتی به تولیدکنندگان به‌ویژه در شرایط جنگ تحمیلی ۱۲روزه و رفع موانع مالیاتی پروژه‌های انرژی خورشیدی، برای حمایت از سرمایه‌گذاران و رفع ناترازی‌ها ضروری است.

همزمان با هفته دولت، نخستین دوره آموزشی قضات بند (۲) ماده ۲۴۴ قانون مالیات‌های مستقیم منطقه یک کشور در سازمان امور مالیاتی برگزار می شود.

همزمان با هفته دولت، در دیدار رئیس کل سازمان امور مالیاتی با نماینده ولی فقیه در استان سمنان بر اداره کشور با مالیات و لزوم ترویج فرهنگ مالیاتی از تمام ظرفیت های موجود تاکید شد.

رئیس کل سازمان امور مالیاتی به منظور دیدار با مقامات استانی و فعالان اقتصادی و افتتاح ساختمان امور مالیاتی آرادان، به استان سمنان سفر خواهد کرد.

عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس با اشاره به تغییرات اساسی در نظام مالیات بر ارزش افزوده، اظهار کرد: اصلاحات اخیر موجب شفاف‌تر شدن فرآیند مالیاتی و کاهش بلاتکلیفی فعالان اقتصادی می‌شود.

عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس شورای اسلامی گفت: یکی از ثمرات اصلی در زمینه مشارکت دادن مردم در تعیین تکلیف محل هزینه‌کرد مالیات‌ها، تحقق حکمرانی مردم بوده است.

نظام مالیاتی کشور در مسیر ارتقای شفافیت و کارآمدی، با تمرکز ویژه بر حمایت هدفمند از اقشار کم‌درآمد و بهبود فضای کسب و کارها روند اصلاحی خود را هم راستا با سیاست‌های راهبردی دولت چهاردهم دنبال کرده است. بازنگری در تدوین دستورالعمل ها و اصلاح فرآیند اخذ مالیات فرآیند تعامل مؤدیان با سازمان مالیاتی را تسهیل کرده و امکان مدیریت بهینه منابع و تقویت عدالت اجتماعی را فراهم ساخته است.

مشاور اتاق اصناف تصریح کرد: پرداخت مالیات ذیل سازوکار تبصره ماده ۱۰۰ علاوه بر مزایای متعددی که برای مودیان دارد؛ به عدالت در اخذ مالیات نیز نزدیک‌تر است زیرا کارها هوشمند انجام می‌شود و امکان مداخله سلیقه شخصی مأموران مالیاتی در امور وجود ندارد.

نماینده جهرم در مجلس شورای اسلامی از احداث باند دوم جهرم – لار – بندرعباس با اعتبار 100 میلیارد تومانی از محل طرح نشان‎دار کردن مالیات‏ها خبر داد و گفت: امسال در استان فارس ۳۸ پروژه به این طرح اختصاص داده شده است.

محمد برزگری گفت: سازمان امور مالیاتی کشور با رویکردی نوین در مسیر هوشمندسازی گام برمی‌دارد تا ضمن تسهیل فرآیندهای مالیاتی برای مودیان، بیشترین مساعدت را در اجرای تبصره ۱۰۰ قانون مالیات‌های مستقیم ارائه دهد.

رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور با تاکید بر همگامی این سازمان با بهبود فضای کسب و کار از تحول در نظام مالیاتی با رویکرد هوشمندسازی خبرداد.

هم زمان با هفته دولت و در راستای شفاف‌سازی و ارتقاء آگاهی عمومی، جمعی از خبرنگاران رسانه های ارتباط جمعی از مرکز ارتباط مردمی سازمان امور مالیاتی کشور 1526، بازدید کردند.

عضو کمیسیون اصل نود مجلس شورای اسلامی گفت: اولین مزیت صدور صورت‌حساب الکترونیک مالیات بر ارزش افزوده، تعیین نرخ مالیات بر ارزش افزوده ۳ میلیون کالا و خدمت به صورت شفاف و پیشینی است که زمینه ارتقا عدالت مالیاتی را فراهم می‌کند.

عضو کمیسیون عمران مجلس شورای اسلامی، طرح "نشان‌دار کردن مالیات‌ها" را گامی مهم در جهت ارتقای شفافیت و جلب مشارکت مردمی در فرایند توسعه زیرساخت‌ها خواند و گفت: با وجود چالش‌های جدی در حوزه آب و انرژی، اولویت‌بندی پروژه‌های حیاتی در سال ۱۴۰۴ باید با درنظر گرفتن این طرح صورت گیرد تا رضایت عمومی افزایش یابد.

در نخستین سال آغاز به‌کار دولت چهاردهم، سازمان امور مالیاتی در پی تأکیدات رئیس‌جمهور بر مواد ۱۶۹ و ۱۶۹ مکرر قانون مالیات‌های مستقیم اجرای برنامه یکپارچه‌سازی داده‌ها و اطلاعات را با تمرکز بر ارتقای شفافیت و عدالت مالیاتی را در سطح ملی آغاز کرد؛ این فرایند همچنان در حال اجراست و آثار آن به‌صورت تدریجی در شناسایی مؤدیان و بهبود دقت فرآیند وصول قابل رویت خواهد بود.

رئیس اتحادیه لوازم بهداشتی و ساختمانی تهران گفت: اخذ مالیات ذیل تبصره ماده ۱۰۰ موجب حمایت از مشاغل خرد بوده است و در این چارچوب، مالیات‌ستانی به صورت سیستمی صورت می‌گیرد و در حال فاصله گرفتن از روش‌های سنتی و ممیزمحور هستیم.

مدیرکل ورزش و جوانان هرمزگان گفت: در سال جاری و در چارچوب استفاده از ظرفیت طرح نشان‌دار کردن مالیات در حوزه ورزش، اجرای پروژه‌ی سالن ورزشی بستانو در شهر بندرعباس پیش‌بینی شده؛ مجموع اعتبار در نظر گرفته برای این پروژه حدود ۱۲۳ میلیارد و ۵۰۰ میلیون ریال است.

سازمان امور مالیاتی کشور از صدور دستورالعمل اجرایی تبصره ماده ۱۰۰ برای عملکرد سال 1403 و امکان تقسیط پرداخت مالیات حداکثر تا 9 قسط خبر داد.

💾

عضو کمیسیون اجتماعی مجلس گفت: طرح ‌نشان‌دار کردن مالیات می‌تواند در محرومیت زدایی بسیاری از مناطق موثر باشد و در نهایت به بهبود شرایط زندگی مردم منجر شود. این طرح در واقع در جهت توسعه عدالت اجتماعی است.

نظام مالیاتی کشور با راه‌اندازی سامانه‌های مؤدیان و پایانه‌های فروشگاهی و نیز بهبود فرآیندهای ثبت و پایش تراکنش‌ها، بستری پایدار برای افزایش دقت، شفافیت و کارآمدی در فرآیندهای مالیاتی فراهم کرده است. اجرای مواد ۱۶۹ و ۱۶۹ مکرر قانون مالیات‌های مستقیم و تأکید رئیس‌جمهور بر تحقق آن در دولت چهاردهم، این روند را تقویت کرده و مسیر هوشمندسازی و یکپارچه‌سازی تبادل اطلاعات را تداوم بخشیده است.

عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس گفت: استفاده از سامانه‌ها و سیستم‌ها به منظور مالیات‌ستانی هوشمند و دقیق مثبت ارزیابی می‌شود. حتی‌الامکان باید سازوکاری فراهم شود که مودیان به سهولت با استفاده از سامانه‌ها به پرداخت مالیات بپردازند و از روش‌های هوشمند در این زمینه استفاده شود.

رئیس اتحادیه لوازم خانگی گفت: پرداخت مالیات ذیل تبصره ماده ۱۰۰، علاوه بر تسهیل و تسریع امور، زمینه تقسیط مالیات را نیز درنظر گرفته که برای مشاغل بسیار مناسب است. در این مسیر دیگر مودیان نیازی به مراجعه حضوری و مواجهه با ممیز مالیاتی ندارند.

استاندار گلستان، طرح نشان‌دار کردن مالیات، فراتر از یک برنامه مالی، فرصتی برای هم‌افزایی میان مردم و مسئولین در راستای خلق آینده‌ای است که در آن هر شهروند گلستانی خود را سهیم در پیشرفت استان می‌بیند.

مدیرکل امور مالیاتی خراسان رضوی گفت: از محل درآمدهای مالیات بر ارزش افزوده خراسان رضوی طی چهارماه نخست سال جاری حدود هشت هزار میلیارد ریال برای سلامت مردم استان اختصاص یافت.

عضو کمیسیون امور داخلی کشور و شوراها مجلس شورای اسلامی گفت: دریافت مالیات بر ارزش افزوده به صورت هوشمند، امکان اعمال نفوذ را به حداقل می‌رساند و روندهای مالیات‌ستانی کشور را از انضباط بیشتری برخوردار می‌کند.

عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس گفت: اعتبارسنجی شرکت‌ها به منظور جلوگیری از صدور فاکتور‌های چند میلیاردی و سنگین توسط شرکت‌ها و نهاد‌های مختلف یک اقدام پیشینی برای جلوگیری از تخلفات احتمالی است. این طور اقدامات به افزایش سلامت فضای اقتصادی و مالیاتی کشور می‌انجامد و بسیار مثبت ارزیابی می‌شود.

عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی، با تاکید بر مزایای تغییر فرآیند مالیات بر ارزش افزوده از حالت پسینی به پیشینی، این اقدام را عاملی مهم برای بهبود فضای کسب‌وکار و کاهش صدور فاکتورهای صوری دانست.

معاون عمرانی استاندار قزوین گفت: برای تکمیل بخش باقیمانده جاده الموت - تنکابن ۶ هزار میلیارد ریال نیاز بوده که بالغ بر یک هزار میلیارد ریال آن از محل طرح نشان‌دار مالیات در سال 1404 پیش‌بینی شده است.

عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی گفت: اجرای کامل تبصره ماده ۱۰۰ قانون مالیات‌های مستقیم می‌تواند درآمد‌های مالیاتی را، از محل جلوگیری از فرار مالیاتی مشاغل خاص افزایش دهد و در بهبود محیط کسب‌وکار هم اثرگذار باشد.

به گزارش رسانه مالیاتی ایران، در اجرای تبصره (۱) ماده (۱۷) قانون دائمی مالیات بر ارزش افزوده مبنی بر اعطای اختیار به سازمان امور مالیاتی کشور جهت مکلف نمودن تمام یا برخی از مؤدیان مشمول قانون مالیات بر ارزش افزوده یا مشتریان آنها به واریز مالیات و عوارض ارزش افزوده متعلق به فروش کالا یا ارائه خدمات مشمول به حساب سازمان امور مالیاتی کشور همزمان با صدور صورتحساب، به آگاهی می ‏رساند در راستای بند (ج) ماده (۱) آیین نامه اجرایی تبصره مذکور، صاحبان کلیه سکو (پلتفرم) ‏های نمایش خانگی از ابتدای دوره مالیاتی پاییز سال۱۴۰۴ (۱۴۰۴/۰۷/۰۱) مشمول اجرای تبصره یادشده می‏ باشند. در همین راستا طبق هماهنگی ‏های انجام شده با بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران از هر تراکنشی که از طریق پذیرنده های بانکی یا درگاه‌ های پرداخت الکترونیک متعلق به مؤدیان موصوف بابت فروش محصولات یا سایر کالاها و خدمات ارائه شده حسب مورد انجام گیرد، معادل هشت درصد (۸٪) مبالغ فروش کالا و خدمات مشمول را به عنوان على ‏الحساب مالیات و عوارض ارزش افزوده (به مأخذ بهای کالا یا خدمت ارائه شده) به عنوان على ‏الحساب مالیات و عوارض ارزش افزوده، کسر و مستقیماً به حساب سازمان امور مالیاتی کشور واریز می ‏شود. شایان توجه است از زمان اجرای مقررات یادشده، در مواردی که دریافت وجه کالا یا خدمت و مالیات و عوارض متعلق به آن از طریقی به جز دستگاه کارتخوان بانکی یا درگاه‏ های پرداخت الکترونیک انجام شود (مانند دریافت از طریق دریافت چک (به تاریخ روز)، واریز به حساب و یا دریافت وجه نقد)، مؤدیان ذی‏ربط می‏ بایست با مراجعه به کارپوشه اختصاصی خود در سامانه مودیان، معادل هشت درصد (۸٪) مبالغ فروش کالا و خدمات مشمول را که از طریق موارد اخیرالذکر دریافت می‏ شود به عنوان علی ‏الحساب مالیات و عوارض ارزش افزوده، تا پایان روز بعد از طریق سامانه برخط به حساب‏ های سازمان امور مالیاتی کشور واریز نمایند. لازم به ذکر است با توجه به اعتبارپذیری خرید کالاها و خدمات توسط مؤدیان مزبور، مالیات و عوارضی که به این ترتیب به سازمان امور مالیاتی کشور پرداخت می‏ شود، به حساب بستانکاری فروشنده منظور شده و در محاسبات مالیات بر ارزش افزوده همان دوره مالیاتی به عنوان پرداختی فروشنده محسوب می ‏شود.

در اجرای تبصره (۱) ماده (۱۷) قانون دائمی مالیات بر ارزش افزوده مبنی بر اعطای اختیار به سازمان امور مالیاتی کشور جهت مکلف نمودن تمام یا برخی از مؤدیان مشمول قانون مالیات بر ارزش افزوده یا مشتریان آنها به واریز مالیات و عوارض ارزش افزوده متعلق به فروش کالا یا ارائه خدمات مشمول به حساب سازمان امور مالیاتی کشور همزمان با صدور صورتحساب، به آگاهی می ‏رساند در راستای بند (ج) ماده (۱) آیین نامه اجرایی تبصره مذکور، صاحبان کلیه سکو (پلتفرم) ‏های نمایش خانگی از ابتدای دوره مالیاتی پاییز سال۱۴۰۴ (۱۴۰۴/۰۷/۰۱) مشمول اجرای تبصره یادشده می‏ باشند.   در همین راستا طبق هماهنگی ‏های انجام شده با بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران از هر تراکنشی که از طریق پذیرنده های بانکی یا درگاه‌ های پرداخت الکترونیک متعلق به مؤدیان موصوف بابت فروش محصولات یا سایر کالاها و خدمات ارائه شده حسب مورد انجام گیرد، معادل هشت درصد (۸٪) مبالغ فروش کالا و خدمات مشمول را به عنوان على ‏الحساب مالیات و عوارض ارزش افزوده (به مأخذ بهای کالا یا خدمت ارائه شده) به عنوان على ‏الحساب مالیات و عوارض ارزش افزوده، کسر و مستقیماً به حساب سازمان امور مالیاتی کشور واریز می ‏شود.   شایان توجه است از زمان اجرای مقررات یادشده، در مواردی که دریافت وجه کالا یا خدمت و مالیات و عوارض متعلق به آن از طریقی به جز دستگاه کارتخوان بانکی یا درگاه‏ های پرداخت الکترونیک انجام شود (مانند دریافت از طریق دریافت چک (به تاریخ روز)، واریز به حساب و یا دریافت وجه نقد)، مؤدیان ذی‏ربط می‏ بایست با مراجعه به کارپوشه اختصاصی خود در سامانه مودیان، معادل هشت درصد (۸٪) مبالغ فروش کالا و خدمات مشمول را که از طریق موارد اخیرالذکر دریافت می‏ شود به عنوان علی ‏الحساب مالیات و عوارض ارزش افزوده، تا پایان روز بعد از طریق سامانه برخط به حساب‏ های سازمان امور مالیاتی کشور واریز نمایند.   لازم به ذکر است با توجه به اعتبارپذیری خرید کالاها و خدمات توسط مؤدیان مزبور، مالیات و عوارضی که به این ترتیب به سازمان امور مالیاتی کشور پرداخت می‏ شود، به حساب بستانکاری فروشنده منظور شده و در محاسبات مالیات بر ارزش افزوده همان دوره مالیاتی به عنوان پرداختی فروشنده محسوب می ‏شود.

عضو کمیسیون عمران مجلس شورای اسلامی گفت: صدور فاکتورهای جعلی یکی از مصادیق فرار مالیاتی است که به درستی سازمان امور مالیاتی در راستای مقابله با آن‌ها گام برداشته و این مشکل را در سیستمی شدن فرآیند مالیات بر ارزش افزوده حل کرده است.

نماینده لنجان در مجلس گفت: حل مشکل پرداخت مالیات بر ارزش افزوده معاملات نسیه با ایجاد امکان پرداخت مالیات پس از تسویه، منجر به پیش‌بینی‌پذیری اقتصاد و کاهش فرار مالیاتی و تحقق درآمدهای مالیاتی خواهد شد.

عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی اصلاحات انجام‌شده در دستورالعمل تبصره ماده ۱۰۰ قانون مالیات‌های مستقیم را اقدامی مؤثر در بازتنظیم نظام مالیاتی، ارتقای شفافیت و عدالت و تقویت سازوکارهای مقابله با فرار مالیاتی دانست.

در سال نخست فعالیت دولت چهاردهم نظام مالیاتی کشور با تکیه بر نوسازی ساختاری، یکپارچه‌سازی داده‌ها، توسعه پایه‌های مالیاتی و هوشمندسازی فرآیندها عملکردی فراتر از اهداف مصوب بودجه به ثبت رساند. این دستاورد ضمن تحقق رشد چشمگیر در وصول درآمدها مالیات را از کارکردی صرفاً درآمدی به اهرمی راهبردی برای هدایت اقتصاد، ارتقای عدالت مالیاتی، تقویت انضباط مالی و تثبیت پایداری بلندمدت منابع عمومی ارتقا داد.

در پی صدور حکم رئیس شورای عالی مالیاتی از سوی وزیر اقتصاد، آیین معارفه و تودیع رئیس شورای عالی مالیاتی برگزار شد.

قانون مالیات‌های مستقیم از مهم‌ترین ابزارهای دولت در تأمین منابع مالی و هدایت سیاست‌های اقتصادی، طی سال‌های گذشته همواره دچار اصلاحات اساسی شده است. یکی از برجسته‌ترین این اصلاحات، افزودن تبصره ماده (100) در تیرماه ۱۳۹۴ بود که با هدف حمایت از مشاغل خرد و کسب‌وکارهای کوچک، مسیر تازه‌ای را در نظام مالیاتی کشور گشود. اکنون، با گذشت یک دهه از تصویب این تبصره، آثار آن بر اقتصاد و نظام مالیاتی بیش از هر زمان دیگری محسوس است.

طرح نشان‌دار کردن مالیات سال ۱۴۰۴ با همکاری سازمان امور مالیاتی و سازمان برنامه و بودجه، مسیر وصول مالیات و تخصیص منابع به ۸۸۱ پروژه را شفاف کرده است این پروژه‌ها با بیش از ۱۸ هزار و ۲۰۰ میلیارد تومان شده و منابع به ،آموزش زیرساخت و محیط زیست اختصاص می‌یابد استان کرمان با ۳۸ پروژه و اعتبار ۶ هزار و ۹۴۰ میلیارد ریال نمونه‌ای بارز از اجرای موفق این طرح است.

عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس افزایش ۵۰ درصدی بودجه طرح «نشان‌دار کردن مالیات‌ها» نسبت به سال گذشته را نقطه‌عطفی در مسیر تکمیل پروژه‌های ملی در سراسر کشور عنوان کرد.

قانون مالیات بر سوداگری و سفته‌بازی با هدف ایجاد تعادل و شفافیت در بازارهای دارایی و مهار فعالیت‌های سوداگرانه به عنوان ابزاری اجرایی و سیاستی نماد عزم جدی سیاست‌گذار برای تقویت زیرساخت‌های اقتصاد مولد و استقرار عدالت مالیاتی در فضای کنونی اقتصاد ایران تلقی می‌شود؛ اجرای این قانون مسیر تازه‌ای برای مدیریت نقدینگی و حمایت هدفمند از بخش‌های تولیدی گشوده است.

عضو کمیسیون امور داخلی و شوراهای مجلس شورای اسلامی تأکید کرد: تغییر نظام مالیات بر ارزش افزوده از شیوه سنتی به پیشینی و هوشمند، گامی مؤثر در شفافیت اقتصادی، کاهش تخلفات مالیاتی و افزایش انگیزه مؤدیان برای پرداخت مالیات است.

عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس گفت: با الکترونیکی شدن فرایند صدور صورت‌حساب‌ها، امکان رد صورت‌حساب الکترونیک و اعتبار مالیات بر ارزش افزوده وجود ندارد.

عضو اتاق بازرگانی ایران گفت: در چارچوب تبصره ماده ۱۰۰ با ایجاد سازوکار مالیات‌ستانی هوشمند در بخش مشاغل به سمت عدالت بیشتری سوق خواهیم یافت و اعتماد مودیان و مردم به روندهای مالیاتی کشور افزایش می‌یابد.

معاون مهندسی و ساخت اداره‌کل راه و شهرسازی استان زنجان در خصوص پروژه احداث باند دوم سه‌راهی سلطانیه - ابهر - تاکستان گفت: به‌عنوان یکی از طرح‌های نشان‌دار کردن مالیات‌های استان زنجان در سال ۱۴۰۴ برای این پروژه بالغ بر ۳۰ میلیارد تومان درنظر گرفته شده است.

سخنگوی کمیسون انرژی مجلس شورای اسلامی گفت: وقتی مؤدیان مطمئن شوند مالیاتشان جایی که خودشان انتخاب می‌کنند و به نفع جامعه است مصرف می‌شود، احتمال فرار مالیاتی کم می‌شود. همچنین، این طرح به دنبال ایجاد یک نظام مالیاتی شفاف و عادلانه براساس درآمدهای واقعی افراد است.

عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس گفت: با مشارکت دادن مردم در تعیین محل مصرف مالیات، ضمن جلوگیری از فرار مالیاتی، تمایل به پرداخت مالیات بین مودیان بیشتر می شود و با این رویکرد، پروژه های عمرانی و زیرساخت ها در کشور تکمیل می گردد.

عضو کمیسیون عمران مجلس شورای اسلامی گفت: مشارکت مردم در تعیین محل مصرف مالیات خود با هدایت مالیات‌‎‌ها به سمت پروژه‌های زیرساختی و عمرانی کشور و استفاده از آن‌ها در راستای تقویت تولید اقدامات بسیار مثبت و مناسبی است که هم اهداف توسعه‌ای و هم شفافیت در نظام مالیاتی و مشارکت دادن مردم در نظام حکمرانی را فراهم می‌کند.

«قانون مالیات بر سوداگری و سفته‌بازی» بعد از تصویب در مجلس و تایید شورای نگهبان، توسط رئیس جمهور برای اجرا ابلاغ شد.

رئیس اتاق اصناف مرکز هرمزگان، تبصره ماده ۱۰۰ قانون مالیات‌های مستقیم را ظرفیتی مهم و مؤثر برای حمایت از صاحبان مشاغل و مقابله با فرار مالیاتی دانست.

عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس گفت: ‌نشان‌دار کردن مالیات‌ها یکی از اقدامات مثبت و ارزشمند دولت است که سبب تحولات بسیاری در روند تکمیل پروژه‌ها شده و با توجه به نتیجه مشارکت مردم در این زمینه، شاهد تحقق عدالت و شفافیت با تصمیم مستقیم مردم هستیم.

عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس با اشاره به موفقیت‌های طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها در سال‌های اخیر، این رویکرد را عاملی مؤثر در ارتقای شفافیت، افزایش رضایت عمومی و بهبود زیرساخت‌های عمرانی کشور، به‌ویژه در مناطق کمتر توسعه یافته دانست و خواستار تداوم این سیاست شد.

نماینده بیجار در مجلس شورای اسلامی گفت: مودیان وقتی بدانند مالیات پرداختی شان برای کدام پروژه‌های زیرساختی در محدوده جغرافیایی آن‌ها هزینه می‌شود، تشویق و انگیزه بیشتری برای پرداخت مالیات خواهند داشت و موجب کاهش فرار مالیاتی و همچنین توازن بهتر در مصرف مالیات خواهد شد.

نماینده مردم اسدآباد در مجلس شورای اسلامی درباره تحول نظام مالیات بر ارزش افزوده از روش پسینی به پیشینی و هوشمند، گفت: این اقدام ضمن افزایش شفافیت مالیاتی، تخلفات را کاهش داده و زمینه‌ساز عدالت مالی و ارتقای پیش‌بینی‌پذیری در اقتصاد کشور شده است.

نماینده کرمانشاه در مجلس شورای اسلامی گفت: اجرای نظام جدید مالیات بر ارزش افزوده گامی مهم در ارتقای شفافیت، کاهش فساد و بهبود محیط کسب‌وکار است.

رئیس اتحادیه ابزارفروشان تهران گفت: رئیس اتحادیه ابزارفروشان تهران گفت:استفاده از تبصره ماده ۱۰۰ برای دریافت مالیات مشاغل و اصناف از یک سو به نفع مودیان است و مشکلات آنان را حل می‌کند و از طرف دیگر، به نفع سازمان امور مالیاتی است.

مالیات‌ها در نظام اقتصادی تنها ابزاری برای تأمین منابع مالی دولت نیستند بلکه بسیاری از پایه‌های مالیاتی با هدفی فراتر از درآمدزایی طراحی می‌شوند. از جمله مهم‌ترین کارکردهای آن‌ها، جلوگیری از فعالیت‌های غیرمولد، کنترل دلالی و سوداگری، کاهش تورم و در نهایت حمایت از تولید و مصرف‌کننده است. مالیات بر سوداگری و سفته‌بازی (Capital Gains Tax) یکی از این پایه‌های مؤثر است که در کشورهای پیشرفته اقتصادی اجرا می‌شود و در سال‌های اخیر نیز در کشور ما مورد توجه کارشناسان قرار گرفته است.

به مناسبت گرامیداشت سالروز بازگشت آزادگان به میهن اسلامی، رئیس‌کل سازمان امور مالیاتی کشور با اهدای لوح سپاس از مقام شامخ و رفیع آزادگان سرافراز سازمان تجلیل به عمل آورد.

رئیس مرکز بازرسی، مبارزه با فرار مالیاتی و پول‌شویی از وصول بیش از شش هزار میلیارد تومان مالیات و جرائم از محل کتمان درآمد موضوع ماده (۱۹۲) قانون مالیات‌های مستقیم در چهار ماهه نخست سال‌جاری خبر داد.

بر اساس اعلام سازمان امور مالیاتی کشور، مهلت استرداد اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده دوره بهار سال ۱۴۰۴ و بخشودگی جرایم موضوع ماده (۳۷) قانون مالیات بر ارزش افزوده، ۲۸ مردادماه به اتمام می‌رسد.

وزیر امور اقتصادی و دارایی گفت: اجرای قانون مالیات بر سوداگری پس از تصویب آیین‌نامه‌های آن در دولت آغاز می‌شود.

عضو اتاق بازرگانی ایران گفت: دریافت مالیات در چارچوب تبصره ماده ۱۰۰ به کاهش هزینه‌های مالیات‌ستانی می‌انجامد و امکان ارائه تسهیلات مالیاتی به مودیان را فراهم می‌کند.

نماینده آستانه اشرفیه در مجلس شورای اسلامی گفت: صورت‌حساب الکترونیکی، زمینه خطاهای انسانی و رفتار سلیقه‌ای در رد صورت‌حساب مؤدی یا تعیین نرخ متفاوت مالیاتی برای کالاها را از بین می‌برد.

عضو کمیسیون کشاورزی مجلس شورای اسلامی گفت: طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها، گامی مؤثر در تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام به‌ویژه در حوزه آبرسانی در مناطق کم برخوردار است.

عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی با اشاره به افزایش اعتبار 50 درصدی طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها در سال جاری، آن را ابزاری برای توسعه مناطق کم برخوردار، کاهش فرار مالیاتی و پیشبرد پروژه‌های عمرانی و حیاتی کشور دانست.

عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس گفت: استمرار طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها با افزایش اعتبار ۵۰ درصدی در سال ۱۴۰۴، به عنوان یک راهکار مؤثر در راستای تحقق عدالت سرزمینی و رفع ناترازی‌های موجود در کشور به حساب می‌آید.

عضو کمیسیون اصل نود مجلس شورای اسلامی گفت: موفقیت طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها در سیرجان نشان از این دارد که باید به عنوان یک ابتکار خلاقانه در بقیه کارهای دولت نیز حکمرانی مردم مورد توجه قرار گیرد.

عضو کمیسیون بهداشت و درمان مجلس شورای اسلامی گفت: رویکرد سازمان امور مالیاتی در راستای سوق دادن درآمد‌های مالیاتی به سمت پروژه‌های کلان حوزه انرژی، توسعه راه‌ها، آبرسانی و... مثبت است.

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی گفت: در سال‌های اخیر، سازمان امور مالیاتی سامانه‌هایی را ایجاد کرده که بر اساس آن، فاکتورهای هوشمند صادر می‌شود و به‌صورت سیستمی مالیات بر ارزش افزوده اخذ می‌گردد. این اقدام، صدور فاکتورهای جعلی را کاهش داده و می‌تواند نقش مؤثری در جلوگیری از فرار مالیاتی داشته باشد.

عضو کمیسیون بهداشت و درمان مجلس شورای اسلامی طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها را ابزاری موثر برای تقویت مشارکت مردمی و توسعه پروژه‌های عمرانی و فرهنگی در مناطق کم برخوردار دانست و گفت: افزایش اعتبار این طرح در سال ۱۴۰۴ می‌تواند مسیر توسعه متوازن را هموارتر کند.

عضو کمیسیون اجتماعی مجلس شورای اسلامی گفت: نشان‌دار کردن مالیات‌ها به اصلاح ساختار اقتصادی کشور می‌انجامد و منابع را به بخش‌های موردنیاز سوق می‌دهد. به عبارت بهتر، نشان‌دار کردن مالیات‌ها به معنی ایجاد نظم در امور است.

عضو کمیسیون امور داخلی کشور و شوراها مجلس گفت: افزایش منابع طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها در سال ۱۴۰۴، عاملی مهم برای جلب اعتماد مردم است.

نماینده سنقر کرمانشاه در مجلس شورای اسلامی گفت: با تعیین نرخ مالیات بر ارزش افزوده کالاها و خدمات، زمینه بروز اختلاف بین مودی و مأمور مالیاتی از بین می‌رود و منافع مالیات‌دهنده بیش از پیش تأمین می‌شود.

نماینده مردم اراک در مجلس شورای اسلامی با اشاره به تداوم اجرای طرح «نشان‌دار کردن مالیات‌ها» در سال ۱۴۰۴، این رویکرد را عامل ایجاد شفافیت، انگیزه و مشارکت مردمی در توسعه پروژه‌های عمرانی و زیرساختی کشور دانست.

نماینده نهاوند در مجلس شورای اسلامی طرح «نشان‌دار کردن مالیات‌ها» را یکی از مهم‌ترین اقدامات نوآورانه برای تقویت عدالت در تخصیص منابع عمرانی دانست و گفت: این طرح اگر با دقت و هدف‌گذاری صحیح همراه باشد، می‌تواند گام بزرگی در توسعه مناطق کم برخوردار و تقویت زیرساخت‌های حیاتی از جمله آبرسانی روستایی باشد.

عضو کمیسیون آموزش و تحقیقات مجلس شورای اسلامی با تأکید بر ضرورت نقش‌آفرینی مردم در تصمیم‌گیری‌های اقتصادی، از طرح نشاندار کردن مالیات‌ها به عنوان گامی مؤثر در جهت تقویت پیوند میان مردم و پروژه‌های توسعه‌ای یاد کرد و خواستار گسترش این رویکرد در سطوح مختلف شد.

نماینده شیراز در مجلس شورای اسلامی گفت: یکی از اقدامات مهم در هوشمندسازی فرآیند اخذ مالیات بر ارزش افزوده، موضوع امکان پرداخت مالیات بر ارزش افزوده در معاملات نسیه پس از تسویه شدن معامله است، در گذشته مالیات بر ارزش افزوده اینگونه معاملات همواره چالش‌هایی داشت.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، مدیریت دادرسی مالیاتی غرب استان تهران با توجه به شاخص‌های مختلف عملکردی، یکی از مدیریت‌های دادرسی مالیاتی برتر کشور در سال گذشته بوده است. به عنوان مثال، مدیریت دادرسی این استان براساس شاخص تعداد آرای صادره جزء 5 مدیریت دادرسی برتر کشور، براساس شاخص سرانه تعداد آرای هر نماینده هیئت حل اختلاف مالیاتی اولین مدیریت دادرسی برتر کشور و براساس شاخص تراز عملکرد (براساس شاخص‌های کلیدی عملکرد-KPI)، دومین مدیریت دادرسی برتر کشور در سال 1403 بوده است. با توجه به همین موضوع، با رضا احمدی مدیر دادرسی مالیاتی غرب استان تهران گفت‌وگو کردیم تا با عملکرد و دیدگاه‌های این مدیر موفق بیشتر آشنا شویم: 1. درباره سوابق تحصیلی و کاری تون در سازمان امور مالیاتی بخصوص در حوزه دادرسی توضیح دهید. فارغ‌التحصيل كارشناسي رشته مديريت صنعتي و كارشناس ارشد مديريت اجرايي هستم و از مهرماه ١٣٧٨ به استخدام سازمان درآمدم. در پست‌های مختلف از جمله کارشناس (کمک ممیز)، کارشناس ارشد، رئیس گروه مالياتي و رئیس امور مالياتي در قسمت اشخاص حقوقي اداره كل امور مالياتي غرب استان تهران انجام وظیفه کردم و از سال 1401 به عنوان مدیر دادرسی مالیاتی غرب استان تهران منصوب شدم. پس از انتصاب به این سمت و با توجه به نوپا بودن مديريت فوق، اقدامات زيادي باید صورت مي‌گرفت كه اولين آن تعامل با اداره كل از جهات مختلف بود كه الحمدلله اين تعاملات منجر به آثار مثبتي براي اين مديريت شد. 2. نقش و جایگاه مدیریت‌های دادرسی و هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در سازمان امور مالیاتی چیست؟ با توجه به اهمیت دادرسی در دوره تحولی جدید سازمان که جزء اولویت‌های اصلی قرار گرفته است، هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی از ادارات کل منفک شد و مرکز دادرسی به صورت متمرکز در ستاد سازمان تشکیل گردید تا تسریع و کیفیت بخشی به روند دادرسی پرونده‌ها و همچنین ایجاد رضایت در مودیان مالیاتی محقق شود. 3. مهم‌ترین اقداماتی که به عنوان مدیر دادرسی انجام دادید، چه بود؟ اولين و موثرترين اقدام در مديريت دادرسي غرب استان تهران، تعامل با اداره كل مربوطه بود. این اقدام از چند لحاظ ضروری بود. اول اينكه با توجه به تشكيل مديريت فوق و نداشتن پرسنل اداري و تجهيزات موردنياز وابستگي شديد به اداره كل احساس مي‌شد. دوم اینکه نمایندگان بند 1 كه باید از اداره كل منفك مي‌شدند و هر چقدر افراد قوي‌تری بودند، در موفقيت مديريت نقش اساسي داشتند. نکته سوم هم اینکه همکاری اداره کل در زمینه ارسال پرونده‌ها به مديريت كه پايه و اساس كار دادرسي است، اهمیت زیادی داشت. الحمدلله در هر سه مورد فوق با همكاري اداره كل موفق عمل کردیم و تقريبا مسير روشني براي فعاليت خود شروع نموديم. به غیر از تعامل با اداره کل، سایر اقدامات مهمی که انجام دادم، عبارتند از: ۱- انتقال سه نفر از روسای امور مالیاتی مجرب به مدیریت دادرسی و سرعت دادن به صدور آرای هیئت‌ها، 2- تشکیل هیئت رسیدگی به پرونده‌های حقوقی در سه شهرستان فاقد هیئت که نقش بسزایی در افزایش آرا و همچنین رضایت مودیان به دنبال داشت، 3- شناسایی پرونده‌های مطرح از سنوات قبل که بخاطر ارقام پایین مالیاتی مورد توجه قرار نمی‌گرفتند ولی باعث انباشت زیاد پرونده‌ها در پشت درب‌های هیئت شده بودند. با تشکیل گروه ویژه و برنامه ریزی برای صدور آرا، هم تعداد آرای هیئت‌ها افزایش یافت و هم حجم پرونده‌ها در این هیئت‌ها کاهش پیدا کرد. 4. سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی مالیاتی در بهبود وضعیت مدیریت‌های دادرسی چقدر موثر بوده است؟ چه پیشنهاداتی برای بهبود آن دارید؟ با اطمینان می‌توان گفت که سیاست‌های مرکز دادرسی مبنی بر کنترل کیفیت رسیدگی‌ها، ارزیابی میدانی عملکرد هیئت‌ها و برگزاری دوره‌های آموزشی موجب کیفیت بخشی به رسیدگی و روند دادرسی پرونده‌ها و در نهایت رضایت مودیان شده است. 5. چطور تعادل بین سرعت صدور آراء و کیفیت آنها را مدیریت می‌کنید؟ با کنترل ورودی پرونده‌ها به مرکز دادرسی و توزیع و نظم‌دهی پرونده‌ها با استفاده از ظرفیت دبیران هیئت‌ها و استفاده از نیروهای توانمند برای رسیدگی پرونده‌های بزرگ و مهم می‌توان سرعت و کیفیت را به صورت همزمان در دادرسی داشت. 6. به نظر شما بزرگ‌ترین تغییر در دادرسی مالیاتی طی دو سال اخیر چه بوده است؟ به نظر من، بزرگ‌ترین تغییر، استفاده از نرم افزارهای جدید دادرسی و سیستم یکپارچه و مدیریت ورودی پرونده‌ها به مدیریت‌های دادرسی بوده که موجب تحول در تعداد و کیفیت دادرسی پرونده‌های مالیاتی شده است. 7. اگر محدودیت منابع نداشتید، چه پروژه یا تغییری را در مدیریت دادرسی آغاز می‌کردید؟ پروژه و تغییر ضروری در مدیریت دادرسی غرب استان تهران، انتقال به یک ساختمان مستقل و مجزا از اداره کل امور مالیاتی غرب استان تهران به دلیل فضای کاری بسیار محدود در اداره کل است. همچنین گسترش چارت سازمانی این مدیریت دادرسی و تقویت و بکارگیری نیروهای توانمند از سایر نیازهای این مدیریت است. 8. مهم‌ترین انتظارات و دغدغه‌های مؤدیان در مراجعه به واحد دادرسی چیست؟ مهمترین دغدغه‌های مودیان مالیاتی عبارتست از: اطلاع رسانی به موقع به آنها، برخورد عادلانه و بررسی همه جانبه مستندات ارائه شده توسط نمایندگان هیئت‌ها، صدور رای عادلانه و و به دور از سوگیری‌ها توسط نمایندگان هیئت‎‌ها و اطلاع رسانی به موقع پس از صدور رای هیئت حل اختلاف مالیاتی. 9. چه اقداماتی برای بهبود رضایت مؤدیان مالیاتی در فرآیند دادرسی انجام داده‌اید؟ فضاسازی مناسب محل برگزاری جلسات هیئت‌ها، حضور به موقع نمایندگان هیئت در جلسات هیئت‌ها و افزایش تعداد جلسات هیئت‌ها که موجب رضایت‌مندی و تسریع در روند دادرسی شده، مهمترین اقداماتی است که برای بهبود رضایت مودیان مالیاتی انجام داده‌ام. 10. چه ابزار یا مکانیزمی برای ثبت و پیگیری اشتباهات و کم‌کاری‌ها در واحدتان وجود دارد؟ از طریق پیگیری روزانه کارکرد همکاران از طریق روسای گروه و امور مالیاتی و همچنین بررسی سیستمی و پالایش پرونده‌های مهم مالیاتی و آمارگیری روزانه روند دادرسی پرونده‌های مالیاتی، تلاش می‌کنم اشتباهات و کم کاری‌ها در مدیریت دادرسی غرب استان تهران را رصد کنم و آن‌ها را مدیریت کنم. 11. مهمترین رمز موفقیت‌تان را چه می‌دانید؟ مهمترین رموز موفقیت بنده از زمان تصدی مدیریت دادرسی عبارت بودند از: الف- تعامل مستقیم با اداره کل جهت پیشبرد اهداف مرکز دادرسی، ب- شناخت کامل پرسنل زیرمجموعه و در نظر گرفتن نقاط ضعف و قوت هر یک از پرسنل، ج- تقسیم‌بندی و مشخص کردن وظایف هر یک از کارمندان و درنظر گرفتن مزایای مثبت در قبال وظایف انجام شده، د-درخواست ارتقاء پست و انتقال به مدیریت دادرسی به نیروهای فنی و خبره، ه- با توجه به شناخت قبلی نسبت به اداره کل و پرونده‌های مطرح شده در هیئت‌ها از سنوات گذشته، ضمن مشخص نمودن نمایندگان بند ۱ مسلط به قوانین برای بررسی این پرونده‌ها، نسبت به اختتام رای و مختومه نمودن اینگونه پرونده‌ها اقدام کردم.  

نماینده آذرشهر، اسکو و تبریز در مجلس شورای اسلامی گفت: نشان‌دار کردن مالیات‌ها طرح مناسبی است که با هدف افزایش مشارکت مردم در اقتصاد به اجرا گذاشته شد. در این سازوکار مؤدیان می‌توانند محل هزینه‌کرد مالیات خود را مشخص کنند.

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی با اشاره به مزایای طرح نشان‌دار کردن مالیات‌، گفت: با فراهم کردن امکان انتخاب محل هزینه‌کرد مالیات توسط مردم، مشارکت، شفافیت و اعتماد عمومی در مسیر توسعه کشور افزایش می‌یابد.

نماینده هشترود و چاراویماق در مجلس با اشاره به موفقیت طرح نشان‌دارکردن مالیات‌ها گفت: طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها کمک بزرگی به شفافیت مصارف مالیات کرده است و موفقیت چشم‌گیر آن در سال ۱۴۰۳، موجب شده است که در سال جاری نیز این طرح تداوم یابد و از همه مهم‌تر، اعتبارات این طرح نیز ۵۰ درصد افزایش یابد.

عضو کمیسیون برنامه و بودجه و محاسبات مجلس گفت: مهم‌ترین اثر مثبت تحقق هوشمندسازی و نرخ‌گذاری پیشینی میزان مالیات بر ارزش افزوده ۳ میلیون کالا و خدمت در صورت‌حساب الکترونیک، منجر به پیش‌بینی‌پذیری اقتصاد و شفافیت اخذ مالیات بر ارزش افزوده خواهد شد و به نفع مودیان است.

به منظور تسهیل در فرآیند تکمیل و استرداد اظهارنامه پیش فرض مالیات بر ارزش‌افزوده و همچنین تسهیل در تطابق‌گیری میان دفاتر و مندرجات اظهارنامه پیش‌فرض مالیات بر ارزش افزوده بر اساس اطلاعات صورت‌حساب‌های الکترونیکی ثبت‌شده در سامانه مؤدیان، امکان دریافت اطلاعات شماره مالیاتی و بها خرید و فروش مؤثر (یا مالیات و عوارض خرید و فروش مؤثر) صورتحساب‌هایی که در محاسبه درایه مربوطه در ردیف انتخاب‌شده توسط مودیان لحاظ‌شده، از طریق کارپوشه فراهم شده است. در همین راستا مؤدیان محترم می‌توانند نسبت به دریافت فایل جزئیات اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده دوره مالیاتی بهار 1404 اقدام نمایند. لازم به ذکر است که خروجی فایل جزئیات بابت ردیف‌های جدول (الف) و بخش ابتدایی جدول (ب) با ماهیت بهای مؤثر فروش و خرید بوده و همچنین خروجی فایل جزئیات بابت بخش انتهایی جدول (ب) و جداول ضمیمه مندرج در جدول (ج) و (د) و ردیف (3) جدول (د) اظهارنامه با ماهیت مالیات و عوارض خرید و فروش مؤثر صورت‌حساب می‌باشد.

عضو کمیسیون اجتماعی در مجلس شورای اسلامی گفت: امسال بیش از ۱۸ هزار میلیارد تومان از مالیات مردم، با نظر مستقیم مودیان به واسطه مشارکت در طرح نشان ‌دار کردن مالیات در پروژه‌های توسعه‌ای و زیرساختی دلخواه مودیان هزینه خواهد شد.

عضو کمیسیون عمران در مجلس شورای اسلامی گفت: مشارکت دادن مردم در تعیین محل مصرف مالیات برای سال دوم کلید خورده است که اجرای این طرح شفافیت‌افزای مالیاتی منجر به رفع محرومیت و بازتوزیع عادلانه امکانات با نظر مستقیم مردم خواهد شد.

یک کارشناس اقتصادی گفت: اجرای طرح نشان دار کردن مالیات تا به امروز کمک بسیار موثری در اتمام پروژه‌های نیمه تمام در بخش‌های مختلف به ویژه مناطق کم برخوردار کشور داشته است.

نماینده ابهر در مجلس گفت: تبصره ماده ۱۰۰ یک ظرفیت مناسب برای دریافت مالیات عادلانه از مودیان در بخش مشاغل است. ظرفیت تبصره ماده ۱۰۰ زمینه تقسیط مالیات را برای مودیان فراهم می‌کند و منجر به مقابله با فرار مالیاتی و حمایت از مودیان قانون‌مند خواهد شد.

عضو کمیسیون برنامه و بودجه مجلس گفت: از مزایای اصلی هوشمندسازی مالیات بر ارزش افزوده جلوگیری از ایجاد فاکتورهای صوری توسط طرفین با ایجاد سازوکار جدید اعتباربخشی به مودیان و تعیین اعتبار برای آن‌ها در حوزه صدور فاکتور مالیات بر ارزش افزوده است.

کارشناس مالیاتی سازمان برنامه و بودجه گفت: در چارچوب اجرای طرح «نشان‌دار کردن مالیات» مجموع اعتبارات بودجه مصوب برای طرح‌های عمرانی کشور در سال ۱۴۰۳ حدود ۱۲ همت تعیین شد که در سال جاری با رشد ۵۰ درصدی به ۱۸.۲ همت افزایش یافته است.

سازمان امور مالیاتی کشور از فراهم شدن امکان دریافت جزئیات ردیف‌های اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده از طریق کارپوشه سامانه مؤدیان خبر داد.

نماینده خمین در مجلس شورای اسلامی گفت: شفافیت در تعیین نرخ‌گذاری مالیات بر ارزش افزوده، حل مشکل صدور فاکتور جعلی و همچنین تحقق هوشمندسازی در اخذ مالیات بر ارزش افزوده به کاهش چشم‌گیر فرار مالیاتی در این بخش می‌انجامد.

رئیس اتاق اصناف تهران گفت: اجرای طرح «نشان‌دار کردن مالیات» علاوه بر شفاف‌سازی، زمینه مشارکت مستقیم اصناف و فعالان اقتصادی را در توسعه زیرساخت‌ها و پروژه‌های اجتماعی کشور فراهم می‌کند و به مودیان این اطمینان را می‌دهد که مالیات پرداختی آن‌ها در مسیر دلخواه و مشخص‌شده هزینه خواهد شد.

استاندار استان چهارمحال و بختیاری با بیان اینکه نظام مالیاتی در راستای تحقق فرهنگ مالیات‌ستانی عادلانه در حال حرکت به سمت اخذ مالیات به صورت هوشمند است، گفت: مالیات‌ستانی نوین و فاصله گرفتن از سیستم سنتی موجب تقویت و اعتماد بین مردم و دولت می‌شود.

سیاست شفاف‌سازی مالیاتی در خراسان جنوبی، رویکرد مشارکت مردم در امور توسعه‌ای استان را تغییر داده است.شهروندان در سال دوم اجرای طرح نشان دار کردن مالیات قادرند فرایند هزینه‌کرد مالیات‌های خود را در پروژه‌های عمرانی، آموزشی و خدماتی اولویت‌دار مشاهده و پیگیری نمایند.

رئيس اتحاديه تهیه‌کنندگان و فروشندگان بلور و چيني تهران گفت: اجرای تبصره ماده 100 قانون مالیات‌های مستقیم انجام تکالیف مالیاتی را برای مودیان تسهیل کرده است.

عضو هیات رئیسه کمیسیون انرژی مجلس گفت: زمانی که شهروندان بدانند بخشی از مالیات پرداختی آنها مستقیماً صرف حل مشکلات آب شرب، توسعه زیرساخت‌های تأمین آب، یا پروژه‌های مدیریت مصرف می‌شود، مشارکت مردم برای حل مشکلات افزایش می‌یابد.

عضو کمیسیون عمران در مجلس گفت: با توجه به موفقیت طرح ‌نشان‌دار کردن مالیات در سال ۱۴۰۳ و مشارکت خوب مردم در این طرح، ‌نشان‌دار کردن مالیات در سال ۱۴۰۴ نیز اجرا می‌شود و حجم اعتبارات آن بیش از ۵۰ درصد افزایش داشته است.

عضو کمیسیون عمران مجلس شورای اسلامی گفت: از طریق طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها پروژه های مهم در حوزه‌های توسعه راه‌های شهری و روستایی و آبرسانی به مردم معرفی شده تا هر کس بتواند با پرداخت مالیات، در تحقق آن‌ها سهیم باشد و از این محل توسعه محلی و رفاه مردم به وقوع بپیوندد.

عضو کمیسون انرژی مجلس گفت: موفقیت طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها کمک بزرگی به مشاهده ملموس مردم از اثر پرداخت مالیات خود خواهد کرد و این اقدام موجب خواهد شد که مردم با انگیزه بیشتری نسبت به پرداخت مالیات اقدام کنند.

عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس گفت: با توجه به موفقیت طرح نشان‌دار کردن مالیات در سال ۱۴۰۳، آنچه که برای سال جاری انتظار می رود این است که حجم اعتبارات به حدود ۱۸ هزار میلیارد تومان برسد و این طرح مالیات‌ها نیز ادامه دار داشته باشد.

وزیر امور اقتصادی و دارایی با تشریح اقدامات این وزارتخانه طی جنگ ۱۲ روزه، از ارائه بسته‌های تسهیل گرانه و حمایتی مالیاتی به مؤدیان در این بازه زمانی و حرکت پرشتاب نظام مالیاتی به سوی هوشمندسازی و چابک سازی آن سخن گفت.

رئیس مرکز تنظیم مقررات نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان از راه‌اندازی و استقرار دفاتر و باجه‌های ارائه خدمات مالیاتی شرکت‌های معتمد در سراسر کشور خبر داد.

مدیرکل امور مالیاتی استان قزوین و رئیس دانشگاه علوم پزشکی استان در نشستی به بررسی راهکارهای همکاری برای جذب خیرین سلامت و اجرای طرح نشان‌دار کردن مالیات پرداختند.

در راستای عدم پرداخت مالیات مضاعف توسط مؤدیانی که در صدور و ثبت صورت‌حساب الکترونیکی اعم از اصلی یا ارجاعی در فصول مختلف دارای اشتباهاتی هستند و همچنین تسهیل در اجرای گام نهایی قانون پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مؤدیان، از یکم دی ماه 1404  امکان ثبت درخواست «تعویق اثر مالیاتی صورت‌حساب باطل‌شده در خارج از موعد» برای مؤدیان از طریق کارپوشه فراهم شده است. بر این اساس فروشندگان در مواردی که صورت‌حساب الکترونیکی ارجاعی با تاریخ صدور در دوره جاری بابت صورت‌حساب‌ الکترونیکی نوع اول خود با تاریخ صدور دوره قبلی صادر کرده‌اند پس از تأیید صورت‌حساب الکترونیکی ارجاعی توسط خریدار این امکان را خواهند داشت تا پایان مهلت واکنش به‌ صورت‌حساب‌‌های الکترونیکی با تاریخ صدور دوره قبل، درخواست خود را برای تعویق آثار مالیاتی صورت‌حساب الکترونیکی مرجع به دوره مالیاتی جاری جهت ارسال به کارپوشه خریدار ثبت نمایند. در صورت تایید درخواست فروشنده توسط خریدار در بازه زمانی مذکور، آثار مالیاتی مؤثر صورت‌حساب الکترونیکی مرجع شامل مالیات و عوارض فروش برای فروشنده و مالیات و عوارض خرید برای خریدار در دوره جاری لحاظ خواهد شد. بدین منظور ابتدا در جدول‌های (الف) و (ب) اظهارنامه پیش‌فرض مالیات بر ارزش‌افزوده دوره مالیاتی قبل، آثار مالیاتی مربوط به صورت‌حساب الکترونیکی مرجع برای فروشنده و خریدار لحاظ شده و سپس در جدول (د) اظهارنامه، اعمال آثار مالیاتی مربوط به آن صورت‌حساب به دوره مالیاتی جاری به‌تعویق خواهد افتاد. لازم به تأکید است که بازه زمانی ثبت و واکنش به درخواست «تعویق اثر مالیاتی صورت‌حساب» در حدفاصل «اتمام مهلت ارسال صورت‌حساب الکترونیکی با تاریخ صدور دوره قبل» لغایت «اتمام مهلت واکنش به صورت‌حساب‌های الکترونیکی با تاریخ صدور دوره قبل» می‌باشد. همچنین در صورتی که درخواست فروشنده، پیش از پایان بازه زمانی مذکور توسط خریدار تأیید نشود، درخواست مذکور «تأیید سیستمی» نخواهد شد.

عضو کمیسیون آموزش و تحقیقات مجلس شورای اسلامی، اجرای طرح نشاندار کردن مالیات‌ها را اقدامی مؤثر برای تکمیل پروژه‌های عمرانی دانست و گفت: همکاری همه‌جانبه دستگاه‌های اجرایی و تسهیل فرآیندها برای مؤدیان مالیاتی، شرط اصلی موفقیت این طرح در استان‌ها است.

رئیس کمیسیون امور داخلی کشور و شوراهای مجلس گفت: نشان‌دار کردن مالیات‌ها، گامی بزرگ در راستای تحقق مشارکت مردم در اقتصاد، اقتصاد مقاومتی و همچنین تقویت سرمایه‌گذاری به نفع تولید با هدایت منابع مالیاتی با نظر مستقیم مردم به سمت تولید و توسعه بیشتر کشور با محوریت تحقق عدالت است.

سازمان امور مالیاتی کشور از فراهم شدن امکان ثبت درخواست تعویق اثر مالیاتی صورت‌حساب‌های باطل‌شده خارج از موعد از یکم دی ماه ۱۴۰۴ در راستای تکریم مودیان خبر داد.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی دزفول با بیان اینکه تامین منابع مالی بیمارستان "یازهرا" دزفول با مشارکت مردم از طریق طرح نشان دار کردن مالیات ها تکمیل خواهد شد، گفت: این امر فرصتی استثنایی را برای مالیات‌دهندگان فراهم می‌آورد تا مالیات خود را تا سقف 140 میلیارد تومان به این بیمارستان اختصاص دهند.

عضو کمیسیون امور داخلی و شوراها، گفت: شفافیت در روند انتخاب پروژه‌ها و تعیین نحوه هزینه‌کرد منابع مالیاتی با نظر مستقیم مردم بسیار حائز اهمیت است. وقتی مردم انتخاب می‌کنند که منابع مالیاتی خود به کدام پروژه‌ها تخصیص یابد، فراتر از شفافیت، مالیات نیز به طور مؤثر با تصمیم خود مردم هزینه می‌شود و این رویکرد موجب افزایش تمایل مردم برای پرداخت مالیات خواهد شد.

نایب رئیس کمیسیون تلفیق لایحه بودجه ۱۴۰۴، گفت: مشارکت دادن مردم در تعیین محل مصرف مالیات خود علاوه بر به پایان رساندن پروژه‌های نیمه‌تمام با نظارت و انتخاب مردم، می‌تواند افراد را به پرداخت مالیات تشویق کند و فرار مالیاتی و کم‌اظهاری‌ها را کاهش دهد.

نماینده هشترود در مجلس شورای اسلامی دسترسی عادلانه به زیرساخت‌های حیاتی مانند آب، برق، و گاز، از حقوق اساسی شهروندان است که با اجرای طرح نشان‌دار کردن مالیات، می‌توان گامی بلند در این راستا برداشت. این طرح با تخصیص درآمدهای مالیاتی به توسعه زیرساخت‌ها در مناطق کم‌برخوردار، امکان دسترسی همگانی به این خدمات را فراهم می‌کند.

عضو کمیسیون برنامه و بودجه مجلس گفت: وقتی مؤدیان می‌بینند که مالیات‌هایشان به تجهیز آزمایشگاه‌ها یا احداث بیمارستان و رفع ناترازی انرژی اختصاص می‌یابد، احساس می‌کنند که در توسعه و پیشرفت منطقه خود نقش دارند.

نماینده آستانه اشرفیه در مجلس شورای اسلامی گفت: نشان‌دار کردن مالیات‌ها یک فرصت برای مالیات‌دهندگان است که در روندهای اقتصادی و حکمرانی کشور مشارکت داشته باشند و خودشان محل هزینه‌کرد مالیات‌شان را مشخص کنند.

عضو کمیسیون فرهنگی مجلس شورای اسلامی گفت: با مشارکت مستقیم مردم در تعیین محل مصرف مالیات خود، کمک بزرگی به رفع ناترازی انرژی و همچنین توسعه زیرساخت‌های حوزه آب کشور خواهیم کرد و به این ترتیب، طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها کمک مستقیم در راستای تقویت حوزه انرژی است.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، هشتمین و آخرین روز سلسله نشست‌های ارزیابی و برنامه ریزی مدیریت‌های دادرسی سراسر کشور با حضور رئیس و معاونین مرکز دادرسی و مدیران دادرسی مالیاتی سراسر کشور در مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد. در نشست‌های دیروز (دوشنبه)، مدیران دادرسی مالیاتی مودیان بزرگ و غرب استان تهران و استان‌های البرز و سمنان و همچنین سرپرست مدیریت دادرسی مالیاتی جنوب تهران به همراه رابطان فناوری این مدیریت‌ها حضور داشتند. در قالب این سلسله نشست‌‌ها، معاونین مرکز دادرسی مالیاتی توضیحات مفصلی درباره برنامه‌های سال جاری مرکز برای این مدیران دادرسی مالیاتی ارائه دادند و پاسخگوی سوالات و ابهامات آن‌ها درباره بخش‌های مختلف این برنامه‌ها بودند. همچنین نشست ویژه‌ای با هدف آموزش سامانه یکپارچه دادرسی برای این مدیران دادرسی مالیاتی و رابطان فناوری آ‌ن‌ها با حضور معاون بهبود روش‌ها و ارتقاء عملکرد مرکز و رئیس گروه فناوری اطلاعات مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد و به سوالات و ابهامات مدیران دادرسی و رابطان فناوری در این زمینه به صورت مفصل پاسخ داده شد. محمد طاهری‌نژاد رئیس مرکز دادرسی مالیاتی هم در نشست با مدیران دادرسی مالیاتی مذکور، بر ضرورت تلاش بیشتر آن‌ها برای تحقق اهداف برنامه ریزی شده توسط مرکز تاکید کرد.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، مدیریت دادرسی مالیاتی استان آذربایجان شرقی با توجه به شاخص‌های مختلف عملکردی، یکی از مدیریت‌های دادرسی مالیاتی برتر کشور در سال گذشته بوده است. به عنوان مثال، مدیریت دادرسی این استان براساس شاخص تعداد آرای صادره جزء 5 مدیریت دادرسی برتر کشور در سال 1403 بوده است. با توجه به همین موضوع، با حسن تیموری غرب مدیر دادرسی مالیاتی استان آذربایجان شرقی گفت‌وگو کردیم تا با عملکرد و دیدگاه‌های این مدیر موفق بیشتر آشنا شویم: 1. درباره سوابق تحصیلی و کاری تون در سازمان امور مالیاتی بخصوص در حوزه دادرسی توضیح دهید. دارای مدرک تحصیلی کارشناسی علوم قضایی و کارشناسی ارشد حقوق خصوصی هستم. از سال 1397 در سمت مدیر هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی استان آذربایجان شرقی در حال فعالیت بودم و بعد از تشکیل مرکز دادرسی مالیاتی در سال 1400 هم به عنوان مدیر دادرسی مالیاتی این استان منصوب شدم. 2. نقش و جایگاه مدیریت‌های دادرسی و هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در سازمان امور مالیاتی چیست؟ مرجع رسیدگی به کلیه اختلافات مالیاتی بین سازمان امور مالیاتی و مودیان، هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی هستند که از سه نماینده تشکیل شده‌اند و براساس قوانین و مقررات حاکم خصوصا قانون مالیات‌های مستقیم، آراء را صادر و در قطعیت پرونده‌ها و وصول مالیات‌های حقه دولت نقش بسزایی دارند. همچنین مدیریت‎های دادرسی مالیاتی با برنامه‌ریزی براساس سیاست‌های مرکز دادرسی مالیاتی و رصد و پیگیری کلیه فرایندهای کاری هیئت‌ها از جمله تعیین وقت پرونده‌های قابل طرح، تعداد جلسات و آراء مورد انتظار و نهایتا صدور آراء مبتنی بر قوانین و مقررات، جایگاه نظارتی و مدیریتی موثری دارد. 3. مهم‌ترین اقداماتی که به عنوان مدیر دادرسی انجام دادید، چه بود؟ با عنایت به تسلط کافی اینجانب به سامانه‌های مالیاتی و نیز برنامه نویسی و تحلیل داده‌ها، با جمع آوری و تحلیل به موقع داده‌ها و استفاده از برنامه‌های جانبی که خودم طراحی کرده بودم، موفق به رصد و پیگیری پرونده‌های قابل طرح و رسوب و همچنین پرونده‌های متوقف شده در مراحل مختلف سامانه‌های مربوطه شدم و با کمک همکارانم در مدیریت دادرسی مالیاتی استان، توفیق حل و فصل عمده این پرونده‌ها و تسریع در صدور آراء و نهایتا قطعی‌سازی آن‌ها را پیدا کردم. 4. مهم‌ترین مشکلاتی که در مدیریت دادرسی دارید، چیست؟ اداره کل امور مالیاتی و مرکز دادرسی چه کمکی می‌توانند بکنند؟ با عنایت به تشکیل ساختار جدید دادرسی مالیاتی کشور و لزوم اجرای اهداف مقرر شده قانونگذار جهت تحکیم اعتبار و اعتماد مودیان به تشکیلات دادرسی مالیاتی در سراسر کشور لازم است محل تشکیل جلسات و محل استقرار همکاران دادرسی مالیاتی مستقل از اداره کل امور مالیاتی باشد. البته مدیرکل امور مالیاتی استان از هرگونه تلاش در تامین نیازهای نیروی انسانی و تدارکاتی و پشتیبانی این مدیریت دادرسی دریغ نکرده‌اند ولیکن لزوم تشکیل ساختار مستقل با امکانات فیزیکی و پرسنلی مربوطه همچنان به چشم می‌خورد. 5. سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی مالیاتی در بهبود وضعیت مدیریت‌های دادرسی چقدر موثر بوده است؟ چه پیشنهاداتی برای بهبود آن دارید؟ سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی در خصوص وضعیت دادرسی مالیاتی و ارتقاء جایگاه اداری موثر بوده است. به عنوان مثال، برخی فرایندهای پشتیبانی و مشکلات موجود در خصوص دسترسی به سامانه رهیافت همکاران و صدور ماموریت همکاران و گواهی کسر از حقوق و گواهی ضمانت وام و محدودیت جایگاه سازمانی موجود رو به بهبود بوده و در نتیجه، امید به آینده و تعهد‌پذیری همکاران افزایش یافته است. در خصوص حقوق و مزایای همکاران دادرسی مالیاتی خصوصا نمایندگان بند 1 هیئت‌ها، عمدتا پرداختی‌ها به موقع و مناسب صورت گرفته و بهره‌وری آن‌ها را افزایش داده و بازخورد بسیار مطلوبی داشته است. در مجموع، دادرسی ویترین سازمان بوده و لازم است در گزینش افراد برای تمامی سطوح، افراد فنی و اخلاق محور با حقوق و مزایای مناسب در نظر گرفته شوند بخصوص آنکه پست‌های سازمانی مورد استفاده در مدیریت‌های دادرسی مالیاتی عموما از رده‌های بالای مدیریتی در سازمان هستند و در نتیجه، پرداخت سرانه اضافه کار و رفاهی مشابه ادارات کل، به نفع همکاران شاغل در این مدیریت‌ها نیست. 6. لطفاً سه تجربه مدیریتی مهم خود از سازمان و بخصوص دادرسی مالیاتی را بیان کنید. تحلیل مالیاتی و پشتیبانی و اجرایی نمودن سه نرم افزار اصلی سازمان اعم از سامانه وصول و اجرای کشوری و سامانه مستغلات و سامانه خانه‌های خالی و کمک به تحلیل اولیه و اجرایی نمودن سامانه قدیم دادرسی مالیاتی و تحلیل و برنامه‌نویسی برخی نرم افزارهای مدیریتی راجع به دادرسی مالیاتی، مهمترین تجربیات مدیریتی من بوده است. 7. چطور تعادل بین سرعت صدور آراء و کیفیت آنها را مدیریت می‌کنید؟ برای بهره برداری کامل از امکانات و مهارت‌های فنی نمایندگان هیئت‌ها با توزیع همگن پرونده‌های مهم و غیر مهم، سعی و تلاش مجموعه مدیریت دادرسی استان معطوف به تحقق آمار درخواستی مرکز دادرسی مالیاتی با محوریت افزایش کیفیت آراء بوده است. البته انتظار می‌رود متناسب با تعداد پرونده‌های مهم و با توجه به اهمیت این پرونده‌ها، آمار درخواستی مرکز از نمایندگان در زمینه صدور رای کاهش پیدا کند. 8. به نظر شما بزرگ‌ترین تغییر در دادرسی مالیاتی طی دو سال اخیر چه بوده است؟ بزرگ‌ترین تغییرات در دادرسی مالیاتی طی دو سال اخیر، اصلاح دستورالعمل ابلاغ الکترونیکی و کنترل ورودی پرونده به هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی و نظارت بر فرایند‌های اجرایی و اختتام به موقع پرونده‌ها بوده است. 9. اگر محدودیت منابع نداشتید، چه پروژه یا تغییری را در مدیریت دادرسی آغاز می‌کردید؟ در صورتیکه محدودیت منابع نداشتم با تفکیک ساختمان مدیریت دادرسی از اداره کل و تخصیص منابع رفاهی و مالی همکاران بهره‌وری را افزایش می‌دادم و در ضمن به اعتبار دادرسی مالیاتی مستقل موردنظر مقنن صحه می‌گذاشتم. 10. مهم‌ترین انتظارات و دغدغه‌های مؤدیان در مراجعه به واحد دادرسی چیست؟ مهمترین دغدغه مودیان، شنیدن کامل اظهارات و خواسته‌های‌شان و احقاق حق آنهاست و ما تمام توان خود برای توجه به این دغدغه را بکار گرفته‌ایم. با این وجود، تعداد بالای پرونده‌های ورودی و عدم امکان تخصیص زمان کافی برای شنیدن اظهارات مودیان از جمله چالش‌های ماست. 11. چه اقداماتی برای بهبود رضایت مؤدیان مالیاتی در فرآیند دادرسی انجام داده‌اید؟ تعیین وقت به موقع جلسات و نیز توصیه به تعامل بیشتر همکاران و نمایندگان بند 1 هیئت‌ها با مودیان و همکاران اداره کل دستاوردی است که می‌توان بعنوان شاخص مهم پیشرفت این مدیریت دادرسی نام برد. ضمن اینکه تسریع در صدور و ابلاغ آراء در خصوص مودیانی که قصد تطویل دادرسی را داشته اند، به عنوان ابزاری مهم در کاهش اعتراضات بی‌مورد وارده نقش بسزایی داشته است. 12. چه ابزار یا مکانیزمی برای ثبت و پیگیری اشتباهات و کم‌کاری‌ها در واحدتان وجود دارد؟ طراحی و پیاده سازی سامانه یکپارچه دادرسی مالیاتی، پیگیری کم‌کاری ها را تسهیل نموده و اشتباهات موجود را کاهش خواهد داد. ضمن اینکه هر مدیر برای اعمال کنترل‌های مدیریتی به آمار و گزارشات خاص با توجه به شرایط حاکم بر مناطق نیاز دارد که لازم است این ظرفیت و ابزار نیز در سامانه جدید تعبیه شود. 13. آیا تاکنون مجبور به اتخاذ تصمیم سخت برای برخورد با کم‌کاری یا تخلف بوده‌اید؟ چگونه مدیریت کردید؟ در مواجهه با کم‌کاری اول مطالعات اولیه و آسیب شناسی انجام می‌گیرد و توصیه‌های لازم داده می‌شود. در صورت عدم اصلاح از ابزارهای پرداختی و مزایای جانبی به عنوان اهرم موثر و سازنده در تشویق و تنبیه همکاران استفاده می‌شود ولی در صورت بروز هر گونه مشکل با همدلی سایر همکاران خلاء موجود رفع می‌گردد. خوشبختانه در مورد تخلف نیز با نظارت مستمر بنده و دادستانی انتظامی مالیاتی به عنوان واحد نظارتی تا به حال موردی مشاهده نشده است. 14. یکی از اشتباهاتی که مرتکب شدید و از آن درس گرفتید چه بوده است؟ اگر به عقب برگردید چه کاری را انجام نمی‌دهید؟ اشتباه در خصوص در انسان‌ها امری اجتناب ناپذیر است و  خوشبختانه در خصوص دادرسی مالیاتی اشتباهات فاحشی از سوی اینجانب رخ نداده که اصلاح و جبران آن موکول به برگشت زمان و بازگشت به مبداء زمانی آن اشتباه باشد. 15. مهمترین رمز موفقیت‌تان را چه می‌دانید؟ بزرگترین رمز موفقیت بنده تعامل سازنده با اداره کل و ایجاد وحدت و همدلی بین کلیه همکاران دادرسی مالیاتی بوده است بطوریکه همه همکاران دست به دست هم برای رفع مشکل و انجام وظایف محوله متحد و بسیج می‌شوند و خود بنده همیشه در صحنه فعالانه تلاش می‌کنم و صرفا ناظر در دفتر کار خود نیستم بلکه در بهبود کلیه فرایندهای عملیاتی پا به پای همکاران در کلیه سطوح حضور دارم. 16. اگر صحبتی با همکاران خود در سازمان و مدیریت‌های دادرسی دارید، بیان کنید. تلاش و کوشش همکاران دادرسی و بخصوص مدیر محترم دادرسی در قالب قانون معین و مشخص شده و لیکن همت و عزم درونی و تعصب ایشان ناشی از وجدان و روح خدمت به مردم بوده و قابل تقدیر است. در این مدت اندک از تصویب ماده 244 اصلاحی قانون مالیاتهای مستقیم اخیر، نیل به تکالیف پیش بینی شده توسط قانونگذار مستلزم ارائه امکانات و بودجه و اختیارات کامل در کلیه امور است و با علم به محدودیت‌های موجود، معتقدم چرخ دادرسی مالیاتی با همت و عزم فوق الذکر می‌چرخد وگرنه با صرف تعیین تکالیف توسط قانونگذار، تحول خاصی صورت نمی‌گرفت. به همین دلیل، تقاضا دارم با جذب حمایت‌های سازمان‌ها و نهادهای ذی ربط و تکمیل و تخصیص ساختار پرسنلی و مالی و امکانات و تدارکات فیزیکی و رفاهی ترتیبی اتخاذ فرمایید تا همکاران دادرسی ضمن حفظ روح همکاری در جهت پیشبرد و تحول مجموعه دادرسی مالیاتی بیش از پیش فعالیت کنند.

عضو کمیسیون اجتماعی مجلس شورای اسلامی تصریح کرد: مشارکت یافتن مردم در تعیین محل مصرف مالیات خود برای سال ۱۴۰۴ با رشد بیش از ۵۰ درصدی در سقف اعتبارات مالیات پرداخت مردم همراه است.

نماینده ابهر، خرمدره و سلطانیه در مجلس گفت: استفاده از درآمدهای مالیاتی با نظر مستقیم مردم برای تکمیل پروژه‌های نیمه تمام ابتکار بسیار مهمی از سوی دولت است که منجر به کاهش ناعدالتی و فرار مالیاتی خواهد شد.

عضو هیئت رئیسه اتاق تهران تصریح کرد: تبصره ماده 100 قانون مالیات‌های مستقیم با تسهیل در امور مودیان به آن‌ها امکان می‌دهد سهم مالیاتی و حقوق دولت را به‌سادگی و در موعد مقرر پرداخت کنند.

اجرای طرح «نشان‌دار کردن مالیات» در استان اردبیل فرصت تازه‌ای برای سنجش کارایی مشارکت مودیان در تخصیص منابع عمومی فراهم کرده است. بررسی نتایج اولیه حاکی از آن است که این ابتکار با بهبود شفافیت و پیوند دادن پرداخت مالیات به مصارف مشخص، مسیر همکاری مؤثرتر میان دولت و شهروندان را هموار کرده است.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، هفتمین روز سلسله نشست‌های ارزیابی و برنامه ریزی مدیریت‌های دادرسی سراسر کشور با حضور رئیس و معاونین مرکز دادرسی و مدیران دادرسی مالیاتی سراسر کشور در مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد. در نشست‌های دیروز، مدیران دادرسی مالیاتی مرکز تهران، شمال استان تهران، شرق استان تهران و استان‌های زنجان و قزوین و همچنین سرپرست مدیریت دادرسی مالیاتی غرب تهران به همراه رابطان فناوری این مدیریت‌ها حضور داشتند. در قالب این سلسله نشست‌‌ها، معاونین مرکز دادرسی مالیاتی توضیحات مفصلی درباره برنامه‌های سال جاری مرکز برای این مدیران دادرسی مالیاتی ارائه دادند و پاسخگوی سوالات و ابهامات آن‌ها درباره بخش‌های مختلف این برنامه‌ها بودند. همچنین نشست ویژه‌ای با هدف آموزش سامانه یکپارچه دادرسی برای این مدیران دادرسی مالیاتی و رابطان فناوری آ‌ن‌ها با حضور معاون بهبود روش‌ها و ارتقاء عملکرد مرکز و رئیس گروه فناوری اطلاعات مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد و به سوالات و ابهامات مدیران دادرسی و رابطان فناوری در این زمینه به صورت مفصل پاسخ داده شد. محمد طاهری‌نژاد رئیس مرکز دادرسی مالیاتی هم در نشست با مدیران دادرسی مالیاتی مذکور، بر ضرورت تلاش بیشتر آن‌ها برای تحقق اهداف برنامه ریزی شده توسط مرکز تاکید کرد.

در ادامه فرآیند تحول دیجیتال نظام مالیاتی کشور و در اجرای بخشنامه شماره ۲۰۰/۱۴۰۳/۱۱ با هدف تکریم ارباب رجوع و تحقق بهینه درآمدهای مالیاتی، به منظور تسهیل و تسریع در تعیین پرونده مالیاتی، اطلاعات مربوط به مالیات تکلیفی پزشکان که در برخی موارد، این اطلاعات به همراه اطلاعات پرونده غیرمرتبط مودی، توسط مراکز درمانی ارسال شده و این امر باعث ایجاد خطا در محاسبه مالیات مربوطه می گردید، سازمان امور مالیاتی اطلاعات مودیان را با امکان تغییر پرونده در این سامانه، قبل از رسیدگی و تعیین مالیات مقطوع موضوع تبصره ماده ۱۰۰ قانون مالیات‏های مستقیم در اختیار آنها قرار داده است.   مودیان محترم می توانند با ورود به درگاه ملی خدمات الکترونیک سازمان امور مالیاتی به نشانی my.tax.gov.ir و انتخاب گزینه سامانه واکنش اطلاعات در زیر شاخه اطلاعات صورت معاملات ۱۶۹ و ۱۶۹ مکرر وارد این سامانه شده و نسبت به تغییر اطلاعات در قسمت مالیات تکلیفی پزشکان اقدام نمایند.

سازمان امور مالیاتی کشور از امکان تغییر پرونده مالیات تکلیفی پزشکان در سامانه واکنش به اطلاعات ۱۶۹ و ۱۶۹ مکرر خبر داد.

عضو کمیسیون شورا‌ها و امور داخلی کشور تمرکز بر عدالت در دسترسی به زیرساخت‌های راه و آب از طریق طرح نشان‌دار کردن مالیات را اقدامی استراتژیک دانست و اظهار داشت: این حوزه‌ها به عنوان پیشران‌های اصلی توسعه اقتصادی و اجتماعی شناخته می‌شوند و سرمایه‌گذاری در آنها می‌تواند اثرات گسترده‌ای داشته باشد.

عضو کمیسیون اصل نود مجلس شورای اسلامی، اجرای طرح «نشان‌دار کردن مالیات‌ها» را گامی مؤثر در جهت افزایش شفافیت، جلب اعتماد عمومی و مشارکت مردم در توسعه زیرساخت‌های کشور دانست.

روزنامه دنیای اقتصاد طی یک گزارشی به پیامدهای مثبت تبصره ماده 100پرداخت و نوشت: تبصره ماده (۱۰۰) قانون مالیات‌های مستقیم یکی از مهم‌ترین ابزارهای تسهیل نظام مالیاتی برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط است که مزایای متعددی را برای مودیان به همراه دارد. مهم‌ترین ویژگی این تبصره، معافیت از نگهداری دفاتر و ارائه اسناد مالی پیچیده است که بار مالیاتی و اداری را به طور قابل‌توجهی کاهش می‌دهد.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، ششمین روز سلسله نشست‌های ارزیابی و برنامه ریزی مدیریت‌های دادرسی سراسر کشور با حضور رئیس و معاونین مرکز دادرسی و مدیران دادرسی مالیاتی سراسر کشور در مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد. در نشست‌های دیروز، مدیران دادرسی مالیاتی مودیان متوسط، شرق تهران، جنوب استان تهران و استان‌های قم و مرکزی و همچنین سرپرست مدیریت دادرسی مالیاتی شمال تهران به همراه رابطان فناوری این مدیریت‌ها حضور داشتند. در قالب این سلسله نشست‌‌ها، معاونین مرکز دادرسی مالیاتی توضیحات مفصلی درباره برنامه‌های سال جاری مرکز برای این مدیران دادرسی مالیاتی ارائه دادند و پاسخگوی سوالات و ابهامات آن‌ها درباره بخش‌های مختلف این برنامه‌ها بودند. همچنین نشست ویژه‌ای با هدف آموزش سامانه یکپارچه دادرسی برای این مدیران دادرسی مالیاتی و رابطان فناوری آ‌ن‌ها با حضور معاون بهبود روش‌ها و ارتقاء عملکرد مرکز و رئیس گروه فناوری اطلاعات مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد و به سوالات و ابهامات مدیران دادرسی و رابطان فناوری در این زمینه به صورت مفصل پاسخ داده شد. محمد طاهری‌نژاد رئیس مرکز دادرسی مالیاتی هم در نشست با مدیران دادرسی مالیاتی مذکور، بر ضرورت تلاش بیشتر آن‌ها برای تحقق اهداف برنامه ریزی شده توسط مرکز تاکید کرد.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، مدیریت دادرسی مالیاتی استان خراسان رضوی با توجه به شاخص‌های مختلف عملکردی، یکی از مدیریت‌های دادرسی مالیاتی برتر کشور در دو سال اخیر بوده است. به عنوان مثال، مدیریت دادرسی این استان براساس شاخص تعداد آرای صادره جزء 5 مدیریت دادرسی برتر کشور در سال 1403 بوده است. با توجه به همین موضوع، با محمد آرانیان مدیر دادرسی مالیاتی استان خراسان رضوی گفت‌وگو کردیم تا با عملکرد و دیدگاه‌های این مدیر موفق بیشتر آشنا شویم: درباره سوابق تحصیلی و کاری تون در سازمان امور مالیاتی بخصوص در حوزه دادرسی توضیح دهید. کارشناسی ارشد حسابداری دارم. سطوح سازمانی را به ترتیب از ممیز مالیاتی (حدود 10 سال)، سرممیز مالیاتی (6 سال) و ممیزکل (6 سال) بوده ام. در ادامه، 4 سال معاون مالیات بر ارزش افزوده و 2 سال معاون مالیات اشخاص حقیقی مرکز استان بودم. سپس یک سال مدیر هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی بودم و پس از تاسیس مرکز دادرسی مالیاتی و از اوایل سال 1401 تاکنون به عنوان مدیر دادرسی مالیاتی استان خراسان رضوی در حال انجام وظیفه هستم. نقش و جایگاه مدیریت های دادرسی و هیئت های حل اختلاف مالیاتی در سازمان امور مالیاتی چیست ؟ هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی به عنوان یکی از نهادهای شبه قضائی، از مهمترین نهادهای نظام مالیاتی کشور است که مسئول رسیدگی به اختلافات میان مودیان مالیاتی و سازمان امور مالیاتی هستند. این هیئت‌ها نقش کلیدی در ایجاد شفافیت مسائل مالیاتی و گسترش عدالت مالیاتی دارند. مدیریت‌های دادرسی که نقش مدیریت و برنامه‌ریزی فعالیت این هیئت‌ها را بر عهده دارند نیز نقشی بسیار مهم در تحقق اهداف این هیئت‌ها و نظام مالیاتی کشور دارند. مهم ترین اقداماتی که به عنوان مدیر دادرسی انجام داده اید چه بود؟ برنامه‌ریزی و مدیریت جهت تامین مقدمات تشکیل جلسات هیئت‌ها و نیز برگزاری منظم و باکیفیت جلسات هیئت‌ها در راستای تحقق اهداف مرکز دادرسی مالیاتی و نیز سازمان امور مالیاتی کشور، مهمترین اقداماتی بود که انجام دادم. این اقدامات در حوزه تامین نیروی انسانی و تامین فضای اداری و ملزومات و امکانات مورد نیاز از طریق پیگیری و تعامل سازنده با اداره کل امور مالیاتی استان صورت گرفته است. مهمترین مشکلاتی که در مدیریت دارسی دارید چیست ؟ اداره کل امور مالیاتی و مرکز دادرسی چه کمکی می توانند بکنند؟ علیرغم تلاش‌های صورت گرفته و اقدامات خوب مرکز دادرسی و اداره کل امور مالیاتی استان، کمبودها و نیازهای مدیریت دادرسی جهت ارتقاء خدمات رسانی توسط هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی کماکان در حوزه فضای اداری و امکانات و نیروی انسانی اعم از انتصاب نمایندگان بند 1 و نیز کارکنان اداری هیئت‌ها وجود دارد. مرکز دادرسی به عنوان متولی امر باید این مشکلات را به طور متمرکز و از طریق سازمان امور مالیاتی حل نماید چون معمولاً خود ادارات کل هم درگیر این مسائل هستند و نمی‌توان انتظار داشت که آن‌ها بتوانند همه مشکلات مدیریت‌های دادرسی را حل کنند. سیاست گذاری‌های مرکز دادرسی مالیاتی در بهبود وضعیت مدیریت‌های دادرسی چقدر مؤثر بوده است؟ قطعاً مرکز دادرسی به عنوان متولی اصلی امر دادرسی مالیاتی و نهاد مافوق مدیریت‌های دادرسی نقش مهمی در رفع مشکلات و ارتقاء سطح خدمات مدیریت‌های دادرسی دارد، از جمله در بحث تامین و اختصاص نیروی انسانی، پیگیری و تعیین سهمیه برای مدیریت‌های دادرسی از میان نیروهای جدیدالاستخدام سازمان امور مالیاتی. در سایر موضوعات نیز مرکز می‌تواند نیازهای مدیریت‌ها را در سطح کلان سازمان امور مالیاتی پیگیری و رفع نماید تا مانع از برخورد سلیقه ای در سطح ادارات کل با آنها شود. لطفاً سه تجربه مدیریتی مهم خود در سازمان و بخصوص در دادرسی مالیاتی را بیان کنید. دو تجربه مدیریتی مهمی که در مدیریت دادرسی مالیاتی استان خراسان رضوی داشتم عبارتند از: 1- در راستای تحقق برنامه عملیاتی سازمان و تسریع در وصول مالیات‌های مطالبه شده، کارگروهی برای رصد مستمر پرونده‌های مهم و دارای ارقام مالیاتی قابل توجه در مدیریت دادرسی مالیاتی تعیین کردم که فرایند تعیین وقت برای این پرونده‌ها و پیگیری انشاء و صدور رای و انجام قرارهای کارشناسی مرتبط با آن‌ها خارج از روال عادی سایر پرونده‌ها صورت گیرد تا در قطعی سازی پرونده‌های مهم، اطاله دادرسی اتفاق نیفتد که عملیاتی شدن این راهکار نتایج مثبت و قابل توجهی ایجاد کرد. 2- بخاطر اهمیت پرونده‌های مالیاتی که در مراجع بالادستی مانند شورای عالی مالیاتی و هیات موضوع ماده 251 مکرر طرح می‌شوند و نیازمند ارسال پرونده و اجرای قرارهای کارشناسی مرتبط و نیز پاسخگویی به مکاتبات مرتبط هستند نیز واحد متمرکزی جهت پیگیری امور مربوط به این پرونده‌ها تشکیل دادم که منجر به کوتاه شدن فرآیند مربوط به این پرونده‌ها و تسریع در ارسال آن‌ها به این مراجع شد. چطور بین سرعت صدور آراء و کیفیت آنها را مدیریت می کنید؟ با مدیریت توزیع و تخصیص پرونده‌های مالیاتی به نمایندگان هیئت‌های حل اختلاف متناسب با تجربه کاری و سوابق تخصصی مالیاتی آن‌ها، کیفیت آرای صادره افزایش یافته است. از طرف دیگر، با نظارت و کنترل و رصد آرای صادره در خصوص رعایت مهلت زمانی مقرر برای صدور آرا، میانگین زمان صدور آرا بررسی و تذکرات لازم به همکاران مرتبط داده می‌شود. به نظر شما بزرگترین تغییر در دادرسی مالیاتی طی دو سال اخیر چه بوده است ؟ تغییرات مدیریتی ایجاد شده در مرکز دادرسی مالیاتی و تدوین برنامه‌های عملیاتی و برنامه تحولی مرکز مهمترین اتفاقات روی داده در دو سال اخیر بوده که گزارش‌ها و آمارها نشان دهنده مؤثر بودن و راهگشا بودن این سند تحولی در مرکز بوده است. اگر محدودیت منابع نداشتید، چه پروژه یا تغییری را در مدیریت دادرسی آغاز می کردید ؟ بی شک مهمترین سرمایه هر سازمانی، سرمایه نیروی انسانی است. در سازمان امور مالیاتی و مرکز دادرسی که محور عملکرد آن‌ها اتکاء به دانش و تجربه و توانمندی نیروهای متخصص است، توسعه نیروی انسانی عامل اصلی توسعه عملکرد سازمان خواهد بود. لذا بنده اگر محدودیتی نداشتم اولویت را بر جذب و تخصیص نیروی انسانی کارآمد و با تجربه برای سطوح کارشناسی و مجری قرار و نیز نمایندگان بند یک هیئت‌ها قرار می‌دادم. مهمترین انتظارات و دغدغه های مؤدیان در مراجعه به واحد دارسی چیست ؟           مهمترین خواسته مودیان مبتنی بر درخواست توجه به موارد اعتراضی و مطروحه در لوایح و صدور رای عادلانه و تسریع در صدور آرا و نیز درخواست ارجاع قرارهای کارشناسی به کارشناسان مالیاتی مستقر در مدیریت دادرسی به دلیل رعایت بی طرفی و عادلانه‌تر بودن فرآیند دادرسی است. چه اقداماتی برای بهبود رضایت مؤدیان مالیاتی در فرآیند دادرسی مالیاتی انجام داده اید؟ بهبود عملکرد و افزایش رضایتمندی مودیان از مهمترین اهداف سازمان امور مالیاتی و بالتبع مدیریت‌های دادرسی است و در این راستا باید فرآیندهای کاری و عملیاتی به شکلی طراحی و برنامه ریزی گردد که موجبات رضایت‌مندی مودی را فراهم نماید. مهمترین این اقدامات برنامه‌ریزی برای تشکیل منظم جلسات هیئت‌ها و نیز ارایه راهنمایی‌های لازم برای مودیان و نیز فراهم نمودن امکانات رفاهی لازم در محل تشکیل جلسات است. چه ابزار یا مکانیزمی برای ثبت و پیگیری اشتباهات و کم کاری ها در واحدتان وجود دارد؟ ایجاد نظام نظارت سلسله مراتبی ابزاری برای جلوگیری از اشتباه و کم کاری در سطوح مختلف است . خوشبختانه این مدیریت در سطح یک اداره امور هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی است که دارای رئیس امور مالیاتی و رؤسای گروه مالیاتی و حسابرسان ارشد مالیاتی هستند و حسب سلسله مراتب بر عملکرد سطوح تحت امر خود نظارت می نمایند.   آیا تاکنون مجبور به اتخاذ تصمیم سخت برای برخورد با کم کاری یا تخلف بوده اید؟ چگونه مدیریت کرده‌اید؟      در صورت مواجهه با هریک از مصادیق کم کاری و تخلف اعم از نمایندگان بندهای 1 و 2 و 3 هیئت‌های حل اختلاف یا کارکنان اداری هیئت حل اختلاف و سایر کارکنان حسب مورد برخورد لازم قانونی صورت می‌گیرد و در صورت لزوم حسب مقررات به مراجع نظارتی گزارش خواهد شد. مهمترین رمز موفقیت تان را چه می‌دانید؟ تلاش و پشتکار در انجام امور محوله و جذب حداکثری و تعامل سازنده با نیروی انسانی و همراهی با همکاران در انجام وظایف محوله که اثر این تعامل و همراهی در انتخاب این مدیریت به عنوان مدیریت دادرسی برتر در سال 1402 و مدیریت منتخب در زمینه حفظ نصاب عملکردی بالا در سال 1403 خود را نشان داده که منجر به دریافت تقدیر نامه از مرکز دادرسی مالیاتی شده است.

نایب رئیس کمیسیون انرژی مجلس گفت: از منظر اقتصادی، اجرای طرح‌های مربوط به توسعه راه‌ها و آبرسانی در چارچوب طرح نشان‌دار کردن مالیات باعث بهبود «ضریب دسترسی به خدمات زیربنایی» شده و زمینه‌ساز کاهش هزینه‌های اجتماعی و افزایش بهره‌وری عوامل تولید در مناطق محروم خواهد بود.

نماینده خمین در مجلس گفت: افزایش ۵۰ درصدی اعتبارات طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها در راستای افزایش عدالت اجتماعی و اقتصادی و کاهش ناترازی انرژی با تصمیم مستقیم مردم است و این مشارکت مردمی زمینه‌ساز نظام مالیاتی مردم‌محور خواهد شد.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، پنجمین روز سلسله نشست‌های ارزیابی و برنامه ریزی مدیریت‌های دادرسی سراسر کشور با حضور رئیس و معاونین مرکز دادرسی و مدیران دادرسی مالیاتی سراسر کشور در مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد. در نشست‌های امروز، مدیران دادرسی مالیاتی استان‌های لرستان، همدان، گلستان، هرمزگان و کهکیلویه و بویراحمد به همراه رابطان فناوری این استان‌ها حضور داشتند. در قالب این سلسله نشست‌‌ها، معاونین مرکز دادرسی مالیاتی توضیحات مفصلی درباره برنامه‌های سال جاری مرکز برای مدیران دادرسی مالیاتی این ۵ استان ارائه دادند و پاسخگوی سوالات و ابهامات آن‌ها درباره بخش‌های مختلف این برنامه‌ها بودند. همچنین نشست ویژه‌ای با هدف آموزش سامانه یکپارچه دادرسی برای مدیران دادرسی مالیاتی این استان‌ها و رابطان فناوری آ‌ن‌ها با حضور معاون بهبود روش‌ها و ارتقاء عملکرد مرکز و رئیس گروه فناوری اطلاعات مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد و به سوالات و ابهامات مدیران دادرسی و رابطان فناوری در این زمینه به صورت مفصل پاسخ داده شد. محمد طاهری‌نژاد رئیس مرکز دادرسی مالیاتی هم در نشست با مدیران دادرسی مالیاتی این ۵ استان، بر ضرورت تلاش بیشتر آن‌ها برای تحقق اهداف برنامه ریزی شده توسط مرکز تاکید کرد.

نماینده مجلس شورای اسلامی گفت: مهم‌ترین کارکرد مشارکت دادن مردم در تعیین محل مصرف مالیات، شفافیت هزینه‌کرد مالیات مردم و همچنین توسعه پروژه‌های زیرساختی نیمه‌تمام چندین ساله کشور است که اثرگذاری بسیار مثبتی بر کاهش فرار مالیاتی دارد.

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی گفت: اجرای پروژه‌های عمرانی کشور با نظر مردم و با منابع مالیاتی پرداختی خود مردم اثربخشی طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها را دوچندان می‌کند؛ بنابراین نشان‌دار کردن مالیات‌ها با سپردن انتخاب محل هزینه‌کرد به مردم، شفافیت و مشارکت را افزایش داده و سرمایه اجتماعی را تقویت می‌کند.

روزنامه شرق طی یک گزارشی به پیامدهای مثبت تبصره ماده 100 قانون مالیات های مستقیم پرداخت و نوشت: اجرای این ماده قانونی با حذف الزامات ارائه اسناد و مدارک زائد و بازنگری در فرایندهای اداری، زمینه ارتقای چابکی و بهره‌وری عملیاتی را در نظام مالیاتی کشور فراهم کرده است.

افزایش چشمگیر حجم داده‌های میدانی مرکز ارتباط مردمی سازمان امور مالیاتی (1526) در سال ۱۴۰۳، با ثبت بیش از 900 هزار تماس و رشد ۷۲ درصدی نسبت به سال گذشته جایگاه این مرکز را به‌عنوان مهم‌ترین مرجع نظام‌مند در دریافت، تحلیل و پردازش داده‌های عملیاتی نظام مالیاتی تثبیت کرده است.

هماهنگ‌سازی سیاست‌های مالیاتی ایران با استانداردهای جهانی در حوزه کالاهای آسیب‌رسان به سلامت، فرصتی بی‌بدیل برای ارتقای چشمگیر شاخص‌های سلامت عمومی، کاهش هزینه‌های گزاف نظام درمان و ایجاد منابع درآمدی پایدار در ساختار بودجه کشور فراهم می‌آورد. این رویکرد اصلاحی، ایران را در مسیر دستیابی به الگویی پیشرفته‌تر در مدیریت مصرف دخانیات و تقویت پایه‌های منافع اجتماعی و اقتصادی قرار خواهد داد.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی استان قزوین گفت: با کمک یک خیر نیکوکار بخش صنعت با اختصاص 39 میلیارد تومان مقدمات خرید یک دستگاه سنگ شکن کلیه برای قزوین از محل یک درصد مالیات نشان دار مهیا شد.

رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور سازوکار فروش املاک توقیف شده از بدهکاران مالیاتی مرتبط با موضوع ماده ۲۱۵ قانون مالیات‏های مستقیم را ابلاغ کرد.

در سال‌های اخیر، سازمان امور مالیاتی کشور با تغییر رویکردها و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، مبارزه با پدیده فرار مالیاتی را به یکی از محورهای اصلی فعالیت خود تبدیل کرده است. در همین راستا بررسی آمارهای عملکردی این سازمان در سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴ در مقایسه با مدت مشابه در سال ۱۴۰۳، نشان‌دهنده پیشرفت محسوس در شناسایی، پیگیری و وصول معوقات حاصل از فرارهای مالیاتی است.

در سال‌های اخیر، سازمان امور مالیاتی کشور با یک هدف راهبردی و مشخص، گام‌هایی بلند برای تحول نظام مالیاتی برداشته است. هدفی که هم‌زمان در پی تحقق درآمدهای پایدار برای دولت و حمایت از اقشار آسیب‌پذیر جامعه است. در این میان، اجرای تبصره ماده (100) قانون مالیات‌های مستقیم به عنوان یکی از سیاست‌های کلیدی و اثرگذار توانسته است تعادل میان ساده‌سازی فرایندهای مالیاتی و افزایش تمکین مؤدیان را برقرار سازد.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، چهارمین روز سلسله نشست‌های ارزیابی و برنامه ریزی مدیریت‌های دادرسی سراسر کشور با حضور رئیس و معاونین مرکز دادرسی و مدیران دادرسی مالیاتی سراسر کشور در مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد. در نشست‌های دیروز، مدیران دادرسی مالیاتی استان‌های ایلام، کرمانشاه، خراسان شمالی و سیستان و بلوچستان به همراه رابطان فناوری این استان‌ها حضور داشتند. در قالب این سلسله نشست‌‌ها، معاونین مرکز دادرسی مالیاتی توضیحات مفصلی درباره برنامه‌های سال جاری مرکز برای مدیران دادرسی مالیاتی این ۴ استان ارائه دادند و پاسخگوی سوالات و ابهامات آن‌ها درباره بخش‌های مختلف این برنامه‌ها بودند. همچنین نشست ویژه‌ای با هدف آموزش سامانه یکپارچه دادرسی برای مدیران دادرسی مالیاتی این استان‌ها و رابطان فناوری آ‌ن‌ها با حضور معاون بهبود روش‌ها و ارتقاء عملکرد مرکز و رئیس گروه فناوری اطلاعات مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد و به سوالات و ابهامات مدیران دادرسی و رابطان فناوری در این زمینه به صورت مفصل پاسخ داده شد. محمد طاهری‌نژاد رئیس مرکز دادرسی مالیاتی هم در نشست با مدیران دادرسی مالیاتی این ۴ استان، بر ضرورت تلاش بیشتر آن‌ها برای تحقق اهداف برنامه ریزی شده توسط مرکز تاکید کرد.

عضو هیات رئیسه اتاق اصناف ایران گفت: تدوام اجرای طرح نشان‌دارکردن مالیات‌ها در سال جاری، بیانگر استمرار رویکرد شفافیت محل مصرف درآمدهای مالیاتی در سازمان امور مالیاتی کشور است.

در راستای تحقق عدالت مالیاتی و ارتقاء شفافیت در مصرف درآمدهای عمومی، سازمان امور مالیاتی کشور در سال ۱۴۰۳ اقدام به اجرای طرحی نوین تحت عنوان «نشان‌دار کردن مالیات» نمود. این طرح برای نخستین بار با هدف جلب مشارکت مؤدیان در تخصیص مالیات‌های پرداختی خود و افزایش اعتماد عمومی نسبت به نظام مالیاتی کشور آغاز شد. در قالب این طرح، مؤدیان می‌توانند هنگام پرداخت مالیات، به صورت داوطلبانه انتخاب کنند که سهمی از مالیات آنان صرف کدام پروژه‌های عمرانی، فرهنگی، آموزشی، بهداشتی و دیگر حوزه‌های عمومی شود.

نایب‌رئیس کمیسیون صنایع و معادن مجلس با اشاره به نقش راهبردی طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها در توسعه پایدار و عدالت منطقه‌ای، گفت: این طرح، می‌تواند مدلی برای حکمرانی مشارکتی در اقتصاد باشد؛ مدلی که در آن مردم نه فقط پرداخت‌کننده، بلکه ناظر و تصمیم‌گیر هم هستند. این طرح، با اعتباربیش از ۱۸ هزار میلیارد تومانی، در سال جاری نیز ادامه خواهد یافت.

رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور گفت: نظام مالیاتی کشور باشتاب در حال حرکت به سمت هوشمندسازی است که تداوم آن، نیازمند تعامل و مفاهمه در جامعه به واسطه اطلاع‌رسانی دقیق است. 

جلسه تودیع و معارفه معاون هوشمندسازی، معاون درآمدهای مالیاتی، رئیس شورای عالی مالیاتی و مدیرکل امور مالیاتی مودیان متوسط سازمان امور مالیاتی برگزار شد.

عضو کمیسیون بیمه و مالیات اتاق اصناف ایران گفت: براساس تبصره ماده100 قانون مالیات‌های مستقیم مؤدیان صنوف خُرد می‌توانند با اتکا به سازوکار خوداظهاری، بدون نیاز به ارائه مستندات فیزیکی یا طی تشریفات اداری مرسوم، تکالیف مالیاتی خود را به شکل ساده و شفاف انجام دهند.

براساس اعلام سازمان امور مالیاتی کشور و با توجه به عملکرد موفقیت‌آمیز این سازمان در اجرای طرح ملی نشان‌دار کردن مالیات‌ها و استقبال مؤدیان از آن، اجرای این طرح برای دومین سال متوالی ادامه می‌یابد.

وزیر امور اقتصادی و دارایی، پیشنهاد تامین بخشی از منابع مالی بازسازی و ترمیم زیرساخت‏های آسیب دیده ناشی از جنگ تحمیلی 12 روزه اخیر از محل عوارض ارزش افزوده به رئیس جمهوری ارایه داد.

سازمان امور مالیاتی کشور، شرط اعطای مالیات نرخ صفر برای شرکت‏ مدیریت دارایی‏های شبکه بانکی را اعلام کرد.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، سومین روز سلسله نشست‌های ارزیابی و برنامه ریزی مدیریت‌های دادرسی سراسر کشور با حضور رئیس و معاونین مرکز دادرسی و مدیران دادرسی مالیاتی سراسر کشور در مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد. در نشست‌های دیروز، مدیران دادرسی مالیاتی استان‌های اردبیل، خوزستان، مازندران و بوشهر به همراه رابطان فناوری این استان‌ها حضور داشتند. در قالب این سلسله نشست‌‌ها، معاونین مرکز و مشاور رئیس مرکز دادرسی مالیاتی توضیحات مفصلی درباره برنامه‌های سال جاری مرکز برای مدیران دادرسی مالیاتی این ۴ استان ارائه دادند و پاسخگوی سوالات و ابهامات آن‌ها درباره بخش‌های مختلف این برنامه‌ها بودند. همچنین نشست ویژه‌ای با هدف آموزش سامانه یکپارچه دادرسی برای مدیران دادرسی مالیاتی این استان‌ها و رابطان فناوری آ‌ن‌ها با حضور معاون بهبود روش‌ها و ارتقاء عملکرد مرکز و رئیس گروه فناوری اطلاعات مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد و به سوالات و ابهامات مدیران دادرسی و رابطان فناوری در این زمینه به صورت مفصل پاسخ داده شد. محمد طاهری‌نژاد رئیس مرکز دادرسی مالیاتی هم در نشست با مدیران دادرسی مالیاتی این ۴ استان، بر ضرورت تلاش بیشتر آن‌ها برای تحقق اهداف برنامه ریزی شده توسط مرکز تاکید کرد.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، مدیریت دادرسی مالیاتی شرق تهران با توجه به شاخص‌های مختلف عملکردی، یکی از مدیریت‌های دادرسی مالیاتی برتر کشور در دو سال اخیر بوده است. با توجه به همین موضوع، با حسین عبدی مدیر دادرسی مالیاتی شرق تهران گفت‌وگو کردیم تا با عملکرد و دیدگاه‌های این مدیر موفق بیشتر آشنا شویم: درباره سوابق تحصیلی و کاری تان در سازمان امور مالیاتی بخصوص در حوزه دادرسی توضیح دهید. کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دارم و دانشجوی دکترای مدیریت هستم. 26 سال سابقه در سازمان امور مالیاتی با پست‌های مختلف مانند حسابرس، حسابرس ارشد، رئیس گروه حسابرسی و نماینده سازمان در هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی (از بهمن ماه 1395) دارم. از تیرماه 1401 به‌عنوان مدیر دادرسی مالیاتی شمال تهران و از آبان ماه 1402 نیز به‌عنوان مدیر دادرسی مالیاتی شرق تهران منصوب شدم. علاوه بر سوابق مالیاتی و دادرسی که توضیح دادم، در مراجع نظارتی به‌عنوان نماینده دادستانی انتظامی مالیاتی، رابط حراست جنوب استان تهران، مسئول حراست شرق استان تهران، شرق تهران و شمال تهران و همچنین مشاور مدیرکل دفتر مرکزی حراست سازمان امور مالیاتی کشور نیز توفیق خدمت داشته‌ام. 2- نقش و جایگاه مدیریت‌های دادرسی و هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در سازمان امور مالیاتی چیست؟ هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی به استناد مواد 170 و 244 ق.م.م و ماده 50 قانون مالیات بر ارزش افزوده به‌عنوان مرجع رسیدگی به هرگونه اختلاف که در تشخیص و مطالبه مالیات بین ماموران مالیاتی و مودی ایجاد شده و کلیه اختلاف‌های مالیاتی جز در مواردی که ضمن مقررات این قانون مرجع دیگری جهت رفع اختلاف مالیاتی پیش بینی شده است، می‌باشد. این هیئت‌ها با استناد به تبصره 2 ماده 244 ق.م.م دارای استقلال کامل بوده و به‌منظور اجرای عدالت و اصل استقلال و بی‌طرفی و رعایت حقوق شهروندی مستند به تبصره 8 ماده 244 ق.م.م، بصورت مستقل و زیرمجموعه مرکز دادرسی مالیاتی است و به تبع آن واحدها و مدیریت‌های دادرسی نیز تشکیل شده و با عنایت به موارد مذکور در جهت تکریم مودیان مالیاتی و در جلب رضایتمندی عمومی و افزایش اعتمادسازی در جامعه نقش پررنگی دارد. با توجه به عدم رعایت کامل ماده 237 ق.م.م و عدم بهره‌مندی کامل از ظرفیت‌های ماده 238 ق.م.م و تبصره 1 آن و نیز ظرفیت ماده 97 ق. م.م، اکثریت پرونده‌ها چه از لحاظ تعداد و چه از لحاظ ارزش به دادرسی مالیاتی احاله و ارجاع می‌گردد و در نتیجه، هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی دارای جایگاه استراتژیک و راهبردی هستند چرا که علاوه بر رفع اختلاف‌های مالیاتی با رعایت اصل استقلال و بی‌طرفی و اجرای عدالت، نقش مهمی در تسریع امر وصول مالیات می‌توانند ایفا کنند. 3- مهمترین اقداماتی که بعنوان مدیر دادرسی انجام دادید، چه بوده است؟ با توجه به برنامه‌های ابلاغی مرکز دادرسی و تعریف شاخص‌ها و استانداردسازی سهمیه آراء و راه‌اندازی سیستم ارزیابی عملکرد، مدیریت دادرسی مالیاتی شرق تهران با در نظر داشتن شرایط و امکانات موجود و داشتن نیم نگاهی به کمبودها، در مهمترین گام یعنی همان برنامه ریزی داخلی و در مرحله برنامه ریزی برای «تعیین نوبت‌ها» که به‌عنوان مرحله اولیه و پایه دارای اهمیت ویژه‌ای است، موارد زیر را مدنظر قرار داد: الف- تعیین نوبت هیئت‌ها با اولویت پرونده‌های با مبالغ و درجه اهمیت بالا (هدف: همراهی و تسریع در تحقق درآمدهای مالیاتی با حل اختلاف مالیاتی) ب- تخصیص پرونده‌ها با در نظر داشتن تخصص نمایندگان و تسلط در هر یک از منابع مالیاتی و میزان خبرگی و مهارت آن‌ها (هدف: افزایش کیفیت صدور آراء) ج- تعیین نوبت هیئت‌ها با نظام بندی رعایت سهمیه آراء (هدف: عملیاتی و اجرایی نمودن برنامه‌های ابلاغی مرکز دادرسی مالیاتی) این برنامه ریزی داخلی در «تعیین نوبت»ها علاوه بر موارد سه گانه فوق موجب خروج از بی نظمی و نیز انتظام بخشی امور گردیده که همت و دقت کارگروه واحد تعیین نوبت‌ها را به همراه داشته است. در علم مدیریت علاوه بر برنامه ریزی (برنامه‌ریزی داخلی)، کنترل و نظارت نیز یکی از اصول محسوب می‌شود و بر همین اساس، در ادامه کنترل و نظارت سیستمی و گزارش‌گیری مستمر هم در دستور کار روزانه قرار گرفت. البته در مسیر انجام دادن این اقدامات با ناترازی‌هایی هم مواجه شدیم که معمولا ریشه در برخی متغیرهای پیش‌بینی نشده داشته است. در راستای برنامه‌های ابلاغی مرکز دادرسی و با توجه به افزایش حجم کاری با همراهی متعهدانه اداره کل امور مالیاتی شرق تهران و معاونت توسعه مدیریت و منابع مرکز دادرسی، تعدادی نیروی انسانی برای دبیری شعبات هیئت‌ها، پیگیری ارسال پرونده‌ها و راه‌اندازی واحد آمار به‌منظور اندازه گیری فرآیندها و اهداف جذب کردیم و همچنین تعدادی نماینده هیئت به دادرسی مالیاتی شرق تهران اضافه کردیم. در راستای همین ساماندهی امور تلاش کردیم از ظرفیت مجریان قرار به‌عنوان کارشناس معین استفاده کنیم که این تصمیم هم تاثیر مستقیمی در کاهش اطاله دادرسی داشت. اما مهمترین اقدام، پیاده سازی حداقلی رفتارهای سازمانی و همچنین ایجاد همدلی و فضای صمیمی است که موجب همراهی تمامی کارکنان دادرسی و نمایندگان هیئت‌ها در این مسیر شد. در واقع، اگر دادرسی شرق تهران کارنامه‌ای قابل قبول داشته، این موفقیت مرهون همراهی جهادگونه آن بزرگواران بوده که لازم است از همه آن‌ها تشکر کنم. به عنوان مثال، اکثریت نمایندگان هیئت‌ها علی‌رغم شرایط جسمانی و سنی که داشتند، با حضور بیشتر در این مدیریت و دلسوزانه اقدام به صدور رای کردند. مثلا یکی از این نمایندگان در اسفندماه 1403، چند روز حضور 17 الی 18 ساعته داشت و یا تعدادی دیگر از نمایندگان، در روزهای تعطیل (5 شنبه‌ها)، حضور فراوان و پررنگی داشتند. همچنین اکثر دبیران هیئت‌ها که جزء همکاران خانم دادرسی هستند، در اسفندماه 1402 و به‌علت مشکلات سامانه، تا دیروقت در سرکار خود حاضر بودند. 4- مهمترین مشکلاتی که در مدیریت دادرسی دارید، چیست؟ اداره کل امور مالیاتی و مرکز دادرسی چه کمکی می‌توانند بکنند؟ مهمترین مشکلات دادرسی‌ها در کمبود امکانات پشتیبانی، نیروی انسانی، فضا و از همه مهمتر طراحی و بازآفرینی ساختاری که در استقلال هیئت‌ها کمک بنیادین کند، خلاصه می‌شود.  در حال حاضر و برای عبور از مشکلات فعلی، تعامل بین سه ضلع مدیریت‌های دادرسی، مرکز دادرسی مالیاتی و همچنین  ادارات کل لازم و ضروری است. جهت عبور ریشه‌ای از مشکلات هم اراده سازمانی و استقلال در تمام امور و تعریف و شکل‌گیری ساختاری (هم در بخش دبیرخانه هیئت‌ها و هم در بخش فنی و کارشناسی از جمله تخصیص مجریان قرار متناسب با حجم پرونده‌ها) در اولویت ویژه و با قید فوریت قرار گیرد. 5- سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی مالیاتی در بهبود وضعیت مدیریت‌های دادرسی چقدر موثر بوده است؟ چه پیشنهاداتی برای بهبود آن دارید؟ با توجه به اینکه ماموریت اصلی مدیریت‌های دادرسی‌های مالیاتی، حل اختلافات مالیاتی است، مهمترین سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی از نظر اینجانب ابتدا «درون مرکزی» بوده و باید در قامت راهبردی و راهبری ایفای نقش کند. علاوه بر سیاست گذاری و تعیین شاخص‌ها و سهمیه آرا، نظارت و همچنین پیاده سازی نظام علمی ارزیابی عملکرد تاثیراتی در هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی داشته است که می‌توان به مواردی مثل جلوگیری از انباشت و رسوب پرونده‌ها، افزایش آرای صادره از منظر تعدادی و ریالی که هم موجب تسریع در قطعی سازی و وصول مالیات شده و هم زمان تعیین نوبت را کاهش داده است، کاهش ورودی پرونده به هیئت‌ها با اصلاح دستورالعمل ابلاغ الکترونیکی (شماره 514 مورخ 26/12/1402)، کاهش ارجاع پرونده‌ها به هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی از طریق ایجاد امکان انصراف الکترونیکی مودی، جلوگیری از تجدید دعوت‌ها به‌علت کمبود نمایندگان بند 2 هیئت‌ها با افزایش تعداد این نمایندگان، کاهش صدور قرارها و تسریع در انجام فرآیندهای مرتبط با ثبت آرا با افزایش تعداد دبیران هیئت‌ها از طریق جذب نیروی شرکتی اشاره کرد. عملیاتی شدن تبصره 5 ماده 244 ق.م.م مبنی بر انتخاب تصادفی نمایندگان، ارتقاء کیفیت آرای برخی از نمایندگان هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی که تجربه کمتری دارند (از طریق برگزاری جلسات آموزشی)، ایجاد وحدت رویه در زمینه صدور برخی از آرا از طریق برگزاری جلسات آموزشی، افزایش حق الزحمه اعضای بندهای 2 و 3 هیئت‌ها، انتظام بخشی دبیرخانه هیئت‌ها و نظم یافتن گام‌های سامانه دادرسی و همچنین نظارت مستمر و واکنش سریع نسبت به پرونده‌های مهم (بالای 100 میلیارد ریال) از دیگر موارد قابل اشاره است. پیشنهاد من برای بهبود وضعیت فعلی این است که در زمینه اتخاذ تصمیمات راهبردی و برنامه‌های ابلاغی به داده‌هایی مثل شرایط موجود، کمبودها و برخی واقعیت‌های دیگر توجه شود. مثلا بخاطر کمبود فضای فیزیکی در دادرسی شرق تهران، در هر شعبه 2 هیئت (شیفت صبح و شیفت ظهر) برگزار می‌شود و این موضوع معمولا باعث تداخل هیئت‌ها و در نتیجه تزاحم کاری آن‌ها می‌شود که با برخی از استانداردهای دادرسی و سهمیه آرا همخوانی ندارد و لازم است در این زمینه تجدید نظر و تعدیل صورت گیرد. 6- لطفا سه تجربه مدیریتی خود از سازمان و بخصوص مدیریت دادرسی مالیاتی را بیان کنید. سه تجربه مدیریتی مهم بنده عبارتند از: الف- پیاده سازی ارزیابی عملکرد کارکنان بر پایه آموخته‌ها، تجربیات و امکانات موجود با هدف ایجاد انگیزه رقابتی و ترغیب کارکنان به عملکرد برتر، تخصیص پرداختی‌ها براساس امتیازات حاصله از ارزیابی عملکرد، شناسایی کارآمدی و ناکارآمدی‌های کارکنان و کم کاری‌ها و احصاء نقاط ضعف، ب- بهره‌گیری از ظرفیت ادراک اجتماعی و شناختی، الگو گرفتن از رفتارهای سازمانی و ایجاد حس همدلی با هدف همراهی کارکنان دادرسی در انجام به‌موقع و صحیح ماموریت‌های محوله، ج- تعامل با مرکز دادرسی و اداره کل امور مالیاتی با هدف تحقق برنامه‌های مرکز دادرسی و اهداف سازمانی. 7- چگونه تعادل بین سرعت صدور آرا و کیفیت آنها را مدیریت می‌کنید؟ در خصوص سرعت صدور آراء از طریق نظارت سیستمی و همچنین پایش و گزارش‌های مستمر مرکز دادرسی درباره شاخص IF، مدیریت می‌کردیم. البته بعضا با نوساناتی هم مواجه می‌شدیم که این نوسانات را به صورت شفاهی و حتی مکتوب به همکارانم یادآوری می‌کردم. درباره کیفیت آراء بیشتر از طریق اخذ بازخورد آراء از روسای حسابرسی مالیاتی و یا مراجعات مودیان، مدیریت می‌کردیم. 8- به نظر شما بزرگترین تغییر در دادرسی مالیاتی طی دو سال اخیر چه بوده است؟ تغییر در نگرش و روش 9-  اگر محدودیت منابع نداشتید، چه پروژه یا تغییری را در مدیریت دادرسی آغاز می‌کردید؟ ایجاد شعبات واحد برای هر یک از نمایندگان هیئت‌ها و به‌کارگیری یک کارشناس مستقل در هر شعبه به‌عنوان کارشناس معین با هدف تسریع در صدور آرای با کیفیت که منجر به رعایت عدالت مالیاتی همزمان با سرعت بخشیدن در قطعی سازی و تحقق وصول درآمدهای مالیاتی می‌گردد. 10- مهمترین انتظارات و دغدغه‌های مودیان مالیاتی در مراجعه به واحد دادرسی چیست؟ تظلم خواهی مالیاتی، مهمترین انتظار مودیان از ماست. البته بعضا رضایت مودیان به‌علت عدم آگاهی در رعایت قوانین و بخشنامه‌ها جلب نمی‌گردد اما با صحبت‌های نمایندگان در جلسات هیئت‌ها، درصد اقناع پذیری مودیان افزایش می‌یابد. 11- چه اقداماتی برای بهبود رضایت مودیان مالیاتی در فرآیند دادرسی انجام داده‌اید؟ مهمترین اقداماتی که برای بهبود رضایت مودیان انجام دادم، عبارتند از: 1- تسریع در نوبت‌دهی خاص موضوع ماده 216 ق.م.م، 2- تخصیص منبع مورد اعتراض مودیان به نمایندگانی که در آن منبع تخصص بیشتری دارند، 3- پاسخگویی تمام وقت به مراجعات و سوالات مودیان در قالب میز خدمت با شعار: «"وقت ما متعلق به شماست"  # پاسخگویی (خدمت)»، 4- انتخاب و درجه بندی مجریان قرار اداره کل متناسب با موضوع اعتراض و شکایت مودی، 5- تشکیل یک واحد اجرای قرار در راستای بخشنامه شماره 72662 مورخ 02/10/1402 رئیس‌ کل سازمان امور مالیاتی و 6- راه اندازی کارشناسان معین با الگوبرداری از اداره کل امور مالیاتی مودیان بزرگ و کسب تجربه در دادرسی مالیاتی شمال تهران که این موضوع در کاهش اطاله دادرسی و جلب رضایت مودیان مالیاتی اثر بسزایی داشته است. 12- چه ابزار یا مکانیزمی برای ثبت و پیگیری اشتباهات و کم کاری ها در واحدتان وجود دارد؟ همانگونه که قبلا اشاره کردم، پیاده سازی ارزیابی عملکرد کارکنان بر پایه آموخته‌ها، تجربیات و امکانات موجود در شناسایی کارآمدی و ناکارآمدی‌های کارکنان و کم کاری‌ها و احصاء نقاط ضعف، به عنوان مهم‌ترین ابزار علمی برای این موضوع در نظر گرفته شده است. 13- آیا تاکنون مجبور به اتخاذ تصمیم سخت برای برخورد با کم کاری یا تخلف بوده‌اید؟ چگونه مدیریت کردید؟ با توجه به توصیه بر صبوری و تاکید به واکنش‌های تربیتی و هدایت گری در آموزه‌های دینی سعی کرده‌ام با گفتار درمانی و نکات ارشادی با چنین رفتارهایی برخورد مستقیم داشته باشم و در صورت تکرار از ابزار کاهش در پرداختی‌ها و تذکر جدی به صورت شفاهی و مکتوب استفاده کنم و در صورت تکرار مستمر و عدم اصلاح رفتار فرد، موضوع را به مرکز دادرسی جهت طرح در هیئت تخلفات اداری سازمان و یا کمیته ارتقاء سلامت اداری اداره کل گزارش کرده‌ام که این موارد هم مسبوق به سابقه هستند. 14- یکی از اشتباهاتی که مرتکب شدید و از آن درس گرفتید چه بوده است؟ اگر به عقب بازگردید چه کاری را انجام نمی دهید؟ با توجه به داشتن سابقه نظارتی و توصیه و تاکید بر مثبت اندیشی توسط مدیران بالادستی بر این نگرش و تقویت این توصیه در خود، موجب افزایش اعتماد شده که با توجه به شخصیت پیچیده و متفاوت افراد، اعتماد بیش از حد و بدون تحقیق، بعضا آسیب‌رسان بوده است که این موضوع یکی از اشتباهات فردی و مدیریتی بنده محسوب می‌شود. در زمینه نقاط ضعف هم می‌توان به این موضوع اشاره کنم که به‌عنوان رابط و واسط بین مرکز دادرسی و کارکنان مدیریت دادرسی بخصوص نمایندگان هیئت‌ها شاید نتوانستم سیاست‌ها و برنامه‌های مرکز را به خوبی برای نمایندگان ارائه و تبیین کنم و آن‌ها را به یک اقناعی برسانم. البته این موضوع، کار بسیار سختی است زیرا نمایندگان سالهاست بر یک نگرش و روش‌هایی عادت کرده اند و پذیرش این تغییرات یعنی نگرش‌ها و روش‌های جدید برای آنها سخت است. همچنین در راستای عملیاتی کردن برنامه‌های ابلاغی مرکز دادرسی، تمرکز بیشتر بنده بر تحقق سهمیه آرا و نیز حل و فصل و رتق و فتق تمام امور و دیگر مشغله ها بوده است و همین کارها فرصت متقاعد سازی نمایندگان را از من گرفته بود. 15- مهمترین رمز موفقیت تان را چه می دانید؟ اگر در واقع موفقیتی باشد، در دوران کارمندی مهمترین عاملش، تلاش مستمر و هدفمند بوده که ریشه در احساس اشتیاق شغلی و به تبع آن رضایت شغلی داشته است. اما در دوران مدیریتی علاوه بر عامل قبلی و همچنین تبدیل اشتیاق شغلی به پیوند شغلی، بهره مندی از آموخته‌های علمی شامل داشتن هدف و چشم انداز همراه با برنامه ریزی، مهارت ارتباطی و شناخت اجتماعی همراه با مشورت گرفتن و استفاده از تجربیات دیگران بوده است. 16- اگر صحبتی با همکاران خود در سازمان و مدیریت های دادرسی دارید بیان کنید. مجددا فرصت را غنیمت می‌دانم و با نهایت تواضع و از صمیم قلب از زحمات کارکنان دادرسی مالیاتی شرق تهران که علاوه بر تحمل کمبودها، با همدلی و همراهی جهادگونه در تحقق برنامه‌های ابلاغی مرکز دادرسی و اهداف سازمانی نقش استراتژیک داشتند، بی نهایت سپاسگزارم.

عضو کمیسیون بهداشت و درمان مجلس شورای اسلامی گفت: طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها، گامی بزرگ در راستای تحقق مشارکت مردم در اقتصاد، اقتصاد مقاومتی و همچنین تقویت سرمایه‌گذاری به نفع تولید با هدایت منابع مالیاتی با نظر مستقیم مردم به سمت تولید و توسعه بیشتر کشور با محوریت تحقق عدالت است.

عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس شورای اسلامی، با استقبال از طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها، آن را عاملی برای افزایش مشارکت مردم در توسعه عمرانی دانست.

در راستای آماده سازی بستر اجرایی قوانین جدید و اصلاح فرایندها به منظور تحول هوشمند در نظام مالیاتی، انتصابات جدید در سازمان امور مالیاتی کشور صورت گرفت.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، دومین روز سلسله نشست‌های ارزیابی و برنامه ریزی مدیریت‌های دادرسی سراسر کشور با حضور رئیس و معاونین مرکز دادرسی و مدیران دادرسی مالیاتی سراسر کشور در مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد. در نشست‌های دیروز، مدیران دادرسی مالیاتی استان‌های آذربایجان غربی، خراسان رضوی، یزد، کردستان، چهارمحال و بختیاری و کرمان به همراه رابطان فناوری این استانها حضور داشتند. در قالب این سلسله نشست‌‌ها، معاونین مرکز و مشاور رئیس مرکز دادرسی مالیاتی توضیحات مفصلی درباره برنامه‌های سال جاری مرکز برای مدیران دادرسی مالیاتی این ۶ استان ارائه دادند و پاسخگوی سوالات و ابهامات آن‌ها درباره بخش‌های مختلف این برنامه‌ها بودند. همچنین نشست ویژه‌ای با هدف آموزش سامانه یکپارچه دادرسی برای مدیران دادرسی مالیاتی این استان‌ها و رابطان فناوری آ‌ن‌ها با حضور رئیس و اعضای گروه فناوری اطلاعات مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد و به سوالات و ابهامات مدیران دادرسی و رابطان فناوری در این زمینه به صورت مفصل پاسخ داده شد. محمد طاهری‌نژاد رئیس مرکز دادرسی مالیاتی هم در نشست با مدیران دادرسی مالیاتی این ۶ استان، بر ضرورت تلاش بیشتر آنها برای تحقق اهداف برنامه ریزی شده توسط مرکز تاکید کرد.

سخنگوی شوای نگهبان از تائید طرح مالیات بر سوداگری و سفته‌بازی از سوی این شورا خبر داد.

بر اساس اعلام سازمان امور مالیاتی کشور، علاوه بر مالیات و عوارض موضوع ماده (۲۶) قانون مالیات بر ارزش افزوده، ۲ درصد عوارض از کالاها و خدمات آسیب رسان به سلامت اخذ می شود.

عضو کمیسیون آموزش و تحقیقات مجلس شورای اسلامی تاکید کرد: اجرای نظارت، کنترل دقیق بر اخذ مالیات و شفافیت در تمام مراحل نه تنها منجر به جلوگیری از فساد و رانت می شود بلکه موجب رضایتمندی بیشتری در تأمین مالی کشور از سوی مردم به واسطه حس مشارکت می گردد.

نماینده تهران در مجلس شورای اسلامی گفت: یکی از مهم‌ترین نتایج اجرای طرح مشارکت دادن مردم در تعیین محل مصرف مالیات‌ها، کاهش فرار مالیاتی است.

شرکت‌های معتمد ارائه‌کننده خدمات مالیاتی موضوع ماده ۲۶ قانون سامانه مؤدیان، به‌عنوان عناصر محوری معماری نوین نظام مالیاتی، نقش واسط تخصصی میان سازمان امور مالیاتی و مودیان را ایفا می‌کنند. این شرکت‌ها با ایجاد بستر انتقال داده‌های معتبر، تضمین انطباق فرآیندها با استانداردهای مقرراتی و مدیریت ریسک‌های فنی و اجرایی کارکردهای کلیدی در بهینه‌سازی تعاملات مالیاتی و ارتقاء شفافیت دارند. سازمان امور مالیاتی کشور با پیاده‌سازی سازوکارهای نظارت داده‌محور و ارزیابی‌های مستمر بر صحت عملکرد کیفیت خدمات و رعایت الزامات قانونی توسط شرکت‌های معتمد را در سطوح ساختاری و عملیاتی تضمین کرده است.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، مدیریت دادرسی مالیاتی استان کرمان با توجه به شاخص‌های مختلف عملکردی، یکی از مدیریت های دادرسی مالیاتی برتر کشور در دو سال اخیر بوده است. به عنوان مثال، این مدیریت دادرسی براساس شاخص ارزش آرای صادره جزء 5 مدیریت دادرسی برتر کشور در سال 1403 بوده است. با توجه به همین موضوع، با علی اکبر میرمحمدی مدیر دادرسی مالیاتی استان کرمان گفت‌وگو کردیم تا با عملکرد و دیدگاه‌های این مدیر موفق بیشتر آشنا شویم: 1- درباره سوابق تحصیلی و کاری تون در سازمان امور مالیاتی بخصوص در حوزه دادرسی توضیح دهید؟ دارای مدرک تحصیلی لیسانس حسابداری و فوق لیسانس مدیریت گرایش منابع انسانی هستم. 29 سال سابقه خدمت مالیاتی در شهرستان‌های مختلف استان کرمان در پست‌های رئیس گروه مالیاتی، مودیان بزرگ کرمان، رئیس اداره امور مالیاتی شهرستان‌های بردسیر و سیرجان و رئیس اداره امور مالیاتی اشخاص حقوقی کرمان دارم و از تیرماه 1401 تاکنون به عنوان مدیر دادرسی مالیاتی استان کرمان مشغول به خدمت هستم. 2- نقش و جایگاه مدیریت‌های دادرسی و هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در سازمان امور مالیاتی چیست؟ با توجه به اهمیت دادرسی مالیاتی براساس ماده 50 قانون دائمی مالیات بر ارزش افزوده، مرکز دادرسی مالیاتی از تاریخ 13 دی ماه 1400 تاسیس و به عنوان یک مرجع شبه قضایی به صورت مستقل از ادارات کل امور مالیاتی شروع به فعالیت کرد. این مرکز با بهره گیری از نیروی انسانی خبره در امور مالیاتی نقش به‌سزایی در جهت حل و فصل عادلانه اختلافات مالیاتی بین مودیان و ادارات امور مالیاتی دارد و هم در جهت وصول به موقع حقوق حقه دولت و هم در جهت رعایت عدل و انصاف و اجرای عدالت مالیاتی و تکریم ارباب رجوع و ایجاد رضایتمندی در مردم تلاش می کند. 3- مهم‌ترین اقداماتی که به عنوان مدیر دادرسی استان انجام دادید، چه بوده است؟ در زمانی که کارم را به عنوان مدیر دادرسی مالیاتی استان کرمان آغاز کردم، بیش از 105 هزار پرونده معوق در هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی استان وجود داشت که با برنامه ریزی‌های انجام شده و برگزاری جلسات مکرر با اتاق بازرگانی استان، اتاق اصناف استان و رئیس کل دادگستری استان کرمان درباره تغییر زمان جلسات هیئت‌ها از عصر به صبح در کلیه شهرستان‌های استان و همچنین افزایش نمایندگان بندهای ۲ و ۳ هیئت‌ها، فرصت بیشتری برای برگزاری جلسات هیئت‌ها در ساعات اداری یعنی از ۸ صبح تا ۱۲ ظهر فراهم شد و همین امر، باعث افزایش کارایی و اثربخشی به صورت همزمان شد به گونه‌ای که الحمدلله توانستیم نسبت به بروزرسانی کلیه پرونده‌های معوق تا پایان سال 1403 اقدام کنیم. از جمله کارهای مهم دیگر، پیگیری در خصوص ساخت و تجهیز ساختمان مدیریت دادرسی مالیاتی کرمان با امکانات در شأن و جایگاه هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی و همچنین احداث ۲ باب ساختمان و تجهیز آن در شهرستان‌های رفسنجان و جیرفت به عنوان اولین واحدهای دادرسی مالیاتی مستقل شهرستانی کشور است که انجام شد. همچنین با تعامل بسیار خوبی که با اداره کل امور مالیاتی استان داشتیم، موفق به جذب نیروهای متخصص موردنیاز برای تمامی هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی هم در مرکز استان و هم در شهرستان‌های استان شدیم به طوری که هم اکنون 62 نفر نیرو در این مدیریت دادرسی مشغول به انجام امور محوله هستند. 4- مهم‌ترین مشکلاتی که در مدیریت دادرسی استان دارید، چیست؟ اداره کل امور مالیاتی و مرکز دادرسی چه کمکی می‌توانند بکنند؟ مهمترین مشکلات اداری همکاران دادرسی، عدم وجود ذیحساب مستقل در مرکز دادرسی مالیاتی و نداشتن نیروی امور اداری و عامل ذیحساب در مدیریت‌های دادرسی و همچنین عدم تفویض اختیار به مدیریت‌های دادرسی برای صدور احکام ماموریت و مرخصی کارکنان زیرمجموعه و چالش‌های مرتبط است. از لحاظ کاری هم مهمترین مشکلات همکاران دادرسی، عدم وجود مجریان قرار کافی در این مدیریت‌هاست که این امر باعث ارجاع اکثر پرونده‌ها به نیروهای ادارات کل شده است که به دلیل حجم بالای کار آن‌ها و همچنین عدم نظارت مستقیم بر عملکردشان، این موضوع منجر به ایجاد تاخیر در انجام به موقع قرارهای کارشناسی شده و موجبات نارضایتی مودیان را فراهم کرده است. یکی دیگر از مشکلات، عدم ارسال به موقع پرونده‌های مالیاتی به هیئت‌هاست که منجر به نارضایتی مودیان و تحمیل هزینه‌های برگزاری مجدد جلسات هیئت به دولت می‌شود. همکاری ادارات کل امور مالیاتی و پیگیری مرکز دادرسی مالیاتی در خصوص رفع این مشکلات می تواند گره‌گشا باشد. 5- سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی مالیاتی در بهبود وضعیت مدیریت‌های دادرسی چقدر موثر بوده است؟ چه پیشنهاداتی برای بهبود آن دارید؟ بررسی دقیق عملکرد مدیریت‌های دادرسی براساس شاخص‌های ارزیابی و پرداخت پاداش بر مبنای عملکرد و جذب سهمیه مازاد بر سرانه ادارات امور مالیاتی از مهم‌ترین اقدامات مرکز دادرسی مالیاتی بوده که ضمن ایجاد انگیزه در همکاران، باعث افزایش در کیفیت و کمیت صدور آراء شده است. ضمن تشکر از زحمات و تلاش‌های شبانه روزی رئیس و معاونین مرکز دادرسی مالیاتی در راستای رشد و ارتقاء عملکرد مرکز و مدیریت‌های دادرسی پیشنهاد می‌کنم با توجه به نقش مهم مدیریت‌های دادرسی در تحقق سهمیه وصولی ادارات کل امور مالیاتی استان‌ها علاوه بر پاداش‌های تخصیص یافته به مدیریت‌های دادرسی، درصدی از پاداش تخصیص یافته به ادارات کل امور مالیاتی استان‌هایی که در رتبه‌های مطلوب قرار می‌گیرند جهت ایجاد انگیزه و تشویق کارکنان دادرسی به مدیریت‌های دادرسی همان استان‌ها تخصیص پیدا کند. 6- لطفاً سه تجربه مدیریتی مهم خود از سازمان و بخصوص دادرسی مالیاتی را بیان کنید از مهمترین تجربیات دوران خدمتم در سازمان با توجه به اینکه بیش از ۱۵ سال از سوابق خدمتی خود را به عنوان رئیس اداره در شهرستانها و سه سال به عنوان مدیر دادرسی استان گذرانده‌ام، خود اهمیت دادن به نیروی انسانی و توجه به میزان فعالیت و عملکرد کارکنان و همچنین توجه به مشکلات آن‌ها بوده است، موضوعی که در افزایش کارایی آن‌ها موثر بوده و باعث پیشرفت در انجام امور شده است. همچنین رعایت انصاف و عدالت در توزیع پاداش بر مبنای عملکرد افراد و نیز تعامل با دادگستری کل استان و اتاق بازرگانی و اتاق اصناف در خصوص معرفی اعضاء و پیگیری در خصوص آموزش نمایندگان، بسیار مفید بوده است. تکریم مودیان نیز نقش بسیار مهمی در کاهش نارضایتی مودیان و پرداخت مالیات توسط آنها دارد. 7- چطور تعادل بین سرعت صدور آراء و کیفیت آنها را مدیریت می‌کنید؟ با توجه به اینکه نمایندگان بند 1 و سایر نمایندگان هیئت‌ها از درجه تخصص یکسانی برخوردار نیستند، بر نحوه ارجاع پرونده‌ها به نمایندگان هیئت‌ها براساس رتبه بندی و تخصص آن‌ها، کنترل و نظارت داشتم. همین قضیه علاوه بر افزایش تعداد آراء صادره هیئت‌ها، در کیفیت صدور آرای آن‌ها نیز تاثیرگذار بوده به طوری که در سال 1403 کمتر از یک صدم درصد از آراء صادره مورد شکایت در مراجع برون سازمانی و 251 مکرر، نقض شده است. 8- به نظر شما بزرگ‌ترین تغییر در دادرسی مالیاتی طی دو سال اخیر چه بوده است؟ انتخاب یک تیم مدیریتی جوان و با انگیزه در مرکز دادرسی مالیاتی در زمینه‌های فن آوری، فنی مالیاتی، توسعه و منابع انسانی که باعث تبیین و ارائه مطلوب جایگاه و اهمیت مرکز دادرسی در سازمان امور مالیاتی کشور و طراحی و راه اندازی سامانه یکپارچه دادرسی مالیاتی شد. 9- اگر محدودیت منابع نداشتید، چه پروژه یا تغییری را در مدیریت دادرسی آغاز می‌کردید؟ ایجاد فضای مناسب اداری جهت برگزاری هیئت‌های حل اختلاف به طوری که برای هر هیئت یک اتاق مجزا در نظر گرفته شود و تهیه سالن انتظار جهت مودیانی که قبل از تشکیل جلسه در دادرسی حضور پیدا می‌کنند. تامین خودرو جهت ماموریت همکاران به شهرستان های استان و قرارداد با اماکن ورزشی و رفاهی جهت استفاده همکاران هم از دیگر اقداماتی بود که انجام می‌دادم. 10- مهم‌ترین انتظارات و دغدغه‌های مؤدیان در مراجعه به واحد دادرسی چیست؟ اجرای عدالت مالیاتی در صدور آراء و برخورد مناسب و تکریم آن‌ها، مهم‌ترین انتظار و دغدغه مودیان از مرکز دادرسی مالیاتی و مدیریت‌های دادرسی است. 11- چه اقداماتی برای بهبود رضایت مؤدیان مالیاتی در فرآیند دادرسی انجام داده‌اید؟ در کنار ارسال فهرست پرونده‌های مطرح در هیئت‌ها به ادارات امور مالیاتی از طریق سامانه، این فهرست طی نامه‌ای جداگانه حداقل یک هفته قبل از شروع هر ماه به اداره کل امور مالیاتی استان ارسال می‌شود که این امر باعث ارسال به موقع پرونده ها و کاهش عدم وصول شده است. همچنین تهیه برنامه و استفاده از مانیتور بزرگ در سالن ورودی ساختمان مدیریت دادرسی استان جهت راهنمایی و اطلاع مودیان از زمان و مکان تشکیل جلسه هیئت موجب کاهش سردرگمی مودیان شده است. 12- چه ابزار یا مکانیزمی برای ثبت و پیگیری اشتباهات و کم‌کاری‌ها در واحدتان وجود دارد؟ یکی از این سازوکارها، برگزاری جلسات آموزشی و هم اندیشی به صورت ماهیانه با نمایندگان هیئت‎‌ها و کارکنان دادرسی در محل سالن اجلاس این مدیریت و استفاده از نظریات کارشناسی همکاران جهت کاهش اشتباهات آنهاست. سازوکار دیگر هم اخذ گزارش عملکرد هر هیئت از سامانه‌ها و بررسی کیفی و کمی آن‌ها و در صورت لزوم پیگیری جهت جبران کم کاری هاست. 13- آیا تاکنون مجبور به اتخاذ تصمیم سخت برای برخورد با کم‌کاری یا تخلف بوده‌اید؟ چگونه مدیریت کردید؟ بله، در زمان حضور در مدیریت دادرسی استان کرمان، مجبور به اعلام غیبت چند نفر از همکاران به دلیل عدم رعایت نظم و انضباط اداری و کاری و عدم ثبت اثر انگشت هنگام ورود و خروج شدم که منجر به صدور رای از سوی هیئت تخلفات اداری برای آ‌ن‌ها شد و این امر به ایجاد نظم و انضباط اداری به عنوان یکی از مهم ترین برنامه های این مدیریت کمک زیادی کرد. یکی دیگر از مواردی که انجام شد پرداخت پاداش براساس عملکرد کارکنان با لحاظ نمودن شاخص‌هایی از جمله نظم و انضباط، میزان کارایی و میزان مرخصی‌ها و کیفیت آراء و تعداد قرارهای صادره بود که ابتدا با مخالفت بعضی از همکاران رو به رو شد اما پس از اجرا تاثیر بسیار مطلوبی بر روند کاری این مدیریت دادرسی گذاشت. 14- یکی از اشتباهاتی که مرتکب شدید و از آن درس گرفتید چه بوده است؟ اگر به عقب برگردید چه کاری را انجام نمیدهید؟ خدا را شاکرم که اشتباهی که منجر به پشیمانی و تغییر رویه گردد در دوران خدمتی خود تاکنون نداشته ام. 15- مهمترین رمز موفقیت تان را چه می دانید؟ مهمترین رمز موفقیت خودم را تعامل و صمیمیت در چارچوب و حفظ حرمت با همکاران و توجه به مسائل و مشکلات کارکنان به عنوان مهم‌ترین سرمایه‌های سازمان، رعایت عدل و انصاف و قوانین و مقررات در رسیدگی به پرونده‌های مالیاتی و احترام و برخورد مناسب با مودیان مالیاتی می‌دانم. 16- اگر صحبتی با همکاران خود در سازمان و مدیریت‌های دادرسی دارید، بیان کنید. ضمن تشکر از تلاش و زحمات مجاهدانه همکاران سازمان که سربازان خط اول جبهه اقتصادی هستند، از آن‌ها درخواست می‌کنم همچون گذشته نسبت به رعایت عدل و انصاف و برخورد مناسب با مودیان در راستای ماموریت و تعهد سازمانی خود بیش از پیش کوشا باشند.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، اولین روز سلسله نشست‌های ارزیابی و برنامه ریزی مدیریت‌های دادرسی سراسر کشور با حضور رئیس و معاونین مرکز دادرسی و مدیران دادرسی مالیاتی سراسر کشور در مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد. در نشست‌های دیروز (شنبه)، مدیران دادرسی مالیاتی استان‌های آذربایجان شرقی، فارس و خراسان جنوبی و سرپرستان مدیریت‌های دادرسی استان‌های اصفهان و گیلان به همراه رابطان فناوری این استانها حضور داشتند. در قالب این سلسله نشست‌‌ها، معاونین مرکز و مشاور رئیس مرکز دادرسی مالیاتی توضیحات مفصلی درباره برنامه‌های سال جاری مرکز برای مدیران دادرسی مالیاتی این ۵ استان ارائه دادند و پاسخگوی سوالات و ابهامات آن‌ها درباره بخش‌های مختلف این برنامه‌ها بودند. همچنین نشست ویژه‌ای با هدف آموزش سامانه یکپارچه دادرسی برای مدیران دادرسی مالیاتی این استان‌ها و رابطان فناوری آ‌ن‌ها با حضور رئیس و اعضای گروه فناوری اطلاعات مرکز دادرسی مالیاتی برگزار شد و به سوالات و ابهامات مدیران دادرسی و رابطان فناوری در این زمینه به صورت مفصل پاسخ داده شد. محمد طاهری‌نژاد رئیس مرکز دادرسی مالیاتی هم در نشست با مدیران دادرسی مالیاتی این ۵ استان، بر ضرورت تلاش بیشتر آنها برای تحقق اهداف برنامه ریزی شده توسط مرکز تاکید کرد. براساس این گزارش، سلسله نشست‌های ارزیابی و برنامه ریزی مدیریت‌های دادرسی مالیاتی سراسر کشور در روزهای آتی این هفته هم ادامه خواهد داشت و مرکز دادرسی مالیاتی میزبان مدیران دادرسی مالیاتی سایر استانها خواهد بود.

عضو کمیسیون فرهنگی مجلس شورای اسلامی با بیان این که طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها برای دومین سال پیاپی اجرا می‌شود، گفت: این طرحی است که در آن مردم مستقیماً تصمیم می‌گیرند مالیات پرداختی‌شان در چه پروژه‌هایی هزینه شود و امسال ۱۸ هزار میلیارد تومان با نظر خود آنها صرف توسعه زیرساخت‌های کشور خواهد شد.

افزایش تمرکز بر توسعه زیرساخت‌های الکترونیکی و رویکرد داده‌محور در سازمان امور مالیاتی، موجب رشد قابل‌توجه وصول مالیات بر ارث و رسیدن آن به رقم 3 هزار و 388 میلیارد تومان در سال ۱۴۰۳ شده است. در این چارچوب، نظام مالیات بر ارث ایران از منظر مبانی قانونی، روندهای اجرایی و فرآیند الکترونیکی اظهارنامه مورد تحلیل قرار می‌گیرد؛ تحلیلی که با تمرکز بر شناسایی چالش‌ها و فرصت‌های بهینه‌سازی، به‌دنبال ارائه راهکارهایی برای ارتقاء کارایی نظام مالیاتی و افزایش درآمدهای پایدار کشور است.

سازمان امور مالیاتی کشور راستای حفظ حقوق شهروندی مودیان بویژه فعالان کسب و کار، ساز و کارهای اجرایی توقیف اموال نزد شخص ثالث را مشخص کرد.

💾

رئیس مرکز تنظیم مقررات سازمان امور مالیاتی کشور گفت: برای نخستین‌بار در استان البرز، یک شرکت معتمد مالیاتی با استفاده از ظرفیت "اتوبوس سیار" میز خدمت مالیاتی میدانی را راه‌اندازی کرده و خدمات حضوری را به مودیان مالیاتی ارائه داده است که این اقدام نوآورانه با استقبال مودیان مالیاتی همراه شد.

سازمان امور مالیاتی کشور، جزئیاتی از آمار عوارض اختصاص یافته به حوزه‏‌های سلامت، رفاه مردم و توسعه و آبادانی شهرها و روستاهای کشور در بهار سال جاری را ارائه داد.

طرح «نشان‌دار کردن مالیات‌ها» در سال ۱۴۰۳ با حمایت مستقیم رئیس‌جمهور محترم و تدبیر سازمان امور مالیاتی کشور به اجرا درآمد؛ ابتکاری که با هدف شفاف‌سازی هزینه‌کرد مالیات‌ها و افزایش مشارکت مردم در تخصیص منابع، تحولی اساسی در نظام مالیاتی کشور ایجاد کرده است. این طرح، ضمن اختصاص منابع مالی به پروژه‌های اولویت‌دار توسعه‌ای، به افزایش اعتماد عمومی و بهبود حکمرانی مالیاتی کمک می‌کند.

مدنی گفت: استقرار و اجرای کارآمد تبصره ماده ۱۰۰ قانون مالیات‌های مستقیم، گامی مهم در جهت بهینه‌سازی فرآیندهای رسیدگی به پرونده‌های مالیاتی محسوب می‌شود. این سازوکار قانونی با ارائه چارچوبی شفاف و تسهیل‌گر برای تعیین مالیات، به شکل مؤثری در کاهش حجم پرونده‌های ارجاعی به مراجع حل اختلاف مالیاتی نقش ایفا کرده است.

سازمان امور مالیاتی کشور با صدور اطلاعیه ای از تمدید مهلت استرداد اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده دوره بهار سال ۱۴۰۴ و بخشودگی جرایم موضوع ماده 37 قانون مالیات بر ارزش افزوده تا ۲۸ مرداد 1404 خبر داد.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، مدیریت دادرسی مالیاتی استان یزد با توجه به شاخص‌های مختلف عملکردی، یکی از مدیریت‌های دادرسی مالیاتی برتر کشور در دو سال گذشته بوده است. به عنوان مثال، مدیریت دادرسی استان یزد براساس شاخص از لحاظ پایین بودن شاخص قرار به تصمیم جزء 5 مدیریت دادرسی برتر کشور و براساس شاخص تراز عملکرد (براساس شاخص‌های کلیدی عملکرد-KPI) جزء 10 مدیریت دادرسی برتر کشور در سال 1403 بوده است. با توجه به همین موضوع، با *علی اکبر رحیم‌پور مدیر دادرسی مالیاتی استان یزد گفت‌وگو کردیم تا با عملکرد و دیدگاه‌های این مدیر موفق بیشتر آشنا شویم (گفتنی است متن کامل این مصاحبه در شماره جدید نشریه «سامان» هم منتشر شده که فایل آن به پیوست است): 1- برای شروع، لطفا درباره سوابق کاری‌تون در سازمان امور مالیاتی بخصوص در حوزه دادرسی توضیح دهید؟ حدود 33 سال سابقه کار در اداره کل امور مالیاتی و مدیریت دادرسی استان یزد دارم. همچنین حدود ۱۶ سال سابقه کار به عنوان نماینده سازمان در هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی و سرپرست هیئت‌ها دارم و حدود ۴ سال است که به عنوان مدیر دادرسی مالیاتی استان انجام وظیفه می‌کنم. 2- نقش و جایگاه مدیریت‌های دادرسی و هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در سازمان امور مالیاتی چیست؟ دادرسی مالیاتی یکی از ارکان حیاتی در ساختار سازمان امور مالیاتی کشور است که وظیفه صیانت از حقوق دولت و مؤدی را در فرآیند رسیدگی به اختلافات مالیاتی و مالیات ستانی بر عهده دارد وگلوگاه مهمی در مسیر تحقق عدالت مالیاتی است.  مدیریت دادرسی هم به عنوان پل ارتباطی مؤثر بین ادارات امور مالیاتی، هیئت‌های حل اختلاف و مؤدیان، با تفسیر صحیح قوانین و صدور آرای مستند و مستدل، به صورت توامان از تضییع حقوق دولت و مودیان مالیاتی جلوگیری می‌کند. 3- مهم‌ترین اقداماتی که به عنوان مدیر دادرسی انجام دادید، چه بود؟ مهم‌ترین اقداماتی که در طول دوران خدمتم به عنوان مدیر دادرسی مالیاتی استان انجام داده‌ام، عبارتند از: الف- استانداردسازی و تدوین دستورالعمل داخلی برای نگارش آرای مستند و مستدل بر پایه قوانین و بخشنامه‌های مالیاتی، ب- افزایش تعامل با هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی با برگزاری جلسات منظم با اعضای هیئت‌ها در چارچوب قوانین و مقررات مالیاتی، ج- تشکیل جلسات و آموزش مستمر کارشناسان دادرسی با برگزاری دوره‌های آموزشی کاربردی جهت ارتقاء توان علمی آنها، د- ساماندهی پرونده‌های معوق و طراحی سازوکار اولویت‌بندی و تعیین تکلیف پرونده‌های با ریسک بالا و با اهمیت، ه- نظام‌مند کردن جلسات هیئت‌ها در اجرای ماده ۲۴۴ ق.م.م با همکاری مسئولان دادگستری استان و سایر مراجع معرفی کننده نمایندگان بندهای 2 و 3 هیئت‌ها، و- اهمیت دادن به سرمایه انسانی شاغل در دادرسی به عنوان ارکان اصلی مدیریت دادرسی. بخاطر اعتقادی که به اهمیت نیروی انسانی دارم، اقدامات زیادی در این زمینه در اداره کل یا مدیریت دادرسی استان یزد انجام داده‌ام؛ از راه اندازی کاروان خانوادگی حج عمره، عتبات عالیات و سوریه گرفته تا برگزاری جلسات در مناسبت‌های مختلف با حضور همکاران و خانواده‌های محترم آن‌ها که این امور می‌تواند عامل موثری در افزایش انگیزه همکاران برای عملکرد بهتر باشد. 4- مهم‌ترین مشکلاتی که در مدیریت دادرسی دارید، چیست؟ اداره کل امور مالیاتی و مرکز دادرسی چه کمکی برای حل آن‌ها می‌توانند بکنند؟ موضوعاتی مانند عدم تشخیص‌های مستند و مستدل از سوی واحدهای مالیاتی رسیدگی و همچنین نقص در مستندات ارائه‌شده به هیئت‌های حل اختلاف این موارد، تأخیر در ارسال به موقع پرونده به دبیرخانه دادرسی، نبود وحدت رویه در صدور آرا، ضعف سامانه‌ها در ارجاع و پیگیری پرونده‌ها و همچنین عدم اجرای به‌موقع قرارهای کارشناسی توسط مجریان قرار اداره کل، مهم‌ترین مشکلات مدیریت‌های دادرسی هستند. توافق با مودیان مالیاتی در اجرای ماده ۲۳۸ ق.م.م به منظور ارجاع کمتر پرونده‌ها به دادرسی مالیاتی، حضور نماینده اداره امور مالیاتی در جلسات هیئت جهت توجیه مندرجات برگ تشخیص در اجرای ماده ۲۴۰ ق.م.م، ساماندهی و شفاف‌سازی رویه‌های رسیدگی از طریق ابلاغ دستورالعمل‌های واحد، برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی برای کارشناسان و اعضای هیئت‌ها، افزایش تعامل بین واحد تشخیص و دادرسی پیش از ارسال پرونده‌ها و همچنین تقویت زیرساخت‌های فناوری اطلاعات برای پیگیری بهتر پرونده‌ها، از جمله اقداماتی است که مرکز دادرسی و اداره کل می‌توانند برای کاهش یا حل این مشکلات داشته باشند. 5- سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی مالیاتی در بهبود وضعیت مدیریت‌های دادرسی چقدر موثر بوده است؟ چه پیشنهاداتی برای بهبود آن دارید؟ سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی مالیاتی در دو سال اخیر که در قالب ایجاد سامانه‌های الکترونیکی، آموزش نمایندگان، تدوین دستورالعمل‌های هماهنگ و ساماندهی آمار پرونده‌ها اجرایی شده، تأثیر بسیار مثبتی در بهبود وضعیت دادرسی داشته و روزبه‌روز فاصله رسیدن به بهینه‌سازی کامل فرایندها را کاهش داده است. همچنین سیاست جدید مرکز که در کنار افزایش سرانه تمامی کارکنان، به افرادی که فعالیت کمی و کیفی بیشتری دارند، بهای بیشتری در امور مختلف از جمله پرداخت پاداش و مزایا داده می‌شود هم در بهبود وضعیت دادرسی در دو سال اخیر، تاثیر زیادی داشته است. 6-  لطفاً چند تجربه مدیریتی مهم خود از سازمان و بخصوص دادرسی مالیاتی را بیان کنید. ساماندهی پرونده‌های معوق با طراحی سیستمی و استفاده از فناوری سیستمی برای اولویت‌بندی و رسیدگی سریع‌تر به پرونده‌های جاری و با اهمیت، برگزاری جلسات مشترک، مستمر و منظم با نمایندگان هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی، تعامل نزدیک با اداره کل امور مالیاتی از طریق برقراری جلسات بین ادارات امور مالیاتی و مدیریت دادرسی و همچنین ارزیابی مدون عملکرد نمایندگان و کارشناسان دادرسی با تهیه آمار دقیق و بروز برای افزایش دقت، انسجام و کیفیت آرای صادره، چهار تجربه مدیریتی مهم بنده هستند. 7- چطور تعادل بین سرعت صدور آراء و کیفیت آنها را مدیریت می‌کنید؟ برای ایجاد تعادل، باید فرآیند صدور رأی به گونه‌ای طراحی شود که از یک سو استانداردهای مالیاتی، حقوقی و اصول دادرسی رعایت شود و از سوی دیگر با زمان‌بندی دقیق و استفاده از سامانه های دادرسی، زمان رسیدگی کاهش یابد. این امر با تقسیم بهینه‌ پرونده‌ها بین هیئت‌ها بر‌اساس تخصص، استفاده از پیش‌نویس‌ در انشاء آرا  برای جلوگیری از خطاها و آموزش مداوم نمایندگان و دبیران هیئت در زمینه مقررات جدید حاصل می‌شود. همچنین نظارت نهایی بر آراء صادره، کیفیت را حفظ می‌کند. 8- به نظر شما بزرگ‌ترین تغییر در دادرسی مالیاتی طی دو سال اخیر چه بوده است؟ یکی از مهم‌ترین تغییرات، افزایش بهره‌گیری از سامانه‌های الکترونیکی در ثبت و صدور آرا، افزایش کیفیت آرای صادره، رشد عملکردی در کمیت آرا صادره، جلوگیری از اطاله دادرسی، اهمیت دادن به پرونده‌های با ارقام بالا در تمام مراحل دادرسی از دعوت هیئت تا اجرای قرار و صدور رای و رسیدگی به اعتراضات مالیاتی بوده که موجب تسریع در فرآیند دادرسی و کاهش مراجعات حضوری شده است. این تحول سیستمی، شفافیت را افزایش داده و امکان ردگیری دقیق‌تر پرونده‌ها را برای مودیان و کارکنان فراهم کرده است. یکی دیگر از تغییرات مهم ایجاد شده در دو سال اخیر، افزایش کیفیت نمایندگان بند 1 هیئت‌هاست که جذب می‌شوند. الان فرایند جذب این افراد از طریق مصاحبه تخصصی توسط مدیران مرکز دادرسی مالیاتی صورت می‌گیرد و افراد مطلع و کاردان جذب هیئت‌ها می‌شوند در حالی که قبلا این فرایندها وجود نداشت و بعضا نیروهای ضعیف سازمان را به دادرسی می‌دادند. باید به این موضوع اشاره کنم تا قبل از تشکیل مرکز دادرسی، اصلا آمارهای دقیقی درباره عملکرد هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی سراسر کشور وجود نداشت ولی بعد از تشکیل مرکز و بخصوص در دو سال اخیر، اوضاع به شدت تغییر کرده است و آمارهای دقیق و به روزی از عملکرد آن‌ها وجود دارد. همچنین تا قبل از تشکیل مرکز دادرسی تقریبا هیچ دوره آموزشی برای نمایندگان هیئت‌ها برگزار نمی‌شد ولی الان دوره‌های آموزشی زیادی برای آن‌ها برگزار می‌شود.  به علاوه، قبلا مرکز دادرسی روابط عمومی هم نداشت و این قضیه باعث شده بود که فعالیت‌های مدیریت‌های دادرسی و هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در سازمان دیده نشود و انعکاس پیدا نکند ولی الان مرکز روابط عمومی فعالی دارد که این فعالیتها را منعکس می‌کند. 9- اگر محدودیت منابع نداشتید، چه پروژه یا تغییری را در مدیریت دادرسی آغاز می‌کردید؟ ایجاد یک سامانه‌ جامع هوش مصنوعی برای تحلیل پرونده‌ها، الکترونیکی کردن پرونده‌ها در جهت کمک به تصمیم‌سازی نمایندگان هیئت‌های حل اختلاف، ارتقاء جایگاه نمایندگان و افزایش سرانه پرداختی آن‌ها در ابعاد مختلف از مهم‌ترین اقداماتی است که می‌تواند بهره‌وری و دقت را افزایش دهد. 10- مهم‌ترین انتظارات و دغدغه‌های مؤدیان در مراجعه به واحد دادرسی چیست؟ مودیان مالیاتی عمدتا نگران عدم رعایت بی‌طرفی، عدالت در رسیدگی به پرونده و آگاهی از حقوق‌شان هستند. سرعت رسیدگی و امکان ارائه کامل مستندات و شنیده شدن مشکلات آن‌ها بدون پیش‌داوری و استقلال کامل هیئت‌ها در ابعاد مختلف نیز از دیگر دغدغه‌های جدی آن‌هاست. 11- چه اقداماتی برای بهبود رضایت مؤدیان مالیاتی در فرآیند دادرسی انجام داده‌اید؟ ایجاد جلسات مشورتی با نمایندگان برای تبیین فرآیند رسیدگی پروندها در هیئت‌ها، وجود دبیرخانه هوشمند جهت اطلاع مودیان مالیاتی، وجود راهنماهای ساده‌سازی شده برای اطلاع‌رسانی به مودیان و راه‌اندازی سامانه پیگیری وضعیت پرونده‌ها بخشی از اقدامات مؤثری بوده‌اند که برای بهبود رضایت مودیان انجام داده‌ایم و مجموعا تلاش کردیم با آموزش کارکنان در حوزه مهارت‌های ارتباطی، رفتار حرفه‌ای با مودیان را ارتقاء دهیم. در واقع، برنامه و هدفگذاری ما این است که مودی از زمانی که وارد مدیریت دادرسی می‌شود، کاملا مطلع شود که پرونده‌اش کجاست و چه کارهایی باید انجام دهد. گفتنی است با همکاری کارشناس فناوری‌مان، موفق شدیم مشابه همین دبیرخانه هوشمند و سیستمی که در مدیریت دادرسی استان یزد داریم، در مدیریت‌های دادرسی استان‌های خوزستان، کرمان و فارس پیاده‌سازی کنیم.  12- چه ابزار یا مکانیزمی برای ثبت و پیگیری اشتباهات و کم‌کاری‌ها در واحدتان وجود دارد؟ در حال حاضر با سیستمی شدن فرایندهای دادرسی و وجود سامانه جامع، اشراف مطلوبی بر میزان فعالیت نمایندگان و کارکنان دادرسی وجود دارد. علاوه بر این، با ارزیابی عملکرد بوسیله‌ شاخص‌های تعریف شده و در دوره‌های مشخص هفتگی، ماهانه و سالیانه، عملکرد کارکنان رصد می‌شود. همچنین جلسات بازبینی مستمر آرا و پرونده‌های خاص، راهی برای شناسایی و مستندسازی ضعف‌ها و تلاش برای اصلاح آن‌هاست. 13- آیا تاکنون مجبور به اتخاذ تصمیم سخت برای برخورد با کم‌کاری یا تخلف بوده‌اید؟ چگونه مدیریت کردید؟ با توجه به اینکه یکی از مهمترین شاخصه‌های کاری اینجانب توجه به نیروی انسانی است لذا عموم چالش‌های کاری این سال‌ها از طریق تعامل و همراهی همکاران پر تلاشم رفع و رجوع شده و به لطف خدا هنوز مجبور به برخورد سخت در ارتباط با کم‌کاری همکاران نشده‌ام. تیم منسجم، هماهنگ و همراه مدیریت دادرسی استان یزد توانسته است با تلاش و همدلی در جهت اهداف مرکز دادرسی مالیاتی گام‌های موثری بردارد که از آن جمله می‌توان کسب رتبه برتر کشوری در سه سال اخیر دانست. در این راستا سعی شده است که اگر مورد خاص کوچکی نیز بوده است، با تذکر دادن موضوع در عین حفظ شأن کارکنان، فضای لازم برای ارتقا نظم کاری و بهبود عملکرد عمومی فراهم کنم. 14- یکی از اشتباهاتی که مرتکب شدید و از آن درس گرفتید چه بوده است؟ اگر به عقب برگردید چه کاری را انجام نمی‌دهید؟ یکی از اشتباهاتم تاخیر در بازخورد دادن به عملکرد ضعیف همکاران در واحدهای مالیاتی و هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی بوده است. به‌منظور جلوگیری از بروز مشکلات احتمالی، بعضا درخصوص عدم‌ وصول پرونده در موعد مقرر، نقص پرونده‌ها و یا حتی عملکرد نماینده، بازخورد به موقع نمی‌دادم تا مانع از متشنج شدن فضای هیئت‌ها شوم. در واقع، ملاحظه کاری می‌کردم و همین باعث می‌شد تا مشکل ادامه پیدا کند و بعضا عملکرد هیئت‌ها کاهش یابد. اما این موضوع به تجربه برای من ثابت شد که باید بازخورد به موقع، محترمانه و ارشادی داشته باشم تا هم به فرد کمک کنم و هم به تبع آن به کار جمعی. 15- مهمترین رمز موفقیت‌تان را چه می‌دانید؟ اگر موفقیتی حاصل شده است، در اثر پایبندی به نیروی انسانی به عنوان اصلی‌ترین سرمایه سازمانی، استفاده از سیستم‌های فناوری روز، ایجاد عدالت، قانون‌مداری و تعامل سازنده با همه طرف‌ها بوده است. همواره سعی کرده‌ام در تصمیم‌گیری‌ها اصل بی‌طرفی، دقت و اخلاق حرفه‌ای را رعایت کنم و همکارانم را به همین اصول متعهد سازم. 16- اگر صحبتی با همکاران خود در سازمان و مدیریت‌های دادرسی دارید، بیان کنید. ضمن تشکر ویژه از همکاران بزرگوار و پرتلاشم در مدیریت دادرسی استان یزد و به عنوان عضو کوچکی از سازمان امور مالیاتی کشور و به تبع آن مرکز دادرسی مالیاتی به همکاران بزرگوارم در سراسر کشور عرض خداقوت دارم. همچنین با توجه به سابقه‌ای که دارم و تجربیاتی که کسب کرده‌ام، به آن‌ها می‌گویم موفقیت سازمان در گرو همکاری صادقانه و هم‌افزایی بین ماست و هر کدام از ما نقش مهمی در رسیدن به اهداف سازمانی داریم و اگر روحیه همکاری، احترام متقابل و مسئولیت‌پذیری در کارمان جاری باشد، قطعا نتیجه کار رضایت‌بخش خواهد بود. سعی کنیم در تصمیم‌گیری‌ها شفافیت نشان دهیم، عدالت در توزیع وظایف و پرهیز از اعمال سلیقه‌های شخصی داشته باشیم که این باعث خواهد شد انگیزه کاری کارکنان بالا رود و نتیجه مطلوب حاصل گردد. در هر سازمانی تفاوت دیدگاهها وجود دارد و این موضوع طبیعی و حتی مفید است اما مهم این است که یاد بگیریم نظرات مختلف را گوش دهیم، نقد سازنده داشته باشیم و تصمیم نهایی را بر پایه عقل، منطق و منفعت جمعی بگیریم نه ترجیح فردی. درخاتمه، ضمن تشکر از همه اساتیدم در سراسر کشور درخواست دارم اهمیت نیروی انسانی در سازمان را به هیچ عنوان نادیده نگیرند و توجه ویژه‌ای برای جایگاه نیروی انسانی قائل باشند که باعث افزایش بازدهی، کارایی و عملکرد و بهره‌وری خواهد شد.

💾

پیامک‌های سازمان امور مالیاتی کشور تنها با سرشماره MALIAT ارسال می‌شود.

نظر به نقش بی‌بدیل داده‌محوری و تعاملات الکترونیکی در تحول نظام مالیات «سامانه الکترونیکی دریافت نظرات، پیشنهادها و شکایات مؤدیان» به عنوان ابزاری راهبردی در راستای گردآوری و مستندسازی نظام‌مند بازخوردهای مؤدیان راه‌اندازی شده است. این سامانه با هدف ارتقاء شفافیت، پاسخگویی و بهبود عملکرد شرکت‌های معتمد مالیاتی و مجریان غیردولتی خدمات برون‌سپاری شده، امکان بهره‌گیری از داده‌های مردمی در جهت اصلاح رویه‌ها و استیفای حقوق مؤدیان را فراهم می‌سازد.

رییس مرکز تنظیم مقررات سازمان امور مالیاتی کشور از صدور مجوز فعالیت برای «شرکت سامانه مالی یکپارچه سمین» به عنوان نوزدهمین شرکت معتمد ارائه‌کننده‌ خدمات مالیاتی نوع اول خبر داد.

بر اساس اعلام سازمان امور مالیاتی کشور، مجوز فعالیت شرکت معتمد ارائه کننده خدمات مالیاتی شرکت «داده کاوی معتمد اول سام» تمدید شد.

روزنامه ایران طی یک گزارشی به پیامدهای مثبت طرح نشان‌دار کردن مالیات‌ها پرداخت و نوشت: در حوزه توزیع عادلانه منابع مالیاتی، اجرای طرح نشان دار کردن مالیات ها و اختصاص ۹۰‌ درصد از ظرفیت مالیاتی استان تهران به ۱۶ استان محروم کشور، گامی موثر در جهت کاهش شکاف‌‌‌های منطقه‌‌‌ای و تحقق عدالت برداشته شده است.

رئیس‌کل سازمان امور مالیاتی کشور از معافیت مالیاتی گوشت شترمرغ و امعاء و احشاء دام سبک و سنگین در مراحل رسیدگی و دادرسی پرونده‌های مالیات بر ارزش افزوده سال 1401 خبر داد.

💾

 سازمان امور مالیاتی کشور با صدور اطلاعیه‌ای، نحوه اقدام در خصوص پرونده‌هایی که به‌رغم تمدید مهلت اعتراض، امکان ثبت اعتراض مؤدیان به اوراق مالیاتی و آرای هیأت‌های حل اختلاف مالیاتی فراهم نشده بود را اعلام کرد.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، مدیریت دادرسی مالیاتی جنوب استان تهران با توجه به شاخص‌های مختلف عملکردی، یکی از مدیریت‌های دادرسی مالیاتی برتر کشور در سال گذشته بوده است. به عنوان مثال، مدیریت دادرسی جنوب استان تهران براساس شاخص تراز عملکرد (براساس شاخص‌های کلیدی عملکرد-KPI) جزء 10 مدیریت دادرسی برتر کشور در سال 1403 بوده است. با توجه به همین موضوع، با داود پروانه مدیر دادرسی مالیاتی جنوب استان تهران گفت‌وگو کردیم تا با عملکرد و دیدگاه‌های این مدیر موفق بیشتر آشنا شویم: 1ـ درباره سوابق تحصیلی و کاری خود در سازمان امور مالیاتی، به‌ویژه در حوزه دادرسی مالیاتی توضیح دهید؟ دارای مدرک کارشناسی مدیریت بازرگانی و کارشناسی ارشد مدیریت دولتی هستم. بیش از ۲۷ سال سابقه خدمت در سازمان امور مالیاتی کشور دارم و در رده‌های مختلف مالیاتی و دادرسی از جمله کارشناس، کارشناس ارشد، رئیس گروه مالیاتی هیئت‌ها، نماینده هیئت حل اختلاف مالیاتی (از مردادماه 1393) و سرپرست هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در ادارات کل استان اردبیل و جنوب استان تهران (مجموعاً به مدت ۱۴ سال) فعالیت داشته‌ام. از آبان ۱۴۰۲ به عنوان مدیر دادرسی مالیاتی جنوب استان تهران منصوب شدم. علاوه بر این، در حوزه ارتقاء سلامت نظام اداری هم به ‌عنوان مدیر حراست در استان‌های اردبیل و جنوب استان تهران تجربه کاری دارم. 2ـ نقش و جایگاه مدیریت‌های دادرسی مالیاتی و هیأت‌های حل اختلاف در سازمان چیست؟  مدیریت‌های دادرسی مالیاتی یکی از ارکان کلیدی در ساختار سازمان امور مالیاتی کشور هستند که وظیفه هدایت و نظارت بر فرآیند دادرسی، تضمین عدالت مالیاتی، صیانت از حقوق دولت و مؤدیان، ارتقاء کیفیت آراء صادره و تکمیل فرآیند قطعیت بخشی از پرونده‌ها را بر عهده دارند. هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی هم به‌عنوان مرجع داوری قانونی در اختلافات مالیاتی، نقشی مستقل ایفا می‌کنند. 3ـ  مهم‌ترین اقداماتی که در دوران مدیریت خود انجام داده‌اید، چه بوده است؟ از جمله اقدامات برجسته می‌توان به نیازسنجی واحدهای دادرسی تابعه و برنامه ریزی به‌منظور تأمین کمبودهای موجود در حد متعارف، تدوین و اجرای برنامه جامع زمان‌بندی جلسات دادرسی، تعیین سهمیه تعیین وقت متناسب با ظرفیت واحدهای تابعه، استفاده حداکثری از ظرفیت نمایندگان، توزیع تخصصی پرونده‌ها بین نمایندگان، برگزاری جلسات آموزشی برای تبیین بخشنامه و دستورالعمل‌ها، اجرای موفق ماده ۲۴۰ قانون مالیات‌های مستقیم که موجب تسریع در قطعیت پرونده‌های مهم شد و همچنین ارتقاء شاخص تعیین وقت به سه برابر وضعیت پیشین اشاره کرد که همه این موارد، افزایش رضایت‌مندی مؤدیان را بدنبال داشته است. 4ـ مهم‌ترین مشکلاتی که در مدیریت دادرسی دارید چیست؟ اداره کل و مرکز دادرسی چه کمکی می‌توانند بکنند؟ از مهم‌ترین مشکلات و موانع موجود می‌توان به نبود فضای اداری مناسب و مستقل برای برگزاری جلسات دادرسی در شهرستان‌ها، کمبود نیروی انسانی متخصص، تنظیم گزارش رسیدگی بصورت کلی و کیفیت ضعیف رسیدگی‌ها موضوع ماده 237 ق.م.م، عدم آگاهی مؤدیان از مفاد گزارش رسیدگی از حیث طرح موارد اختلافی، عدم اجرای صحیح مفاد ماده 238 ق.م.م و عدم ظهرنویسی، عدم اجرای صحیح مفاد دستورالعمل ابلاغ الکترونیکی و عدم فرهنگ سازی برای مؤدیان مالیاتی، ارسال پرونده‌های دارای نواقص و عدم ترتیبات بایگانی و یا بعضاً  ارسال دیرهنگام پرونده‌ها و عدم رعایت مفاد بندهای 19 و 20 دستورالعمل دادرسی، اشراف پایین نمایندگان به سامانه‌های متعدد، عدم پیش‌بینی وسائل نقلیه تمام وقت برای تردد نمایندگان به محل تشکیل جلسات شهرستان‌ها، اشاره کرد. انتظار می‌رود مرکز دادرسی و اداره کل با تأمین نیروی انسانی متعهد و متخصص، ارتقاء زیرساخت‌ها و حمایت فنی، آموزش‌های دوره‌ای و ایجاد فضای پرسش و پاسخ، اختصاص امکانات و تجهیزات لازم و تأمین وسیله ایاب و ذهاب نمایندگان برای مأموریت شهرستان‌ها، تخصیص سرانه پاداش و اضافه کار متناسب با اهمیت جایگاه دادرسی مالیاتی و وظایف نمایندگان هیئت و کارکنان امور اجرائی بعنوان حساس ترین و با اهمیت‌ترین گلوگاه قطعیت پرونده‌ها به‌ لحاظ قطعیت بیش از 50 درصد پرونده‌های مالیاتی از مسیر دادرسی مالیاتی، مشارکت فعال‌تری در کاهش این مشکلات داشته باشد. 5ـ سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی در بهبود وضعیت مدیریت های دادرسی چقدر مؤثر بوده است؟ چه پیشنهاداتی برای بهبود آن دارید؟ با انتصاب دکتر طاهری‌نژاد به عنوان رئیس جدید مرکز دادرسی و حضور مشاورین و معاونین جدید در این مرکز، اصلاحات ساختاری مؤثری از جمله بهبود سامانه‌های دادرسی، تخصیص هوشمند پرونده‌ها، حذف فرآیندهای دستی، اجرای نظام ارزیابی عملکرد مبتنی بر KPI و افزایش انگیزش در کارکنان، انجام شده است. 6ـ لطفاً سه تجربه مدیریتی مهم خود از سازمان و به ‌ویژه دادرسی مالیاتی را بیان کنید این سه تجربه مدیریتی عبارتند از: ۱- تدوین و ابلاغ شرح وظایف برای همکاران امور اجرائی مطابق با دستورالعمل دادرسی و فرآیندهای دادرسی، ۲- استفاده از روش‌های انگیزشی برای تشویق همکاران مؤثر، ۳- توزیع عادلانه قرارهای کارشناسی و استفاده مؤثر از ماده ۲۴۰ قانون مالیات‌های مستقیم برای کاهش اطاله دادرسی. توضیح آنکه در راستای استفاده از ظرفیت این ماده قانونی، با دعوت کتبی از گروه رسیدگی پرونده برای حضور در جلسه هیئت، شرایط لازم برای حل و فصل پرونده‌ها به‌ویژه پرونده‌های مهم در همان جلسه با اخذ توضیحات لازم از گروه رسیدگی کننده پرونده و رفع ابهامات نماینده هیئت و مودیان و در نتیجه، امکان تصمیم‌گیری و انشاء رأی در همان جلسه برای نمایندگان هیئت در اکثر موارد فراهم شده و جلوی صدور قرارهای کارشناسی غیرضروری و اطاله دادرسی گرفته شد. 7ـ  چطور تعادل بین سرعت صدور آراء و کیفیت آن‌ها را حفظ می‌کنید؟ با توزیع تخصصی پرونده‌ها براساس نوع مؤدی، نظارت مستمر بر فرآیند رسیدگی و تحلیل مستند کیفیت آراء، تخصیص پرونده‌های منجر به قرار کارشناسی به مجریان قرار مجرب و نیز استفاده از ظرفیت کارگروه ویژه اجرای قرار و صدور قرار معین(موقت)، استفاده از ظرفیت موضوع ماده 240 ق.م. م برای کمک به تصمیم گیری در جلسه و اجتناب از صدور قرارکارشناسی غیرضروری، این تعادل ایجاد شده است. 8ـ به نظر شما بزرگ‌ترین تغییر در دادرسی مالیاتی طی دو سال اخیر چه بوده است؟ حرکت از دادرسی سنتی به دادرسی سیستمی، اجرای نظام ارزیابی عملکرد، شفاف‌سازی فرآیندها و حذف گلوگاه‌های دستی مهم‌ترین تغییرات دادرسی مالیاتی بوده‌اند. 9ـ اگر محدودیت منابع نداشتید، چه پروژه یا تغییری را در مدیریت دادرسی آغاز می‌کردید؟ ایجاد سامانه هوشمند تحلیل پرونده، راه‌اندازی واحد مطالعات تطبیقی دادرسی و توسعه سامانه‌های پیگیری و ثبت آراء، پروژه‌ها یا تغییراتی بود که در مدیریت دادرسی اجرا می‌کردم. 10ـ مهم‌ترین انتظارات و دغدغه‌های مؤدیان در مراجعه به واحد دادرسی چیست؟ مهمترین انتظارات مودیان شامل مواردی مانند تحویل به‌موقع و بدون نقص پرونده به مدیریت دادرسی، رعایت عدالت مالیاتی و صدور آراء عادلانه و عدم تضییع حقوق مؤدیان، سرعت در تصمیم‌گیری و احترام به حقوق مؤدیان است. 11ـ چه اقداماتی برای افزایش رضایت مؤدیان انجام داده‌اید؟ اولویت‌بندی پرونده‌های با اهمیت، شفاف‌سازی فرآیند رسیدگی، پاسخگویی مستمر و تعامل مؤثر با مؤدیان از جمله اقدامات صورت گرفته برای افزایش رضایت مودیان بوده است. 12ـ چه ابزار یا مکانیزمی برای ثبت و پیگیری اشتباهات و کم‌کاری‌ها در واحدتان وجود دارد؟  طراحی فرم‌های اختصاصی نظیر فرم توزیع پرونده، فرم نتایج آراء، فرم انصراف از دادرسی و ... در کنار فرم‌های استاندارد سازمانی از ابزارهای نظارتی و اخذ بازخورد عملکرد بوده است. 13ـ آیا تاکنون مجبور به اتخاذ تصمیم سخت برای برخورد با کم‌کاری یا تخلف بوده‌اید؟ چگونه مدیریت کردید؟  با در نظرگرفتن اصل پیشگیری، در گام اول نسبت به تبیین وظایف کارکنان پرداخته شده و توصیه‌ها و تذکرات لازم به‌منظور پیشگیری از هرگونه تخلف و کم کاری داده می‌شود و در موارد لازم، با توجه به مستندات و با هماهنگی مراجع نظارتی، اقداماتی نظیر اخطار، جابجایی یا ارجاع به مراجع بالاتر انجام شده ولی مجموعا اصل بر حفظ کرامت انسانی بوده است. 14ـ  یکی از اشتباهاتی که مرتکب شده‌اید و از آن درس گرفته‌اید چه بوده است؟ اگر به عقب برگردید چه کاری را انجام نمی دهید؟ پیش‌تر تعیین وقت‌ها بدون در نظر گرفتن ظرفیت واحدهای دادرسی و نیز واحدهای مالیاتی انجام می‌شد که موجبات تأخیر در ارسال یا عدم ارسال به موقع پرونده‌ها و در نتیجه، فشار کاری و نارضایتی همکاران و مؤدیان می‌شد. اکنون با سهمیه‌بندی هوشمند و توزیع کارشناسی هدفمند، مشکل برطرف شده و موجبات کاهش انباشت پرونده در دست مجریان قرار و تسریع در حل و فصل و در نتیجه، تسریع در قطعیت و رضایتمندی مؤدیان نیز فراهم گردیده است. چنانچه به عقب برگردم بیشتر تلاشم حرکت از روش سنتی به سیستمی به عنوان اولویت کاری و همچنین ارتقاء سامانه‌های دادرسی و بهره وری کارکنان خواهد بود. 15 ـ مهم‌ترین رمز موفقیت‌تان را چه می‌دانید؟ توانایی کار گروهی و توجه به جزئیات، پشتکار، همدلی، اشراف به قوانین و رویه‌ها و استفاده از سیاست‌های انگیزشی سازمان، مهمترین رموز موفقیت من بوده است. نتیجه این تلاش‌ها ارتقاء رتبه دادرسی جنوب استان تهران از جایگاه ۳۱ کشوری به جایگاه به مراتب بهتری در سال 1403 بوده است. همچنین به لطف‌ خداوند و با همت و تلاش جهادی نمایندگان هیات و همکاران امور اجرائی و با استمرار اقدامات براساس هدفگذاری مرکز دادرسی، مدیریت دادرسی جنوب استان تهران در اجلاس سراسری مالیاتی کشور سال ۱۴۰۳، جزء مدیریت‌های برتر دادرسی کشور، انتخاب و توسط رئیس کل سازمان مورد تقدیر قرارگرفت. 16ـ اگر صحبتی با همکاران خود در سازمان و مدیریت های دادرسی دارید، بیان کنید؟ با همدلی، پایبندی به اخلاق حرفه‌ای، به‌روز بودن، اشراف بر بخشنامه‌ها و بهره‌گیری از ظرفیت سامانه‌های سازمانی، می‌توانیم مسیر تعالی سازمان را هموار کنیم. قدردان همراهی صادقانه تمامی همکارانم هستم.

سازمان امور مالیاتی کشور طی اطلاعیه‌ای اعلام کرد: با عنایت به ماده (26) قانون پایانه‌های فروشگاهی ‌و سامانه مؤدیان، این سازمان می‌تواند جهت حصول اطمینان از عملکرد صحیح مؤدیان در خصوص صدور صورتحساب الکترونیکی، ثبت دقیق در سامانه مؤدیان و اطمینان از انجام تکالیف قانونی توسط مؤدیان و ارائه آموزش و مشاوره‌های فنی از خدمات شرکت‌های معتمد مالیاتی استفاده نماید. در این راستا و با توجه به اهمیت تکریم ارباب رجوع و با هدف بهبود عملکرد شرکت‌های معتمد ارائه دهنده خدمات مالیاتی، سامانه دریافت نظرات، پیشنهادات و شکایات از فعالیت شرکت‌های معتمد ارائه کننده خدمات مالیاتی و مجریان غیردولتی برون سپاری خدمات مالیاتی، راه‌اندازی شده است. مودیان می‌توانند با مراجعه به پرتال اطلاع رسانی سازمان امور مالیاتی کشور (www.intamedia.ir) بخش ارتباط با ما، سامانه جامع گزارشات مردمی، نسبت به ثبت شکایات، نظرات و پیشنهادات مرتبط اقدام نمایند.

سازمان امور مالیاتی کشور از آغاز به کار سامانه دریافت نظرات، پیشنهادات و شکایات از خدمات مالیاتی شرکت‌های معتمد و برون‌سپاری‌شده به مجریان غیردولتی خبر داد.

مدیران جدید ادارات کل امور مالیاتی شرق و جنوب تهران از سوی رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور، منصوب شدند.

در پی استقرار رویکرد داده‌محور، تقویت ابزارهای تحلیلی و تمرکز بر اصناف پرریسک، نظام مالیاتی کشور در سه سال اخیر با جهشی بی‌سابقه در شناسایی مؤدیان و مقابله با فرار مالیاتی مواجه شده است. نتیجه این رویکرد، افزایش ۴ میلیونی پایگاه مؤدیان، ثبت رشد ۵۰۰ درصدی در وصول مالیات‌های کتمان‌شده و ارتقای شفافیت و اعتماد عمومی نسبت به نظام مالیاتی است؛ دستاوردی که مسیر تحقق عدالت مالیاتی و پایداری منابع دولت را هموار ساخته است.

در دو سال گذشته، مجموعه اقدامات هوشمندسازی و اصلاح فرآیندهای مالیاتی مبتنی بر داده آغاز شده و زمینه‌ساز ارتقای شفافیت و کارآمدی نظام مالیاتی کشور شده است؛ این رویکرد طی یک سال اخیر و با روی کار آمدن دولت چهاردهم، به‌ویژه به واسطه تأکیدات رئیس‌جمهور مبنی بر حکمرانی داده، شتاب و گستردگی بیشتری یافته است.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، مدیریت دادرسی مالیاتی استان قزوین با توجه به شاخص‌های مختلف عملکردی، یکی از مدیریت های دادرسی مالیاتی برتر کشور در دو سال اخیر بوده است. به عنوان مثال، مدیریت دادرسی استان قزوین براساس شاخص تراز عملکرد (براساس شاخص‌های کلیدی عملکرد-KPI) جزء 10 مدیریت دادرسی برتر کشور در سال 1403 بوده است. با توجه به همین موضوع، با سید حبیب موسوی مدیر دادرسی مالیاتی استان قزوین گفت‌وگو کردیم تا با عملکرد و دیدگاه‌های این مدیر موفق بیشتر آشنا شویم: 1- درباره سوابق تحصیلی و کاری تون در سازمان امور مالیاتی بخصوص در حوزه دادرسی توضیح دهید. دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت هستم و 27 سال سابقه کار در سازمان امور مالیاتی دارم. در پست‌های مختلف سازمانی از کارشناس، کارشناس ارشد مالیاتی، رئیس گروه، رئیس امور اداره اجرائیات، معاون اشخاص حقوقی و حقیقی و نماینده هیئت حل اختلاف مالیاتی در استان قزوین سابقه فعالیت دارم. با توجه به شناخت دقیقی که از تمامی فرآیندهای مالیاتی در سال‌هایی که به عنوان نماینده با حفظ سمت و نماینده ثابت هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی فعالیت می‌کردم، داشتم، از اواخر آذرماه 1402 مدیر دادرسی مالیاتی استان قزوین شدم. 2- نقش و جایگاه مدیریت‌های دادرسی و هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در سازمان امور مالیاتی چیست؟ مدیریت‌های دادرسی و هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی از لحاظ ایجاد عدالت مالیاتی و تعیین مالیات عادلانه و ایجاد فضای مثبت دادخواهی مالیاتی بین مؤدیان مالیاتی می‌تواند نقش بی‌بدیلی داشته باشد. همچنین رسیدگی به موقع به شکایات و صدور آرای منصفانه می‌تواند در تمکین عموم مؤدیان به مالیات عادلانه و ترغیب فعالان اقتصادی به همراهی با سیاست‌های کلان دولت و حاکمیت بسیار با اهمیت تلقی شود. 3- مهم‌ترین اقداماتی که به عنوان مدیر دادرسی انجام دادید، چه بود؟ مهمترین اقدام اینجانب طی دوران مدیریت دادرسی استان قزوین، ایجاد وفاق، حس همدلی همراه با برنامه‌ریزی جامع و با استفاده از ظرفیت‌های مغفول مانده برای دستیابی به اهداف سازمانی با مشارکت فکری همکاران توانمند خود بوده است. توضیح آنکه تمامی نمایندگان بند 1 هیئت‌ها در مدیریت دادرسی مالیاتی استان قزوین افرادی هستند که دارای سوابق مدیریتی مثل رئیس امور مالیاتی یا بعضا معاون اداره کل بوده‌اند و به همین دلیل، نوع تعامل با آن‌ها می‌بایست بسیار محتاطانه و توأم با ظرافت های مدیریتی باشد. در نتیجه، برقراری تعامل دوستانه و تشریح مشکلات پیش رو و مشارکت دادن آن‌ها در تصمیمات و بهره مندی از نظرات مدیریتی این افراد می‌توانست تنها راه قابل اطمینان برای دستیابی به اهدافی باشد که خود این افراد، برای تحقق آن قبلاً همدل و همراه شده‌اند. تشکیل جلسات منظم اداری در ایجاد فضای مطلوب از لحاظ وفاق و همدلی در این مدیریت دادرسی نقش بسزایی داشته است. از طرف دیگر، منظور از «برنامه‌ریزی جامع»، تعیین دقیق تعداد آراء صادره قابل دستیابی در طول ماه با توجه به ظرفیت شعب هیئت‌ها بود که می‌بایست در چارچوب اصول تدوین شده در خصوص واگذاری پرونده‌های دارای درجات اهمیت به شعب دارای تخصص مربوطه اقدام می‌شد و همین اتفاق افتاد. همچنین موضوعاتی مانند انتخاب مأموران مجرب مالیاتی به عنوان نماینده با حفظ سمت هیئت‌ها، افزایش تعداد تعیین نوبت آراء با توجه به توانمند‌های برخی نمایندگان و همچنین تفاوت معنادار تخصیص پاداش برای همکاران توانمند و کوشا را می‌توان از ظرفیت‌های مغفول مانده برشمرد که در این دوره مورد توجه قرار گرفت و در افزایش سطح کارایی مدیریت دادرسی مالیاتی استان موثر بود. 4- مهم‌ترین مشکلاتی که در مدیریت دادرسی دارید، چیست؟ اداره کل امور مالیاتی و مرکز دادرسی چه کمکی می‌توانند بکنند؟ مهمترین مشکل فعلی مدیریت دادرسی مالیاتی استان قزوین، فقدان نیروی انسانی توانمند و آموزش دیده در سطوح اداری و شعب هیئت‌ها است. اداره کل استان با جابجایی رؤسای گروه و امور مالیاتی مجرب و توانمند به مدیریت دادرسی می‌تواند در بهبود کمی و کیفی صدور آراء تاثیرگذار باشد. عدم تناسب تعداد پرونده‌های ارجاعی به مدیریت دادرسی جهت طرح در هیئت‌ها با تعداد نمایندگان، عدم توسعه چارت مدیریت دادرسی و پیگیری امور رفاهی مثل ضمانت حقوقی و تردد از تهران، از دیگر مشکلات این مدیریت دادرسی است. 5- سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی مالیاتی در بهبود وضعیت مدیریت‌های دادرسی چقدر موثر بوده است؟ چه پیشنهاداتی برای بهبود آن دارید؟ با توجه به تجربه بیش از دو دهه کار در سازمان به جد می‌توانم دوران فعلی دادرسی مالیاتی را درخشان‌ترین دوره با رویکرد سیستمی مبتنی بر تحلیل داده‌ها و تاکید بر دقت در صدور آراء بدانم و از این حیث سیاست‌های عملیاتی مرکز دادرسی مالیاتی با دوره‌های قبل قابل مقایسه نیست. بهترین پیشنهاد در شرایط فعلی می‌تواند سرعت بخشیدن به برنامه‌های جاری مرکز دادرسی از جمله کاهش تعداد سامانه‌های مالیاتی و تجمیع آن‌ها در یک سامانه یکپارچه، محدود کردن ثبت آرا و تعیین مدت زمان ثبت رای از تاریخ تشکیل هیئت باشد. 6- لطفاً سه تجربه مدیریتی مهم خود از سازمان و بخصوص دادرسی مالیاتی را بیان کنید تجربه اول مربوط به برنامه‌ریزی مدون و زمان‌بندی شده اینجانب بر مبنای توانمندی‌های ماموران مالیاتی در اختیار در دوران معاونت اشخاص حقوقی برای رسیدگی به پرونده‌های مالیاتی است که موجب شد در عرض چند ماه به رتبه اول رسیدگی کشور ارتقاء پیدا کنیم و در نتیجه این برنامه ریزی، مازاد سهمیه وصولی استان به مدت سه سال متوالی تأمین شد. تجربه دوم ایجاد بایگانی متمرکز پرونده‌های مالیاتی براساس کد پستی (گشت پستی) در زمان معاونت اشخاص حقوقی و سپس معاونت اشخاص حقیقی بوده است. در نتیجه این اقدام مؤثر که تاکنون نیز در سایر نقاط کشور پیاده نشده، تمامی اماکن تجاری فاقد پرونده مالیاتی شناسایی و در نتیجه ایجاد پایه‌های جدید مالیاتی، وصولی مالیات استان افزایش چشمگیر داشته است. تجربه سوم در مدیریت دادرسی مالیاتی استان بود که با ایجاد فضای همدلی و وفاق از یک طرف و برنامه‌ریزی مدون و زمان‌بندی شده و با استفاده از ظرفیت‌های مغفول مانده، رتبه مدیریت دادرسی مالیاتی استان از اواخر جدول به بالای جدول مدیریت‌های دادرسی مالیاتی کشور ارتقاء یافت. 7- چطور تعادل بین سرعت صدور آراء و کیفیت آن‌ها را مدیریت می‌کنید؟ این تعادل را از طریق استفاده از تخصص و تجربه منحصر به فرد نمایندگان و تخصیص پرونده‌های مالیاتی بر مبنای نوع تخصص، مشاهده روزانه برنامه هیئت و پیگیری پرونده‌ها به صورت مرحله‌ای از زمان تشکیل هیئت و شروع جلسه تا زمان ثبت آراء، برگزاری جلسات مستمر برای نمایندگان بند 1 ماده 244 ق.م.م، مشخص کردن پرونده‌های مهم جهت تسریع در صدور آرا، اراده بر صدور رأی قبل از تصمیم بر صدور قرار کارشناسی و توزیع پرونده‌های با اهمیت با تعداد رای کمتر به نمایندگان مدیریت می‌کنم و این امر منجر به این می‌شود که آراء شعب مالیاتی باکیفیت و در کمترین زمان ممکن صادر شوند. منظورم از موضوع «اراده بر صدور رأی قبل از تصمیم بر صدور قرار کارشناسی» این است که به جای اینکه مجری قرار کارشناسی مثلاً از معاونت فنی و حقوقی سازمان امور مالیاتی استعلام کند، نمایندگان هیئت حل اختلاف رأساً می‌توانند با مکاتبه مرکز دادرسی مالیاتی، استعلام مربوطه را انجام دهد تا فرایند صدور رأی معطل فرایند زمان‌گیر قرار کارشناسی نشود. همچنین «توزیع پرونده‌های بااهمیت با تعداد رای کمتر به نمایندگان» بدین معناست که پرونده‌هایی که دارای اهمیت و ارقام بالاتر که قطعاً نیازمند بررسی دقیق‌تر و زمان بیشتری جهت اخذ تصمیم و صدور رای نسبت به پرونده‌هایی که دارای ارقام مالیاتی کم و پیچیدگی کمتر هستند و لذا هنگام توزیع پرونده‌ها جهت طرح در شعب حل اختلاف مالیاتی، باید توازن از لحاظ تعداد پرونده‌های مختلف حفظ شود تا فرایند صدور آرا دچار تاخیر نشود. مثلا به این صورت که توزیع پرونده‌ها به صورتی انجام شود که به نمایندگانی که پرونده‌های با ارقام بالاتر و پیچیده‌تر ارجاع می‌شود، نسبت به سایر نمایندگان که از این نوع پرونده‌ها ندارند، تعداد پرونده‌های کمتری ارجاع شود تا هم فرصت و زمان کافی جهت صدور رأی داشته باشند و هم از بروز خطا و صدور قرار کارشناسی احتمالی که منجر به اطاله دادرسی می‌شود، جلوگیری شود. 8- به نظر شما بزرگ‌ترین تغییر در دادرسی مالیاتی طی دو سال اخیر چه بوده است؟ تغییر روش‌های ارزیابی عملکرد و تحلیل امور از سنتی به سیستمی و بکارگیری سامانه‌های مرتبط، عمده‌ترین سیاست عملیاتی و ایجاد فضای دوستی و احترام در تمامی سطوح مرکز و مدیریت دادرسی از عمده‌ترین سیاست‌های رفتار سازمانی مرکز دادرسی مالیاتی در دو سال اخیر بوده است. دیگر تغییرات مهم ایجاد شده در این دوره زمانی عبارتند از: ایجاد سامانه یکپارچه دادرسی مالیاتی، اهمیت دادن به رفاه کارکنان و تخصیص اماکن رفاهی به کارکنان دادرسی مالیاتی، اهمیت دادن به آموزش و سطح یادگیری کارکنان در تمامی سطوح (نمایندگان بند 1 ماده 244 ق.م.م، کارمندان دبیرخانه، کارشناسان ثبت رای و ....) و ایجاد انگیزه و افزایش حق الزحمه نمایندگان بندهای 2 و 3 ماده 244 ق.م.م. 9- اگر محدودیت منابع نداشتید، چه پروژه یا تغییری را در مدیریت دادرسی آغاز می‌کردید؟ تغییر قوانین مربوط به جذب نمایندگان بند 1 و برگزاری آزمون فراگیر کشوری و استخدام افراد با تحصیلات مرتبط بعنوان نمایندگان هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی از ایده‌های آرمانی اینجانب بوده است. ایجاد هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی اشخاص حقیقی و حقوقی در شهرستان‌ها، نوبت دهی سیستمی اتاق‌های نمایندگان هیئت در روز تشکیل جلسات هیئت حل اختلاف مالیاتی و همچنین استقرار تیم متخصص مجریان قرار کارشناسی در مدیریت‌های دادرسی مالیاتی و منفک شدن آن‌ها از ادارات کل امور مالیاتی، سایر پروژه‌ها یا تغییراتی است که آغاز می‌کردم. 10- مهم‌ترین انتظارات و دغدغه‌های مؤدیان در مراجعه به واحد دادرسی چیست؟ رعایت عدالت و بررسی دقیق مستندات ارائه شده و رعایت تکریم همواره از مطالبات مؤدیان مالیاتی بوده است. سایر انتظارات و مطالبات مودیان، کاهش زمان انتظار از زمان عدم توافق ماده 238 ق.م.م در اداره کل امور مالیاتی و طرح پرونده در هیئت حل اختلاف مالیاتی، ثبت و صدور آرا در کمترین زمان ممکن و همچنین تشکیل هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در شهرستان‌های مربوطه و عدم طرح این پرونده‌ها در مرکز استان است. 11- چه اقداماتی برای بهبود رضایت مؤدیان مالیاتی در فرآیند دادرسی انجام داده‌اید؟ برخورد توأم با احترام با مؤدیان اولین توصیه بنده به همکاران اداری و نمایندگان شعب برای تکریم مؤدیان مالیاتی بوده است. سایر اقداماتی که در این زمینه انجام داده ایم، عبارتند از: ایجاد فضای فیزیکی مناسب برای مراجعان به مدیریت دادرسی و تعبیه صندلی‌های مناسب در سالن انتظار، نصب تابلوها و برچسب‌های راهنما برای دسترسی سریع و آسان مؤدیان به واحدهای مرتبط، پیگیری اعتراضات احتمالی مؤدیان از روند دادرسی حصول نتیجه و تأمین رضایت آن‌ها، به حداقل رساندن زمان طرح پرونده‌ها در دادرسی مالیاتی و همچنین برگزاری جلسات هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی اشخاص حقیقی در برخی از شهرستان‌های استان. 12- چه ابزار یا مکانیزمی برای ثبت و پیگیری اشتباهات و کم‌کاری‌ها در واحدتان وجود دارد؟ از آنجایی که روند امور به صورت سیستمی طراحی شده است، هرگونه بروز خطا و اشتباه سهوی یا عمدی سبب اختلال در انجام وظایف نفر بعدی می‌شود و در نتیجه، بصورت خودکار مشخص شده و برای رفع آن اقدام عاجل صورت می‌پذیرد. 13- آیا تاکنون مجبور به اتخاذ تصمیم سخت برای برخورد با کم‌کاری یا تخلف بوده‌اید؟ چگونه مدیریت کردید؟ بله، مقوله نیروی انسانی در سازمان‌ها از پیچیدگی‌های‌ خاصی برخوردار است و در هر شرایطی برخورد متناسب با خود را می‌طلبد ولی بطور کلی، بنده معتقد به رهنمودهای کلامی و تخصیص و تعدیل متناسب پاداش یا اضافه کاری‌های تشویقی برای پرسنل هستم. 14- یکی از اشتباهاتی که مرتکب شدید و از آن درس گرفتید چه بوده است؟ اگر به عقب برگردید چه کاری را انجام نمیدهید؟ یکی از اشتباهات بنده در طول دوران خدمتم در سازمان، عدم تخصیص زمان کافی به مباحث آموزشی عمومی و فنی و تخصصی بوده است و اگر زمان به عقب برگردد قطعاً به دوره‌های آموزشی سازمان بسنده نخواهم کرد. 15- مهمترین رمز موفقیت تان را چه می دانید؟ خوشبختانه در تمامی پست‌های مدیریتی تجربه موفقی داشته‌ام و عامل این موفقیت را پس از استمداد از خداوند، پشتکار و جدیت در انجام امور با پیگیری مستمر بدون اعمال نظرات منفعت طلبانه اشخاص می‌دانم. توکل به خداوند متعال در تمام مراحل باور من بوده است . 16- اگر صحبتی با همکاران خود در سازمان و مدیریت‌های دادرسی دارید، بیان کنید. سازمان امور مالیاتی از نهادهای حاکمیتی است و در نتیجه، ضرورت دارد همواره حساسیت اشتغال در چنین سازمانی برای مسئولین به سبب ایجاد مقوله‌های انگیزشی و برای کارکنان مالیاتی به لحاظ ایجاد رضایت‌مندی در واحدهای اقتصادی و عموم مؤدیان مورد توجه قرار گیرد.  

در راستای هوشمندسازی نظام مالیاتی و در فاز اول حسابرسی سیستمی تراکنش‌های بانکی با مبالغ بالا، سامانه رستا به نشانی my.tax.gov.ir (منوی حساب‏های بانکی، زیر منوی «رسیدگی به تراکنش‏های بانکی») ایجاد و از این به بعد بررسی و دریافت اولیه اطلاعات از مودیان دارای تراکنش‌های بانکی بالا از طریق این سامانه انجام می‌شود.   لذا سازمان امور مالیاتی کشور پس از دریافت و پالایش اولیه تراکنش‌های بانکی مودیان، اطلاعات آنها در سامانه مذکور درج و از طریق پیامک به مودیان محترم مالیاتی اعلام می‌گردد و مودیان محترم مالیاتی می توانند با مراجعه به سامانه فوق نسبت به ارایه اطلاعات اقدام نمایند و سازمان امور مالیاتی کشور پس از دریافت اطلاعات، بررسی‏های اولیه و انطباق اطلاعات دریافتی با تراکنش ‏های بانکی به صورت سیستمی انجام می شود و متعاقبا صرفا موارد پر ریسک مورد حسابرسی مالیاتی قرار می‌گیرد.

بر اساس اعلام سازمان امور مالیاتی کشور، بررسی و دریافت اولیه اطلاعات از مودیان دارای تراکنش‏‌های بانکی با مبالغ بالا از طریق سامانه رستا انجام می‏‌شود.

مراسم گرامیداشت شهدای اقتدار و امنیت در جنگ تحمیلی رژیم صهیونیستی با حضور جمعی از مدیران و کارکنان سازمان امور مالیاتی کشور برگزار شد.

رئیس‌کل سازمان امور مالیاتی کشور از تمدید یک‌ماهه مهلت اعتراض به اوراق مالیاتی و آراء هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی (در مقطع جنگ 12 روزه) بر اساس مصوبه مراجع قانونی خبر داد.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، مدیریت دادرسی مالیاتی استان هرمزگان با توجه به شاخص‌های مختلف عملکردی، یکی از مدیریت های دادرسی مالیاتی برتر کشور در دو سال اخیر بوده است. به عنوان مثال، مدیریت دادرسی استان هرمزگان براساس شاخص سرانه تعداد آرای هر نماینده هیئت حل اختلاف مالیاتی جزء 5 مدیریت دادرسی برتر کشور و براساس شاخص تراز عملکرد (براساس شاخص‌های کلیدی عملکرد-KPI)، اولین مدیریت دادرسی کشور در سال 1403 بوده است. با توجه به همین موضوع، با محمود خدادادی مدیر دادرسی مالیاتی استان هرمزگان گفت‌وگو کردیم تا با عملکرد و دیدگاه‌های این مدیر موفق بیشتر آشنا شویم: 1- درباره سوابق تحصیلی و کاری تون در سازمان امور مالیاتی بخصوص در حوزه دادرسی توضیح دهید. دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی هستم. در سال 1380 در سازمان امور مالیاتی کشور استخدام شدم و فعالیت خود را در سمت های سازمانی از کاردان مالیاتی تا رئیس امور مالیاتی طی کردم. از ابتدای سال 1400 به عنوان نماینده سازمان در هیئت حل اختلاف مالیاتی مشغول به انجام وظیفه شدم و از اسفندماه 1402 به سمت مدیر دادرسی مالیاتی استان هرمزگان منصوب شدم. 2- نقش و جایگاه مدیریت‌های دادرسی و هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در سازمان امور مالیاتی چیست؟ دادرسی مالیاتی آخرین مرجع و پناه مودیان مالیاتی در سازمان امور مالیاتی است و با رسیدگی به اعتراضات مودیان، گامی مهم و موثر در ارتقاء عدالت مالیاتی بر می‌دارد. مدیریت‌های دادرسی مالیاتی در تهران و استانها در راستای اهداف عالی مرکز دادرسی، با برگزاری جلسات هیئت و دادرسی عادلانه و منصفانه و با رعایت حقوق شهروندی مودیان مالیاتی، ضمن انجام رسالت حرفه‌ای خود، در تسریع وصول درآمدهای مالیاتی سازمان نقش بسیار مهم و تاثیرگذاری دارند. 3- مهم‌ترین اقداماتی که به عنوان مدیر دادرسی انجام دادید، چه بود؟ در اسفندماه 1402، خدمت در سنگر مدیریت دادرسی مالیاتی استان هرمزگان را در شرایطی پذیرفتم که شرایط آنجا کاملا بحرانی بود، بحرانی هم از نظر تعداد قابل توجه پرونده‌های مالیاتی در انتظار طرح در هیئت و هم از نظر محدودیت منابع انسانی. تلاش و پیگیری مجدانه جهت جذب نمایندگان دائم سازمان در هیئت حل اختلاف (یک نفر)، استفاده از ظرفیت نمایندگان با حفظ سمت سازمان جهت برگزاری جلسات توابع و شهرستانها (4 نفر)، جذب یک نفر حسابرس ارشد مالیاتی (مامور به خدمت) جهت تصدی دبیرخانه هیئت، افزایش تعداد کاربران (دبیران) هیئت به 5 نفر، پیگیری جهت جذب یک نفر کارشناس مسئول فناوری اطلاعات، از جمله موارد مهمی بود که در دستور کار قرار گرفت و با تعامل و همکاری مدیرکل امور مالیاتی استان عملی گردید. تجمیع کاربران (دبیران) هیئت و توزیع مداوم پرونده‌های مالیاتی انشاء رای شده توسط نمایندگان بین کاربران و پیگیری روزانه و مداوم جهت تسریع در روند ثبت آراء، تجربه موفقی بود که در بهبود فرایند دادرسی و افزایش میزان صدور آراء نقش مهمی ایفا کرد. 4- مهم‌ترین مشکلاتی که در مدیریت دادرسی دارید، چیست؟ اداره کل امور مالیاتی و مرکز دادرسی چه کمکی می‌توانند بکنند؟ کمبود منابع انسانی بخصوص تعداد محدود نمایندگان سازمان در هیئت حل اختلاف و حجم بالای پرونده‌های ورودی به دادرسی مالیاتی استان، مهمترین مشکلات موجود در دادرسی مالیاتی استان هرمزگان هستند که به نظر بنده، مورد دوم آزاردهنده تر و حادتر است. مرکز دادرسی مالیاتی با درنظر گرفتن تعدادی نیرو در سهمیه استخدامی سازمان مختص دادرسی مالیاتی استان هرمزگان و همچنین اداره کل امور مالیاتی استان هرمزگان با اجرای صحیح و افزایش میزان توافقات در اجرای ماده 238 ق.م.م و عدم ارجاع گسترده پرونده‌های مالیاتی به دادرسی مالیاتی استان، می‌تواند ضمن کمک به مدیریت دادرسی مالیاتی استان، زمینه‌ساز کاهش اطاله دادرسی و افزایش کیفیت دادرسی‌ها شود. 5- سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی مالیاتی در بهبود وضعیت مدیریت‌های دادرسی چقدر موثر بوده است؟ چه پیشنهاداتی برای بهبود آن دارید؟ استقلال مرکز دادرسی مالیاتی در سال 1400، تصمیمی بسیار مهم و حرفه ای بود که آثار و پیامدهای مثبت آن کاملا مشهود و عیان است. افزایش میزان تاثیرگذاری مرکز دادرسی نسبت به گذشته بسیار مطلوب است و این امر بر هیچ کس از جمله مودیان مالیاتی پوشیده نیست. تحول در مرکز دادرسی مالیاتی، ارتقاء کمی و کیفی نظام دادرسی مالیاتی، گذر از مدیریت های سنتی هیئت های حل اختلاف مالیاتی به مدیریت‌های سیستمی، نظام مند و مبتنی بر آمار مدیریت‌های دادرسی، گذر از سامانه‌های سنتی دادرسی به سامانه یکپارچه دادرسی، افزایش میزان بهره‌وری در مدیریت های دادسی، جذب نمایندگان توانمند و کیفی سازمان در هیئت حل اختلاف، ارتقاء میزان پرداختی کارکنان دادرسی‌ها، شان و جایگاه و انگیزه آن‌ها و ...، از مهمترین سیاستگذاری‌های مثبت و ارزنده مرکز دادرسی بوده است که با استقرار یک تیم مدیریتی قوی، منسجم، هماهنگ و مبتنی بر آمار در ستاد مرکز و با رهبری دکتر طاهری نژاد محقق شد. بنده به نوبه خودم به رئیس کل سازمان پیشنهاد می‌کنم که از این تجربه موفق در مرکز دادرسی مالیاتی، در سایر ارکان سازمان بهره ببرند. 6- لطفاً سه تجربه مدیریتی مهم خود از سازمان و بخصوص دادرسی مالیاتی را بیان کنید خدمت در سنگر مدیر حراست اداره کل امور مالیاتی خراسان جنوبی، مدیر حراست اداره کل امور مالیاتی چهارمحال و بختیاری و مدیر دادرسی مالیاتی استان هرمزگان، سه تجربه مدیریتی مهم من بوده است. 7- چطور تعادل بین سرعت صدور آراء و کیفیت آن‌ها را مدیریت می‌کنید؟ هر زمان که میزان ورودی پرونده‌ها به دادرسی مالیاتی در اثر عدم توافقات روسای امور در اجرای ماده 238 ق.م.م افزایش یابد، طبیعتا حجم پرونده‌های ارجاعی به نمایندگان هیئت افزایش می‌یابد و به تبع آن کاهش کیفیت آراء دور از انتظار نیست. برگزاری مداوم جلسات آموزشی با نمایندگان هیئت، مرور روزانه بخشنامه‌ها و دستورالعمل‌ها، ارجاع پرونده‌های مهم دادرسی به نمایندگان فنی و مسلط و همچنین مطالعه پیش نویس آراء پرونده‌های مهم قبل از ثبت آن، از جمله مواردی است که اینجانب شخصا آن را پیگیری می‌کنم. 8- به نظر شما بزرگ‌ترین تغییر در دادرسی مالیاتی طی دو سال اخیر چه بوده است؟ تغییر در سکانداری و تیم مدیریتی مستقر در مرکز دادرسی مالیاتی کشور که الحق و الانصاف، آثار و برکات مثبت آن، اظهر من الشمس است. 9- اگر محدودیت منابع نداشتید، چه پروژه یا تغییری را در مدیریت دادرسی آغاز می‌کردید؟ به نظرم، حذف پرونده‌های مالیاتی کاغذی و رسیدگی سیستمی (الکترونیکی) این پرونده‌ها، پروژه خوب و مهمی است که سازمان امور مالیاتی ناچار است در آینده نزدیک به سمت آن حرکت کند. 10- مهم‌ترین انتظارات و دغدغه‌های مؤدیان در مراجعه به واحد دادرسی چیست؟ هیئت حل اختلاف، مهمترین سنگر درون سازمانی تظلم خواهی مردم و مودیان مالیاتی است. رسیدگی عادلانه به اعتراض مودیان، استیفای حقوق آن‌ها و رعایت حداکثری عدالت و تکریم مودیان از مهمترین انتظارات و دغدغه مودیان و مراجعه کنندگان به دادرسی مالیاتی است. 11- چه اقداماتی برای بهبود رضایت مؤدیان مالیاتی در فرآیند دادرسی انجام داده‌اید؟ برگزاری جلسات هیئت حتی پس از وقت رسیدگی تعیین شده، پیگیری روزانه جهت دریافت پرونده‌های مالیاتی مودیان و جلوگیری از لغو جلسات هیئت آن‌ها، بازدید مداوم و متعدد و روزانه از دبیرخانه دادرسی و اتاق نمایندگان هیئت‌ها و ارتباط مستقیم با مودیان مالیاتی و پیگیری موارد اعتراض آن‌ها، اقداماتی است که برای بهبود رضایت مودیان در فرایند دادرسی انجام داده‌ام. 12- چه ابزار یا مکانیزمی برای ثبت و پیگیری اشتباهات و کم‌کاری‌ها در واحدتان وجود دارد؟ عملکرد نمایندگان هیئت‌ها و میزان صدور آرای آن‌ها را به صورت ماهانه و عملکرد کاربران (دبیران) هیئت‌ها و میزان ثبت آراء توسط آن‌ها را به صورت روزانه مورد بررسی قرار داده و بازخورد عملکرد آن‌ها به اطلاع فرد موردنظر رسانده می‌شود. 13- آیا تاکنون مجبور به اتخاذ تصمیم سخت برای برخورد با کم‌کاری یا تخلف بوده‌اید؟ چگونه مدیریت کردید؟ بله، در موارد کم کاری کارکنان با مصادیقی مواجه شدم که عمده آن‌ها با تذکر غیرمستقیم یا مستقیم رفع شده است. در موارد محدودی هم ناچار به تغییر، جابجایی نیرو و قطع رابطه همکاری شده‌ام. 14- یکی از اشتباهاتی که مرتکب شدید و از آن درس گرفتید چه بوده است؟ اگر به عقب برگردید چه کاری را انجام نمیدهید؟ وقتی دوران خدمت 24 ساله خود بخصوص بعد از ازدواجم را مرور می‌کنم به این نکته باید اعتراف کنم که عمده تمرکز خود را بر کار و مسئولیت اداری خود گذاشته‌ام و نتوانسته‌ام تعادل مناسبی بین کار و خانواده‌ام برقرار کنم. البته طی همه این سالها، همسر و خانواده‌ام با سکوت و به صورت تمام قد، همراه و همیار من بوده‌اند و لکن شرمنده آن‌ها هستم و سعی می‌کنم در آینده توجه بیشتری به خانواده‌ام داشته باشم. 15- مهمترین رمز موفقیت تان را چه می دانید؟ به نظرم و با توجه به تجاربی که در 7 سال سابقه نظارتی و حراستی در سه استان کشور (خراسان رضوی، خراسان  جنوبی و چهارمحال و بختیاری) کسب کردم، مهمترین آفت فعلی در بدنه سازمان، افزایش بی‌انگیزگی و بی‌تفاوتی در بین سطوح و لایه‌های مختلف کارکنان است که حقیقتا نیاز به آسیب شناسی دارد. به نظرم، مهمترین حلقه مفقوده در زنجیره مدیریت کارکنان نیز حلقه پیگیری است. بسیاری از امور در نیمه راه رها می‌شود و با عدم پیگیری مناسب، اهداف مدنظر محقق نمی‌شود. اعتقاد دارم رمز موفقیت هر مدیر در مرحله اول، پیگیری روزانه و مداوم امور و تصمیمات متخده است. در علم مدیریت، این موضوع اثبات شده است که نیرو و منابع انسانی، کارهایی را انجام می دهد که در خصوص آن بازخواست و مورد سوال قرار گیرد. بنابراین رمز موفقیت هر مدیر در مرحله دوم هم بازخواست پرسنل در خصوص انجام وظایف محوله است که نوعی پیگیری محسوب می‌شود. 16- اگر صحبتی با همکاران خود در سازمان و مدیریت‌های دادرسی دارید، بیان کنید. به همه همکاران عزیزم در مرکز دادرسی مالیاتی از جمله دکتر طاهری‌نژاد رئیس مرکز، معاونین ایشان، کارکنان مرکز و مدیران دادرسی‌های مالیاتی سراسر کشور خداقوت و دستمریزاد عرض می کنم. بنده و همکارانم در مدیریت‌های دادرسی مالیاتی سراسر کشور مسئولیت بسیار سنگینی داریم زیرا از طرفی، وضعیت اقتصادی و مالی بسیاری از مودیان و خانواده های آن‌ها تحت تاثیر تصمیمات ما در نظام دادرسی است و از طرف دیگر، وصول و تحقق به موقع بخش عمده‌ای از درآمدهای مالیاتی سازمان در گرو صدور دقیق و به موقع آرای هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی است. به همین دلیل، بنده و همکارانم در سراسر کشور با سعی و تلاش شبانه روزی در این سنگر، همچون گذشته ضمن اجرای دستورات و برنامه‌های مرکز دادرسی، در پیشبرد و تحقق اهداف عالیه سازمان امور مالیاتی کشور، کوشا و پیگیر خواهیم بود.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، محمد طاهری‌نژاد رئیس مرکز در حکمی، محمد خیراله پورسرائی را به سمت سرپرستی مدیریت دادرسی مالیاتی غرب تهران منصوب کرد. رئیس مرکز دادرسی مالیاتی در حکم دیگری هم ملک عباس یوسفی‌خواه را به سمت سرپرستی مدیریت دادرسی مالیاتی جنوب تهران منصوب کرد. طاهری‌نژاد از زحمات و تلاش‌های سید محمد صالحی کوچه باغی سرپرست سابق مدیریت دادرسی غرب تهران و محمد خیراله پورسرائی سرپرست سابق مدیریت دادرسی جنوب تهران هم قدردانی کرد. براساس احکام فوق، انجام امور زیر به پورسرائی و یوسفی خواه محول شد: - تعیین وقت پرونده‌های مالیاتی مطرح در مدیریت دادرسی - ارجاع، پیگیری و نظارت بر فرایندهای دادرسی مرتبط با پرونده‌های مالیاتی تا زمان صدور رأی - ارسال پرونده‌های مالیاتی همراه با آراء صادره به اداره کل امور مالیاتی متبوع - تعیین تکلیف قرارهای کارشناسی معوق و اجرانشده در مدیریت دادرسی مالیاتی - تعیین کارشناس/کارشناسان مجری قرار برای دادرسی پرونده‌های مالیاتی مطرح در هیئت - پیگیری و انجام امور اداری کارکنان مدیریت دادرسی طبق ضوابط مرکز دادرسی مالیاتی - نظارت بر عملکرد کارکنان شاغل در مدیریت دادرسی از حیث رعایت قوانین و مقررات - تهیه آمار و اطلاعات مورد نیاز و گزارش آن به مرکز دادرسی  

براساس اعلام سازمان امور مالیاتی کشور، مهلت ارائه اظهارنامه مالیاتی اشخاص حقیقی و حقوقی تا ۳۱ شهریورماه ۱۴۰۴ تمدید شد.

💾

سازمان امور مالیاتی کشور طی بخشنامه‌ای اعلام کرد: چنانچه پرونده‌های ناظر بر صدور بارنامه شرکت‌ها و مؤسسات حمل و نقل تا تاریخ 26 خرداد 1404 مختومه نشده باشند، مشمول معافیت مالیاتی خواهند بود.

💾

رئیس مرکز بازرسی، مبارزه با فرار مالیاتی و پول‌شویی سازمان امور مالیاتی کشور از شناسایی فرار مالیاتی یک شخص حقوقی فعال در زمینه تولید و فروش محصولات آرایشی و بهداشتی در استان البرز خبر داد.

سازمان امور مالیاتی در اطلاعیه ای با رد شایعات مطرح شده در فضای مجازی اعلام کرد، مهریه همچنان بدون محدودیت در مبلغ و نوع آن، از مالیات معاف است.

تهاجم نظامی رژیم صهیونیستی در خردادماه ۱۴۰۴، چالش‌هایی را برای نهادهای اجرایی جمهوری اسلامی ایران ایجاد کرد. در این میان، سازمان امور مالیاتی کشور با درک نقش حیاتی خود در حفظ ثبات اقتصادی، مجموعه‌ای از تدابیر راهبردی را در حوزه‌های مدیریت خدمات، اطلاع‌رسانی و ارتباطات به اجرا گذاشت. این گزارش، عملکرد سازمان در دوره بحرانی دوازده‌روزه، بر اساس شاخص‌های کلیدی ارزیابی و دستاوردهای آن را تبیین می‌نماید.

تبصره ماده ۱۰۰ قانون مالیات‌های مستقیم، با هدف تسهیل مالیات‌ستانی و ایجاد عدالت اقتصادی، به عنوان نقطه عطفی در نظام مالیاتی ایران مطرح شده است. اجرای این تبصره در سال‌های اخیر، با افزایش سقف آستانه فروش و ارائه اظهارنامه‌های پیش‌فرض، توانسته است رضایت مؤدیان را جلب کرده و فرآیند مالیات‌ستانی را تسهیل کند. آمارهای رسمی نشان می‌دهد که استفاده از تبصره ماده ۱۰۰ منجر به افزایش ۱۶ درصدی در تعداد مؤدیان بهره‌مند و کاهش ۲۲ درصدی در استفاده از اظهارنامه‌های سنتی شده است.

طرح «نشان‌دار کردن مالیات»، با موفقیت اولین سال اجرای خود را پشت سر گذاشت و شفافیت و مشارکت مردمی را در نظام مالیاتی متحول ساخت. در سال ۱۴۰۳، این طرح با تخصیص ۱۲ هزار میلیارد تومان و مشارکت ۳۶۳ هزار مؤدی، به تأمین مالی ۲۰۰۰ پروژه (شامل ۱۳۲۳ پروژه تکمیل‌شده با منابع مردمی) یاری رساند و الگوی جدیدی برای تخصیص منابع مالیاتی مبتنی بر اعتماد عمومی ارائه داد.

رئیس مرکز بازرسی، مبارزه با فرار مالیاتی و پول‌شویی سازمان امور مالیاتی کشور از شناسایی 66 شخص حقوقی با مجموع 96 هزار میلیارد تومان اطلاعات اقتصادی که فاقد اظهارنامه مالیاتی بوده اند خبر داد.

رئیس‌کل سازمان امور مالیاتی کشور از تغییر وظایف و شرح فعالیت و عنوان «معاونت حقوقی و فنی مالیاتی» سازمان به «معاونت هوشمندسازی مالیاتی» در راستای تأکید رئیس‌جمهور بر ضرورت حکمرانی مبتنی بر داده در نظام مالیاتی خبر داد.

آیین سوگواری حضرت اباعبدالله الحسین علیه السلام و یاران وفادارش، همچون سال‌های گذشته و با قدمتی بالغ بر چهار دهه ، با حضور رئیس‌کل، معاونان، مدیران و کارکنان سازمان امور مالیاتی کشور برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، مدیریت دادرسی مالیاتی استان چهارمحال و بختیاری با توجه به شاخص‌های مختلف عملکردی، یکی از مدیریت های دادرسی مالیاتی برتر کشور در دو سال اخیر بوده است. به عنوان مثال، مدیریت دادرسی استان چهارمحال و بختیاری براساس شاخص کاهش انباشت پرونده‌ها جزء 5 مدیریت دادرسی برتر کشور در سال 1403 بوده است. با توجه به همین موضوع، با فرهاد طهماسبی مدیر دادرسی مالیاتی استان چهارمحال و بختیاری گفت‌وگو کردیم تا با عملکرد و دیدگاه‌های این مدیر موفق بیشتر آشنا شویم: 1- درباره سوابق تحصیلی و کاری‌تون در سازمان امور مالیاتی بخصوص در حوزه دادرسی توضیح دهید؟ فوق لیسانس اقتصاد و 24 سال سابقه کاری در سازمان امور مالیاتی کشور دارم. بنده بعنوان اولین کارشناس مالیات بر ارزش افزوده جهت تدوین قانون مالیات بر ارزش افزوده و مطالعه روی تجارب سایر کشورها در زمینه اجرای این پایه مالیاتی به استخدام سازمان درآمدم و از تیرماه 1401 تاکنون هم مدیر دادرسی مالیاتی استان چهارمحال و بختیاری هستم. سایر سوابق مدیریتی‌ام در سازمان عبارتست از: معاون آموزشی مرکز آموزش، پژوهش و برنامه‌ریزی مالیاتی، معاون دفتر مطالعات و تحقيقات سازمان امور مالياتي كشور، معاون دفتر توسعه سامانه‌ها و فناوري اطلاعات ماليات بر ارزش افزوده سازمان امور مالياتي كشور، سرپرست دفتر هماهنگی امور اجرایی امور مالیاتی شهر و استان تهران و معاون ماليات بر ارزش افزوده اداره كل امور مالياتي استان چهارمحال و بختياري. 2- نقش و جایگاه مدیریت‌های دادرسی و هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در سازمان امور مالیاتی چیست؟ با توجه به افزایش اهمیت درآمدهای مالیاتی برای دولت و همچنین وجود مودیانی که قصد دارند تا آنجایی که امکان دارد مالیات پرداخت نکنند یا زمان پرداخت آن‌را به تعویق بیاندازند و نهایتا امکان وجود خطا و اشتباه در محاسبات کارکنان ادارات کل مالیاتی در تعیین مالیات افراد علی رغم دقت بالایی که دارند، دادرسی مالیاتی اهمیت ویژه‌ای پیدا کرده است. فرایند دادرسی مالیاتی برای حفظ حقوق مودیان است تا مودیان مجبور به پرداخت مالیات غیرمنصفانه و غیرواقعی نشوند. دادرسي مالياتي به عنوان يكي از جنبه­هاي حقوق مالي در اکثر کشورهای جهان از جايگاه ويژه‌اي برخوردار بوده و در ایران نیز داراي سابقه نسبتا طولانی است. دادرسی مالیاتی به سبب اهمیتی که در رابطه دو سویه مؤدیان مالیاتی و سازمان امور مالیاتی و تأثیرپذیری میزان رضایتمندی مؤدیان مالیاتی از آن ایفا می‌کند، همواره يكي از موضوعات مهم در نظام مالياتي ايران بوده است. دادرسی مالیاتی به عنوان یک فرآیند قانونی و نظام‌مند، ابزاری حیاتی برای حفظ حقوق مودیان و تأمین عدالت مالیاتی محسوب می‌شود و به مودیان امکان می‌دهد تا در صورت بروز اختلاف با سازمان امور مالیاتی، به راحتی اعتراض کرده و از حقوق خود دفاع کنند. در واقع، مراحل مختلف دادرسی مالیاتی طراحی شده‌اند تا شفافیت و انصاف را در تعیین مالیات و حل و فصل اختلافات تضمین کنند. 3- مهم‌ترین اقداماتی که به عنوان مدیر دادرسی استان انجام دادید، چه بوده است؟ اینجانب به عنوان مدیر دادرسی مالیاتی از بدو انتصاب به این سمت بر اساس تجربه سال‌های قبل اقدام به تهیه یک برنامه عملیاتی و مشخص نمودن محورهای عملیاتی در حیطه کاری خودم کردم. البته خوشبختانه در دو سال اخیر با توجه به ارائه برنامه­ های سالانه­توسط مرکز دادرسی مالیاتی به استانها، مسیر کار و اهداف به راحتی برای مدیران مشخص شده است. لذا بر اساس برنامه عملیاتی پیش رو با استخراج آمار و تعیین وضعیت موجود و احصاء نقایص و نقاط قوت، اقدام به پیگیری امور جهت رسیدن به اهداف کردم. خوشبختانه با وجود نیروهای توانمند در این مدیریت دادرسی و حمایت مدیرکل امور مالیاتی استان و تعامل و همکاری بسیار خوب و سازنده ای که بین مدیریت دادرسی استان و اداره کل امور مالیاتی استان وجود داشت، هرآنچه انباشت پرونده بود تعیین نوبت شدند بطوریکه مدیریت دادرسی مالیاتی استان اولین استان فاقد انباشت پرونده جهت تعیین نوبت شد و اینجانب موفق به دریافت لوح تقدیر از رئیس کل سازمان و رئیس مرکز دادرسی مالیاتی شدم. در حال حاضر هم تعیین نوبت‌ها در این مدیریت دادرسی به روز بوده و به محض دریافت اعتراض مودی در سامانه حداکثر برای 25 روز بعد تعیین نوبت صورت می‌گیرد. بطور کلی، برنامه ریزی و نظارت مستمر بر روند کار از ابتدای ورود پرونده تا ثبت رای و تعامل و همکاری با اداره کل امور مالیاتی و حمایت و پشتیباتی اداره کل نقش بسزایی در موفقیت و رسیدن به اهداف این مدیریت دادرسی داشته است. 4- مهم‌ترین مشکلاتی که در مدیریت دادرسی استان دارید، چیست؟ اداره کل امور مالیاتی و مرکز دادرسی چه کمکی می‌توانند بکنند؟ بطور خلاصه، مشکلات این مدیریت دادرسی عبارتند از: الف- نامناسب بودن ساختار تشکیلاتی دبیرخانه­های هیئت‌ها که هیچ تناسبی با وظایف مدیریت‌های دادرسی مالیاتی ندارد و عامل ارتقاء شغل هم در این ساختار دیده نشده است. ب- وابستگی امور پشتیبانی مدیریت‌های دادرسی به ادارات کل ج- عدم تسلط بعضی از نمایندگان هیئت‌ها به سامانه‌های مالیاتی و ضعف آن‌ها در استفاده از فناوری‌های رایانه­ای د- کمبود فضای اداری مدیریت دادرسی در این استان ه- عدم ارسال به موقع  پرونده‌های مطروحه به مدیریت دادرسی و- عدم حضور نماینده سازمان در راستای ماده 240 در جلسه هیئت‌ها ز- عدم اجرای به موقع قرارهای رفع نقص از سوی واحدهای مالیاتی ح- عدم اجرای به موقع قرارهای کارشناسی از سوی مجریان قرار البته مشکلات مذکور که در بسیاری از مدیریت‌های دادرسی دیگر کشور هم وجود دارد، در ابتدای استقرار هر نهاد جدیدی طبیعی به نظر می­رسد. همچنین خوشبختانه مدیران مرکز دادرسی مالیاتی به بسیاری از مشکلات واقف هستند و اقدامات زیادی برای برطرف شدن آن‌ها انجام داده اند. به عنوان مثال، کمبود فضای اداری در بسیاری از استان‌ها بر اساس اولویت و اهمیت مرتفع شده است. همچنین اقداماتی در راستای ساماندهی ساختار مرکز دادرسی مثل اضافه کردن معاونت توسعه مدیریت و منابع و پیش بینی ذیحساب مستقل در دو سال اخیر صورت گرفته است که مقدمه اصلاح ساختار تشکیلات مدیریت‌های دادرسی مالیاتی استانهاست. از طرف دیگر، آموزش نمایندگان هیئت‌ها از طریق برگزاری جلسات دو هفته یکبار از طریق مرکز در حال اجراست و نکات فنی بسیار مهمی در این جلسات مطرح می­شود و مجموعا روند بهبود شرایط در دادرسی مالیاتی از سرعت خوبی برخودار است. 5- سیاست‌گذاری‌های مرکز دادرسی مالیاتی در بهبود وضعیت مدیریت‌های دادرسی چقدر موثر بوده است؟ چه پیشنهاداتی برای بهبود آن دارید؟ با توجه به اینکه عمر مرکز دادرسی مالیاتی نسبتا کوتاه است و مدیران قبلی مرکز فرصت خدمت آنچنانی نداشتند، اینجانب ضمن سپاس و قدردانی از مدیران قبلی مرکز بابت زحماتشان در مدت زمان محدودی که سکاندار مدیریت مرکز بودند، معتقدم در دو سال اخیر تحولی بسزا و درخور و غیر قابل انکار در دادرسی مالیاتی کشور رخ داده که گزارشات آماری منتشر شده در این زمینه بیانگر این تحول مهم است. این تحول جز در سایه سیاستگذاری‌ها و برنامه ریزیهای مدون و مستمر مرکز دادرسی مالیاتی بوجود نیامده است. از زمان آغاز به کار ریاست جدید مرکز دادرسی ، مدیریت‌های دادرسی مالیاتی سراسر کشور بنا بر یک نظام پایش و رصد مستمر تحت نظارت مرکز دادرسی قرار گرفتند. بنا بر همین پایش نیز برنامه تحولی متناسب با هر مدیریت دادرسی، تعریف و به صورت مشخص در اختیار مدیریت‌های دادرسی قرار گرفت و البته که میزان و کیفیت حرکت در راستای این برنامه‌ها یکی از شاخص‌های اساسی بررسی عملکرد هر یک از مدیریت‌های دادرسی بوده است. دوره دوساله اخیر که دوره استقرار و تثبیت مرکز دادرسی مالیاتی بوده، دوره­ای عالی، تحول گرا و موفقیت آمیز بوده است که هرچه جلوتر برویم، نتایج آن ملموس تر و آشکارتر خواهد شد. موفقیتهای مرکز دادرسی مالیاتی مرهون طراحی و اجرای رویکردهای تحولی و بدیع در مرکز مثل «استفاده حداکثری از ابزارهای مدیریتی و تصمیم گیری مبتنی بر داده»، «شناخت دقیق میدان عملیات از طریق بازدیدهای میدانی و مفصل و متعدد مدیران عالی مرکز»، « ارتقاء نقش دادرسی مالیاتی در سازمان» و «ارتقاء جایگاه و شان هیئتها و سایر پرسنل دادرسی مالیاتی» بوده است. این تحول باعث افزایش صدور آراء، کاهش انباشت پرونده­ها، حرکت به سمت کیفی شدن آراء و کاهش زمان اطاله دادرسی مالیاتی شده است 6- چطور تعادل بین سرعت صدور آراء و کیفیت آنها را مدیریت می‌کنید؟ دادرسی مالیاتی فرایندی است که هرگونه وقفه در یک قسمت از فرایند منجر به کاهش سرعت دادرسی خواهد شد. بخشی از اطاله دادرسی بعد از تعیین نوبت پرونده، در دبیرخانه هیئت است و یک بخش دیگر در قسمت نمایندگان هیئت. با نگاهی گذرا به مراحل انشاء رای تا ثبت نهایی رای در سامانه بعد از تعیین نوبت و مشخص شدن تاریخ برگزاری جلسه موضوع شفاف‌تر می­شود. به صورت کلی، این مراحل عبارتند از: الف-انشاء رای توسط نماینده محترم هیئت، ب- تایپ رای توسط منشی یا بعضا نماینده هیئت، ج- تائید رای تایپ شده در سامانه و د- اصلاح و ویرایش اظهارنامه بر اساس رای تائید شده. هرگونه وقفه‌ای در هر یک از این مراحل چهارگانه منجر به کاهش سرعت رسیدگی خواهد شد مثلا اگر نماینده هیئت انشاء رای را با تاخیر انجام دهد، بالتبع تایپ رای نیز به تاخیر می­افتد و زنجیره وار این تاخیر به سایر فرایندها نیز سرایت می‌کند یعنی عملاً تاخیر در هر حلقه منجر به تاخیر در حلقه­های بعدی زنجیره خواهد شد. از سوی دیگر، با توجه به تفاوت بین نوع پرونده­ها و منبع مالیاتی آن‌ها زمان رسیدگی به پرونده توسط نماینده هیئت متفاوت است. به عنوان نمونه، یک پرونده مشاغل با رقم مالیات کم باید خیلی سریع به نتیجه برسد اما یک پرونده اشخاص حقوقی با رقم مالیات بالا نیازمند مداقه و بررسی بیشتر توسط نماینده هیئت است و حتی ممکن است منجر به قرار کارشناسی شود. لذا تقسیم بندی پرونده­ها و رصد آن‌ها بطوریکه از طرفی پرونده­های کم اهمیت منجر به صدور قرار کارشناسی نشوند و رای آن‌ها سریعا ثبت و تائید شود و از طرف دیگر، روند بررسی پروندهای مهم به منظور تسریع در انجام قرارها پیگیری شود، اهمیت بسزایی دارد. اینجاست که اهمیت تخصص و توانمندی نماینده هیئت بیشتر مشخص می‌شود، اگر نماینده از توانمندی لازم برخوردار باشد از صدور قرار کارشناسی برای پرونده‌های کوچک خودداری می­کند و عملاً حداقل سی روز از اطاله دادرسی می­کاهد. لذا مدیر دادرسی موظف است که نظارت کامل بر فرایند دادرسی داشته باشد و هر کدام از مراحل مختلف این فرایند از انشاء به موقع رای تا تائید و ثبت نهایی رای را به صورت مستمر و روزانه، رصد و پایش کند و هرجا وقفه­ای ایجاد شد به فرد مسئول تذکر دهد. این نظارت با توجه به سامانه­ها و امکان استخراج آمار در هر مرحله، کاری ساده و قابل انجام است. از سوی دیگر، اگر پرونده­ها ظرف مدت مقرر یعنی 7 روز قبل از تشکیل جلسه هیئت به دبیرخانه ارسال شوند و در اختیار نماینده هیئت قرار گیرد، نماینده فرصت بیشتری جهت مطالعه پرونده خواهد داشت که هم در سرعت انجام کار و هم در جلوگیری از صدور قرار کارشناسی و هم افزایش کیفیت آراء تاثیرگذار خواهد بود. همچنین تقویت اجرای ماده 238 ق.م.م منجر به عدم ارسال بسیاری از پرونده ها به هیئت خواهد شد و این کاهش ورودی به هیئت‌ها منجر به این می شود که نمایندگان هیئت‌ها فرصت و زمان بیشتری برای مطالعه و رسیدگی به پروندهای وارده به هیئت داشته باشند. 7- به نظر شما بزرگ‌ترین تغییر در دادرسی مالیاتی طی دو سال اخیر چه بوده است؟ همانطوری که قبلاً بیان کردم تحول بسیار زیادی در حوزه دادرسی مالیاتی در دو سال اخیر رخ داده است و اگر مرکز دادرسی مالیاتی با همین برنامه ریزی و سیاستگذاری مدون فعلی به حرکت خود ادامه دهد، مطمئناً در آینده نزدیک شاهد شکوفایی بیشتر در امور دادرسی مالیاتی خواهیم بود. غیر از مواردی که تاکنون در این زمینه بیان کردم، می توان به موارد دیگری مثل «ساماندهی ساختار تشکیلاتی مرکز دادرسی مالیاتی بعنوان مقر فرماندهی و برنامه ریزی جهت ساماندهی تشکیلات مدیریت»، «ساماندهی سامانه دادرسی مالیاتی و ایجاد سامانه یکپارچه دادرسی مالیاتی» و «طراحی و اجرای نظام کنترل کیفیت دادرسی مالیاتی» اشاره کنم.  علاوه بر موارد مذکور، باید به موضوع «جذب نمایندگان جدید و با کیفیت بند (1) هیئت‌ها» هم اشاره کنم که به نظرم من، یکی از برگه­های زرین این دوره است. در حال حاضر، انتخاب نمایندگان بند (1) هیئت‌ها از طریق برگزاری مصاحبه تخصصی در مرکز انجام می­شود و این موضوع نقش بسزایی در ارتقاء شاخص بهروری و کیفیت آراء صادر شده و کاهش صدور قرارهای کارشناسی غیرضروری دارد. 8- اگر محدودیت منابع نداشتید، چه پروژه یا تغییری را در مدیریت دادرسی آغاز می‌کردید؟ اگر محدویت منابع و محدویت قانونی وجود نداشت، این اقدامات را انجام می­دادم: الف- بهبود و اصلاح ساختار تشکیلاتی مدیریت دادرسی مالیاتی استان‌ها و جذب نیروی متخصص برای ساختار جدید، ب- تفکیک امور پشتیبانی مدیریت‌های دادرسی مالیاتی استانها از ادارات کل و مستقل کردن آن، ج- برطرف کردن مشکل فضای ساختمانی استان‌های فاقد ساختمان مناسب، د- بکارگیری حقوق دانان مطلع بعنوان نمایندگان بند (2) هیئت‌ها از طریق برگزاری آزمون. 9- مهم‌ترین انتظارات و دغدغه‌های مؤدیان در مراجعه به واحد دادرسی چیست؟ مهم ترین انتظارات و دغدغه های مودیان عبارتست از: 1- توانمندسازی و افزایش تخصص نمایندگان هیئت‌ها و اظهارنظر موجه و مدلل آنها در صدور آراء، 2- قید اظهارات شفاهی مودی و صورتجلسه آن توسط نمایندگان، صرف وقت بیشتر نمایندگان جهت مطالعه کامل پرونده‌ها و 4- حضور نماینده اداره کل امور مالیاتی در جلسات هیئت و توضیح درباره چگونگی رسیدگی به پرونده. 10- چه اقداماتی برای بهبود رضایت مؤدیان مالیاتی در فرآیند دادرسی انجام داده‌اید؟ به نظر من، حداقل اقدامات لازم برای بهبود رضایت مودیان عبارتند از: الف- تکریم و احترام به مودی و صرف وقت جهت استماع اظهارات و مشکلات مودی در راستای اعتراض مودی و تشریح دقیق مبانی تعیین مالیات برای مودی ب- وجود محل انتظار جداگانه برای مودی و استقرار راهنما جهت پاسخگویی به مودی ج- آموزش و اطلاع رسانی قوانین مالیاتی به طرق مختلف از جمله کلیپ‌های مالیاتی، استفاده از بنرهای مالیاتی برای موارد مهم د- صدور آراء مدلل و مستند توسط نمایندگان هیئت‌ها و اقناع مودی البته باید به این نکته اشاره کنم که مدیریت دادرسی مالیاتی استان چهارمحال و بختیاری همواره تکریم ارباب رجوع را سرلوحه کارهای خود قرار داده و با توجه به امکانات موجود سعی در بهبود رضایت مودیان داشته است. 11- چه ابزار یا مکانیزمی برای ثبت و پیگیری اشتباهات و کم‌کاری‌ها در واحدتان وجود دارد؟ با توجه به تقسیم کار صورت گرفته در این مدیریت دادرسی، وظایف هریک از کارکنان چه در دبیرخانه و چه در هیئت‌ها کاملاً مشخص است و با توجه به اینکه کلیه فرایندهای کاری سیستمی و سامانه‌ای است،  عملکرد تک تک کارکنان با استخراج آمار، قابل رصد است. بعنوان مثال با استخراج آمار عدم تعیین نوبت، عدم ثبت جلسه یا عدم تائید رای به راحتی می­توانم مطلع شوم که در چه قسمتی و توسط چه نیرویی کار انباشت و معطل شده است و با تذکر و تعیین مهلت جهت انجام کار و اتمام فرایند، آن کار را پیگیری کنم. اگر کار معوق و معطل مانده در مهلت مقرر به اتمام نرسد و روند عدم اهتمام به انجام فرایندها توسط فرد ادامه پیدا کند، در اولین قدم از طریق کسر پاداش و اضافه کاری و رفاهی سعی در بهبود عملکرد نیروی کم کار دارم و در صورت عدم اهتمام فرد بعد از این مرحله، از اقدامات تنبیهی مصرح در قانون استفاده می‌کنم. پس به صورت خلاصه، نظارت بر عملکرد کارکنان دادرسی با وجود سامانه­ها، تسهیل شده است و از طریق رصد مستمر و روزانه آمار، عملکرد هریک از کارکنان پیگیری می­شود. 12- آیا تاکنون مجبور به اتخاذ تصمیم سخت برای برخورد با کم‌کاری یا تخلف بوده‌اید؟ چگونه مدیریت کردید؟ با توجه به محدود بودن تعداد نفرات شاغل در مدیریت دادرسی مالیاتی استان و همچنین متعهد بودن کارکنان مستقر در این مدیریت، خوشبختانه تاکنون مجبور به اتخاذ تصمیم‌های سخت و ناخوشایند نشده‌ام و عملا با تذکر زبانی یا بعضاً با اعمال کسر پاداش و اضافه کار و همچنین برقراری ارتباط دوستانه و ایجاد محیطی آرام و صمیمی، توانسته‌ام کار را در فضایی فارغ از تنش پیش ببرم. به نظر من، ایجاد محیطی دوستانه همراه با احترام متقابل بین کارمندان و مدیر تاثیر بسزایی در پیشبرد امور دارد و مخالف دیدگاهی هستم که معتقدند ارتباط دوستانه با زیر مجموعه موجب سواستفاده کارکنان می­شود. اگرچه ممکن است در هر مجموعه ای عده بسیار قلیل و انگشت شماری بخواهند از ارتباط دوستانه محیط کار سوءاستفاده کنند که آن هم سریع مشخص شده و نوع رفتار با فرد مذکور متفاوت خواهد بود. 13- مهمترین رمز موفقیت تان را چه می دانید؟ مهمترین رمز موفقیت خودم در مدیریت دادرسی استان چهارمحال و بختیاری را در برنامه ریزی، نظارت مستمر و نظامند، پایش آمار، دانش و توانمندی، ارتباط دوستانه توام با احترام متقابل بین مدیر و کارکنان و تعامل سازنده با سایر قسمت‌های اداری وکاری و  ارتباط مطلوب با اداره کل امور مالیاتی استان و تعامل و حمایت خوب مدیرکل امور مالیاتی استان و همکاران ایشان با مدیریت دادرسی مالیاتی می­دانم. 14- اگر صحبتی با همکاران خود در سازمان و مدیریت‌های دادرسی دارید، بیان کنید. در پایان بر خود لازم می­دانم که از تک تک مدیران و همکاران مرکز دادرسی مالیاتی بویژه رئیس مرکز جناب آقای دکتر طاهری نژاد و معاونین محترم ایشان بابت تلاش‌ها و برنامه ریزی‌ها و پیگیریهای مستمرشان تشکر و قدردانی کنم. همچنین لازم است به این نکته اشاره کنم که برای بهبود وضعیت مدیریت‌های دادرسی سراسر کشور، اولاً باید یک همدلی، وفاق و دغدغه مشترک بین سه ضلع مدیریت دادرسی، اداره کل و مرکز دادرسی وجود داشته باشد و ثانیا، باید مدیران دادرسی در جزئیات برنامه ریزی‌هایی که از سوی مرکز دادرسی مالیاتی صورت می‌گیرد، دقیق شوند. اعتقاد دارم اگر این اتفاق بیفتد، مدیران دادرسی می‌توانند هدف‌گذاری‌های انجام شده را محقق کنند. اهداف مدیریت‌های دادرسی و ادارات کل مشترک است و در واقع به نحوی ادارات کل و مدیریت‌های دادرسی لازم و ملزوم هم هستند و به همین دلیل، لازمه تحقق عملکرد مناسب مدیریت های دادرسی، ارتباط مطلوب آنها با ادارات کل است که الحمدلله این تعامل در استان چهارمحال و بختیاری به صورت مطلوب وجود دارد. به همین دلیل، همین جا از مدیرکل امور مالیاتی استان و معاونین اداره کل و سایر همکاران اداره کل که هرکدام به نحوی در پیشبرد اهداف مدیریت دادرسی استان سهیم هستند تشکر و قدردانی می­نمایم. در پایان هم از مجموعه روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی بویژه آقای سحابی نیز بابت کلیه زحمات و اطلاع‌رسانی های مستمر و ایجاد بستر مناسب جهت بیان دیدگاه­ها و نظرات تشکر و قدردانی می‌کنم.  

در آستانه روز ملی مالیات، در حالی که اقتصاد کشور در مسیر تحولات عمیق قرار دارد، نظام مالیاتی به عنوان یکی از ارکان اساسی تامین مالی دولت و هدایتگری اقتصادی، نقش حیاتی ایفا می‌کند. این فرصت، بهانه‌ای مغتنم است تا نگاهی دقیق‌تر به اقدامات و سیاست‌های سازمان امور مالیاتی کشور در سال جاری، با تمرکز بر تسهیل‌گری برای مودیان و افزایش شفافیت درآمدهای مالیاتی، داشته باشیم.

مالیات نماد مشارکت شهروندان در ساختن آینده‌ای روشن و متکی بر توان ملی است

روزنامه دنیای اقتصاد طی یک گزارشی به پیامدهای مثبت سامانه مؤدیان پرداخت و نوشت: قانون پایانه‌‌‌های فروشگاهی و سامانه مؤدیان با ایجاد بستری هوشمند، دقیق و شفاف، امکان مدیریت بهتر و کنترل موثرتر تراکنش‌‌‌های مالی را برای سازمان امور مالیاتی فراهم کرده است. این اقدام، گامی مهم در جهت افزایش درآمدهای مالیاتی، کاهش فرار مالیاتی و تحقق عدالت و شفافیت اقتصادی در کشور به شمار می‌آید.

شرط اعطای نرخ صفر مالیاتی درخصوص اشخاص موضوع بند (ی) ماده (139) قانون مالیات‌های مستقیم، علاوه بر رعایت مقررات تبصره (یک) ماده (146) قانون مذکور و سایر مقررات مربوطه، دریافت مجوز از مراجع ذی‌ربط است.

به گزارش روابط عمومی مرکز دادرسی مالیاتی، تیم مدیریتی مرکز دادرسی مالیاتی در هفتمین سفر استانی در سال ۱۴۰۴ به استان سمنان سفر کردند. در جریان این سفر که روز شنبه 7 تیرماه انجام شد، محمد طاهری‌نژاد رئیس مرکز دادرسی مالیاتی به همراه مهدی حقیقت معاون فنی و حقوقی مرکز و مهدی احمدی مسئول حراست مرکز از مدیریت دادرسی مالیاتی استان سمنان بازدید کردند. برگزاری جلسه با مدیرکل امور مالیاتی استان سمنان، شرکت در جلسه شورای اداری، مالی و مالیاتی اداره کل امور مالیاتی استان و برگزاری جلسه با نمایندگان هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی استان از دیگر برنامه‌های این سفر یک روزه بود. در ابتدای جلسه شورای اداری، مالی و مالیاتی اداره کل که با حضور تیم مدیریتی مرکز به همراه علی حسین پور مدیرکل امور مالیاتی استان سمنان، امیر مختار اخلاقی مدیر دادرسی استان و معاونین اداره کل استان برگزار شد، مدیرکل امور مالیاتی استان سمنان ضمن تاکید بر اینکه هماهنگی و همدلی خوبی بین اداره کل و مدیریت دادرسی مالیاتی استان وجود دارد، گزارشی از عملکرد این اداره کل ارائه داد. سپس حسین پور با اشاره به تعداد نمایندگان هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی در استان سمنان و وضعیت همکاری آن‌ها، خواستار افزایش تعداد این نمایندگان شد. در ادامه جلسه، مدیر دادرسی مالیاتی استان سمنان گزارشی از عملکرد این مدیریت دادرسی ارائه داد و سپس معاونین اداره کل استان و ممیزان کل نکاتی درباره مشکلات هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی استان سمنان مطرح کردند و راهکارهایی برای برطرف شدن این مشکلات پیشنهاد دادند. در بخش پایانی جلسه شورای اداری هم رئیس مرکز دادرسی مالیاتی ضمن ارائه توضیحاتی درباره مشکلات و پیشنهادهای مطرح شده در این جلسه، گزارشی از دستاوردها و برنامه های این مرکز ارائه داد. در ابتدای جلسه تیم مدیریتی مرکز دادرسی مالیاتی با نمایندگان هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی استان سمنان هم مدیر دادرسی استان، گزارشی از وضعیت گذشته و فعلی این مدیریت دادرسی ارائه داد. سپس رئیس مرکز دادرسی مالیاتی با تاکید بر جایگاه مهم دادرسی در سازمان امور مالیاتی و ارتقای این جایگاه بعد از تشکیل مرکز دادرسی گفت: مرکز دادرسی تمام تلاش خود را در راستای ارتقای عملکرد دادرسی و بهبود معیشت همکاران به کار برده است. طاهری نژاد ادامه داد: برنامه‌های مرکز دادرسی بر مبنای عدالت مالیاتی و جلوگیری از اطاله دادرسی بوده است. در ادامه این جلسه، سه نفر از نمایندگان هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی استان و رئیس گروه دبیرخانه هیئت‌های مدیریت دادرسی مالیاتی استان سمنان، به بیان دیدگاه های خود درباره مشکلات مدیریت دادرسی استان پرداختند و پیشنهادهایی برای رفع آنها ارائه دادند. در پایان این جلسه هم تیم مدیریتی مرکز دادرسی به ارائه توضیحاتی درباره مشکلات و پیشنهادهای مطرح شده در این جلسه پرداختند.

سازمان امور مالیاتی کشور، شرایط و نحوه اعمال بخشودگی جرایم مالیات بر ارزش افزوده قطعی شده سال 1403 را اعلام کرد.

💾

روزنامه "شرق" طی گزارشی به پیامدهای مثبت طرح نشان‌دار کردن مالیات پرداخت و نوشت: یکی از طرح‌هایی که مؤدیان مالیاتی هزینه تکمیل آن را پرداخته و به بهره‌وری رسانده‌اند، مرکز نگهداری از معلولان گرمی مغان در استان اردبیل است.

رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور در بازدید از ادارات کل امور مالیاتی تهران، از تمدید مواعد مالیاتی در راستای مساعدت و همکاری با مودیان مالیاتی در شرایط ویژه کشور خبر داد.

سازمان امور مالیاتی کشور از تجدید دعوت جلسات هیأت‌های حل اختلاف مالیاتی در صورت برگزار نشدن، در راستای ابلاغیه استانداری مبنی بر دورکاری کارکنان در پی تجاوز رژیم صهیونیستی به کشور خبر داد.

رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور با صدور پیامی روز ملی اصناف را به جامعه بزرگ اصناف کشور تبریک گفت.

سازمان امور مالیاتی کشور از بخشودگی جریمه تاخیر در بارگذاری فهرست حقوق و دستمزد و پرداخت مالیات متعلقه تا ۲۲ تیر ۱۴۰۴ خبر داد.

طبق اعلام سازمان امور مالیاتی کشور، مهلت ثبت و ارسال صورت‌حساب الکترونیکی برای بازه زمانی اول لغایت ۳۱ خرداد ۱۴۰۴ با لحاظ تاریخ صدور آن، تا روز یکشنبه مورخ ۲۲ تیرماه۱۴۰۴ تمدید شد.

سازمان امور مالیاتی طی اطلاعیه ای اعلام کرد، پیامک‌های سازمان امور مالیاتی کشور تنها با سر شماره MALIAT ارسال می‌شود.

سازمان امور مالیاتی کشور اعلام کرد: اطلاع رسانی پیامکی این سازمان صرفا با سرشماره “MALIAT” انجام می‌شود و پیامک‌هایی که به غیر از این سرشماره ارسال شوند، فاقد اعتبار بوده و ارتباطی با این سازمان ندارند.