The post پرونده‌ی رمزنگاری شده؛ می‌توان آینده‌ای برای رمزارزها در اقتصاد روزمره مردم جهان متصور شد؟ appeared first on نقطه‌ی صفر.

تصمیم‌گیری در انتخاب مقصد مهاجرتی

ایالات متحده

امارات متحده عربی

آلمان

سنگاپور

هدف گذاری و برنامه ریزی چگونه است؟

هدف گذاری و برنامه ریزی برای سال جدید: سال جدید فرصتی برای شروع تغییراتی است که می خواستید از هفته‌ی آینده، ماه آینده یا فصل جدید در زندگی خود ایجاد کنید. برای تعیین اهداف سال جدید، می‌توانید از روش‌های مختلفی استفاده کنید. در ادامه، چند روش برای تعیین اهداف سال جدید آورده شده است:

• تعیین اهداف هوشمند: اهداف هوشمند، اهدافی هستند که با استفاده از روش SMART تعیین می‌شوند. این روش به شما کمک می‌کند تا اهدافی را تعیین کنید که قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط، مشخص و زمان‌بندی شده باشند. به عنوان مثال، اگر هدف شما افزایش وزن بدن است، می‌توانید هدف خود را به صورت «افزایش وزن بدن ۵ کیلوگرم تا پایان سال جاری با افزایش مصرف کالری و ورزش منظم» تعیین کنید.

• تعیین اهداف مالی: اهداف مالی، اهدافی هستند که به دنبال رسیدن به وضعیت مالی بهتر هستید. برای تعیین اهداف مالی، می‌توانید از روش‌های مختلفی استفاده کنید. به عنوان مثال، می‌توانید هدف خود را به صورت «پس انداز ۱۰ درصد از درآمد خود در سال جاری برای خرید خانه» تعیین کنید.

• تعیین اهداف شغلی: اهداف شغلی، اهدافی هستند که به دنبال رسیدن به وضعیت شغلی بهتر هستید. برای تعیین اهداف شغلی، می‌توانید از روش‌های مختلفی استفاده کنید. به عنوان مثال، می‌توانید هدف خود را به صورت «افزایش درآمد خود در سال جاری با افزایش تعداد مشتریان» تعیین کنید.

• تعیین اهداف شخصی: اهداف شخصی، اهدافی هستند که به دنبال رسیدن به وضعیت شخصی بهتر هستید. برای تعیین اهداف شخصی، می‌توانید از روش‌های مختلفی استفاده کنید. به عنوان مثال، می‌توانید هدف خود را به صورت «افزایش سطح فعالیت‌های ورزشی خود در سال جاری» تعیین کنید.

برای هدف ها چطور برنامه ریزی کنیم؟

برای برنامه‌ریزی به منظور دستیابی به اهداف، می‌توانید از روش‌های زیر استفاده کنید:

• تعیین اهداف: اهداف باید به صورت دقیق و واضح تعیین شوند. اهدافی که دقیقا مشخص کنند چه کاری باید انجام شود، منجر به موفقیت بزرگتری می‌شوند.

• شناخت موانع: شناخت موانع احتمالی یکی از مهم‌ترین عوامل در افزایش شانس موفقیت است.

• تعیین برنامه‌ها و دوره‌های عملیاتی: برای دستیابی به اهداف، باید برنامه‌ها و دوره‌های عملیاتی تعیین شوند.

• زمان‌بندی اقدامات: برای اجرای برنامه‌ها، زمان‌بندی مناسبی باید انجام شود.

• تعیین وظایف: برای اجرای برنامه‌ها، وظایف مربوطه باید تعیین شوند.

• پیگیری و ارزیابی: برای اطمینان از پیشرفت به سمت اهداف، باید به طور مداوم برنامه‌ها را پیگیری و ارزیابی کنید.

• با توجه به این نکات، می‌توانید برنامه‌ریزی موثری برای دستیابی به اهداف خود داشته باشید.

با توجه به این نکات، می‌توانید برنامه‌ریزی موثری برای دستیابی به اهداف خود داشته باشید.

ژورنال چیست و چگونه از آن استفاده کنیم

ژورنال، که معمولاً به مجلات خارجی گفته می‌شود، می‌تواند به صورت سالنامه، فصلنامه، ماه‌نامه یا هفته‌نامه منتشر شود. این مجلات معمولاً شامل مقالات علمی و پژوهشی هستند.برای استفاده از ژورنال، می‌توانید از مقالات منتشر شده در آن برای افزایش دانش خود در یک حوزه خاص استفاده کنید.

همچنین، اگر شما نویسنده یا پژوهشگر هستید، می‌توانید مقالات خود را برای چاپ در ژورنال‌های معتبر ارسال کنید.برای انتخاب ژورنال مناسب برای ارسال مقاله، باید به چندین عامل توجه کنید، از جمله ایندکس بودن ژورنال، تاریخچه و قدمت ژورنال، ترکیب تحریریه ژورنال، ضریب تأثیر ژورنال و زمان انتشار.

همچنین، برخی از برنامه‌ها مانند برنامه ژورنال اپل، به شما امکان می‌دهند که افکار و فعالیت‌های روزمره خود را ضبط کنید و با داده‌هایی مانند تصاویر، موسیقی‌هایی که گوش کرده‌اید، تمرینات و غیره به برنامه اضافه کنید.

چطوری از تقویم و تعطیلات برای برنامه ریزی سالانه استفاده:

برای استفاده از تقویم و تعطیلات در برنامه‌ریزی سالانه، می‌توانید از روش‌های زیر استفاده کنید:

1. تعیین اهداف سالانه: ابتدا اهداف خود را برای سال آینده تعیین کنید. این اهداف می‌توانند شامل اهداف کاری، تحصیلی، شخصی یا سلامتی باشند.
2. بررسی تقویم: تقویم سال آینده را بررسی کنید و تعطیلات رسمی، تعطیلات مدرسه یا دانشگاه، و روزهای مهم دیگر را نشان دهید.
3. برنامه‌ریزی بر اساس تعطیلات: برنامه‌های خود را بر اساس تعطیلات برنامه‌ریزی کنید. به عنوان مثال، اگر می‌خواهید در تعطیلات به سفر بروید، این روزها را در تقویم خود علامت بزنید.
4. تقسیم کردن اهداف به وظایف کوچکتر: اهداف خود را به وظایف کوچکتر تقسیم کنید و آنها را در تقویم خود برنامه‌ریزی کنید. این کار به شما کمک می‌کند تا پیشرفت خود را روی اهداف خود رصد کنید.
5. بازبینی و تنظیم مجدد: در طول سال، تقویم خود را بازبینی کنید و در صورت نیاز، برنامه خود را تنظیم مجدد کنید. این کار به شما اجازه می‌دهد تا با تغییرات ناگهانی سر و کار داشته باشید و همچنین از روی برنامه خود پیروی کنید.

به یاد داشته باشید که برنامه‌ریزی سالانه یک فرآیند پویا است و ممکن است نیاز به تنظیمات در طول سال داشته باشد. امیدوارم این راهنمایی به شما کمک کند!

تعداد تعطیلی های سال جدید به جز جمعه ها (1403):

• فروردین:یکم تا سیزدهم ماه – بیست و دوم و بیست و سوم

• اردیبهشت :پانزدهم

• خرداد: چهارده و پانزدهم و بیست و هشتم

• تیر: پنجم – بیست و ششم و بیست و هفتم

• شهریور: چهارم – دوازدهم – چهاردهم – بیست و دوم – سی و یکم

• آذر: پانزدهم

• دی : بیست و پنجم

• بهمن: نهم – بیست و دوم – بیست و ششم

• اسفند: بیست و نهم و سی‌ ام

The post هدف گذاری و برنامه ریزی برای سال جدید appeared first on نقطه‌ی صفر.

تربیتِ رفتار، اضطراب،یکی از دلیل‌های مهم اضطرابی که نسل من تجربه می‌کنه بر می‌گرده به تربیتی که در طی چندین سال تجربه‌اش می‌کنن. تربیتی که غلطه.

توی نظام آموزشی بسیار قدیمی‌ما، یاد می‌یگیریم که هر کاری مستقیما با پاداش و مجازاتی همراهه. و کسی هست که بر کارهای ما نظارت لحظه‌ای بکنه. و منبع این پاداش‌ها هم دقیقا مشخصه.

بگذریم از اینکه توی محیط دانشگاه دانشجو همواره با انواع قلدری‌ها رو به رو است؛ به دلیل فرهنگ سازمانی غلط دانشگاه‌ها و همچنین قوانینی که قلدری رو تقویت می‌کنن.

وقتی که از مدرسه و دانش‌گاه خارج می‌شیم وارد محیطی می‌شیم که کاملا برعکسه. توی این محیط دیگه خبری از ناظم نیست، مگر اینکه کار به جای خیلی باریکی کشیده شده باشه! خبری از نمره نیست. مسیری هم برای رقابت مشخص نیست. حتی دستاوردها هم به اون شکل امتیاز بندی نمیشن. اداره‌ی آموزشی نیست که تصمیم بگیره طبق کدام چهارچوب (چارت) باید برنامه‌ریزی کنیم و پیش بریم. اولویت‌بندی به عهده‌ی ماست.

وقتی که روی این مهارت‌های نرم اسم می‌ذاریم، خیلی راحت‌تر می‌شه فهمید داستان چیه. ولی نکته اینه که واقعا در عمل چند سال طول می‌کشه که یک فارغ‌التحصیل دانشگاهی، یه روتین برای زندگی خودش بسازه! اینه که خیلی‌ها با وجود اینکه تهدیدی برای سربازی و غیره ندارن ترجیح می‌دن که برای خروج از وضعیت بلاتکلیفی، دوباره ادامه‌ی تحصیل بدن یا دنبال کارمندی‌های بلند مدت باشن تا مطمئن باشن برای سی‌سال آینده کسی برای اون‌ها برنامه‌ریزی کرده.

مهارت‌هایی که برای اولویت‌بندی کارها در زندگی هست، در دانشگاه و مدرسه تدریس نمی‌شد. نمی‌دانم الان چنین اتفاقی میافته یا نه. که البته با توجه به چیزایی که داریم توی جامعه می‌بینیم احتمالا بجز مدارس خصوصی خیلی مدرن، چنین اتفاقی نمی‌افته. و اون مدارس هم به صورت عادلانه در دسترس همه‌ی دانش‌آموز‌ها نیستن.

چیزی که وقتی بیست و یکی دو ساله بودم به براش اسم «بحران ۲۲ سالگی» رو انتخاب کرده بودن؛ یعنی انتخاب بین سربازی، مهاجرت، کار، و ازدواج؛ که هر کدام از این‌ها هزاران زیر شاخه داره و تصمیم‌گیری‌های فازی چند معیاره نیاز داره.

اتفاقا مهارت‌هایی که در دانشگاه یادگرفتیم اینجا ممکنه کار ما رو سخت‌تر کنه. مهارت‌هایی مثل کمال‌گرایی و تعمیم دادن. وقتی که تعداد عامل‌هایی که روی تصمیم ما تاثیر می‌ذاره اینقدر زیاد می‌شه که حتی نمی‌شه شمردش، اون مهارت‌ها کار مفیدی انجام نمی‌دن و فقط می‌شن موتور تولید اضطراب. اینطوری می‌شه که می‌بینیم افرادی با دستاوردهای علمی کمتر، موفقیت‌های اقتصادی بیشتری رو در سطح خانواده رقم می‌زنن که مثال نقضی بر بسیاری از آموزه‌های پیشین ما می‌شه.

افرادی رو می‌شناسم که اونقدر غصه‌ی روندهای کلان زیست‌محیطی، اقتصادی و سیاسی رو می‌خورن که از آب و غذا افتادن. این افراد دقیقا برای چنین کاری آموزش دیده‌ان. اما هیچ مهارتی رو برای کنشگری واقعی روی سطح کره‌ی خاکی زمین یاد نگرفتن. چرا که منابع آموزشی اون‌ها از جای دیگری آمده و مواردی که باید روی اون کار کنن مال جای دیگریه. و این‌ها ساز و کار متفاوتی نسبت به همدیگه دارن.

به نظرم چیزی که برای یک دانشجوی تازه فارغ‌التحصیل شده لازمه، اینه که کمی سفر کنه، کارگاه‌هایی مشابه پیشاهنگی رو دنبال کنه، کمی به خودش فضا بده، و تعریفش رو از یادگیری و «کار درست و اشتباه» تغییر بده. خطا رو به عنوان بخشی از روند یادگیری بپذیره. یادگیری رو از آموزش جدا کنه. و روی مهارت‌های بین فردی کار کنه.

برای نوشتن این مطلب از منبع‌های زیر الهام گرفته شده:
0pt.ir/168 0pt.ir/141

یک سر و هزار سودا: در جستجوی سارقِ ارزشمند‌ترین دارایی

ارزشمندترین دارایی ما زمان ماست. اگر به این باور نرسیدیم، پس پاراگراف‌های بعدی در این عنوان به کار ما نمیاد.

به هر دلیلی مثل وضعیت‌های روانی مختلف شامل اختلال‌های توجه و تمرکز، شغل آدما ممکنه دچار چالش‌هایی بشه. چالش‌هایی مثل باز بودن پرونده‌های نیمه‌کاره‌ی زیاد و پروژه‌هایی که به ثمر نمی‌شینن. در نتیجه امکان نقد کردن خیلی از فعالیت‌های انجام شده وجود نداره و با کاهش نقدینگی هم رو به رو خواهیم شد. به صورت خلاصه بخوام بگم، این مشخصات افرادیه که چندین هنر دارند اما از نظر مالی وضعیت مناسبی ندارند.

نباید ساده از کنار این موضوع گذشت که متخصصین در این مورد راهکارهایی دارن.

اما در جایگاه مربی‌گری کسب و کار باید بگیم که خیلی از این افراد در هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی و اجرای اون‌ها رو به درستی انجام نمی‌دن. نداشتن یک هدفِ «درست» باعث می‌شه که افراد به سادگی از مسیر منحرف بشن. یا انگیزه‌ای برای رو به رویی با چالش‌هایی که توی مسیر پیش میاد نداشته باشن.

The post تربیتِ رفتار، اضطراب، حواس‌پرتی و شغل appeared first on نقطه‌ی صفر.

اهنگ سازی با هوش مصنوعی یک روش جدید و خلاقانه برای تولید موسیقی است که از الگوریتم‌ها و یادگیری ماشینی استفاده می‌کند. هوش مصنوعی می‌تواند به آهنگسازان کمک کند تا ملودی‌ها، تنظیم‌ها، ترانه‌ها و حتی صداهای مختلف را ایجاد یا تغییر دهند. هوش مصنوعی همچنین می‌تواند از سبک‌ها و الهام‌های موسیقیایی موجود یاد بگیرد و آن‌ها را با هم ترکیب کند تا آثار جدید و منحصر به فرد بسازد.

برای اهنگ سازی با هوش مصنوعی، شما نیاز به داشتن دانش فنی یا تجهیزات پیشرفته ندارید. شما می‌توانید از وبسایت‌ها و نرم‌افزارهایی که این خدمت را به صورت رایگان یا با هزینه کم ارائه می‌دهند، استفاده کنید. برخی از این وبسایت‌ها و نرم‌افزارها عبارتند از:

• Soundraw: یک وبسایت که به شما اجازه می‌دهد تا با انتخاب ژانر، ابزار، سرعت و مدت زمان، موسیقی بی‌کلام را با هوش مصنوعی بسازید.

• Soundful: یک وبسایت که به شما اجازه می‌دهد تا با انتخاب یک آهنگ موجود، آن را با هوش مصنوعی تغییر دهید یا صدای خود یا شخصیت‌های معروف را به آن اضافه کنید.

• Beatoven: یک وبسایت که به شما اجازه می‌دهد تا با انتخاب ژانر، ابزار، سرعت و مدت زمان، آهنگ‌های هیپ‌هاپ، لوفی و متال را با هوش مصنوعی بسازید.

• Soundtrap: یک نرم‌افزار که به شما اجازه می‌دهد تا با استفاده از ابزارها و لوپ‌های مختلف، آهنگ‌های خود را با هوش مصنوعی ضبط، ویرایش و میکس کنید.

• Bandlab: یک نرم‌افزار که به شما اجازه می‌دهد تا با استفاده از ابزارها و لوپ‌های مختلف، آهنگ‌های خود را با هوش مصنوعی ضبط، ویرایش و میکس کنید.

1. اهنگ سازی با هوش مصنوعی:

• تولید ملودی و آهنگ:
  هوش مصنوعی قادر به تحلیل الگوهای موسیقی از اعماق تاریخ موسیقی است و با بهره‌گیری از الگوریتم‌های پیشرفته، ملودی‌ها و آهنگ‌های جدیدی را ایجاد می‌کند. این امکان به آهنگ‌سازان کمک می‌کند تا به سرعت ایده‌های خلاقانه بیافزایند.
• تولید موسیقی با همکاری انسان و هوش مصنوعی:
  پروژه‌هایی وجود دارند که هنرمندان با هوش مصنوعی همکاری می‌کنند تا آثار موسیقی منحصر به فردی ایجاد کنند. این تعامل به انسان‌ها این امکان را می‌دهد که از قدرت تحلیل و خلاقیت هوش مصنوعی بهره‌مند شوند.

2. کاربردهای دیگر هوش مصنوعی:

• پردازش صدا:
  الگوریتم‌های هوش مصنوعی در پردازش صدا مانند حذف نویز، بهبود کیفیت صدا، و تشخیص الگوهای صدایی به کار می‌روند. این موارد به آهنگ‌سازان کمک می‌کنند تا آثارشان را با کیفیت بهتری ارائه دهند.
• پیش‌بینی سلیقه موسیقی:
  هوش مصنوعی با تحلیل داده‌های موسیقی و تاریخچه‌ی گوش دادن افراد، قادر است سلیقه موسیقی آن‌ها را پیش‌بینی کند و پیشنهاداتی بر اساس سلیقه فرد ارائه دهد.
• هماهنگی موسیقی با هوش مصنوعی:
  در برخی اجراها، هنرمندان از هوش مصنوعی برای ایجاد هماهنگی بین عناصر مختلف موسیقی و تولید آثار پیچیده و زیبا استفاده می‌کنند.

هوش مصنوعی به عنوان یک شاخه از علوم کامپیوتر باعث ایجاد امکانات جدید در حوزه‌های هنری شده و این امکان را فراهم کرده است که موسیقی‌های خلاقانه‌تر و متنوع‌تری ایجاد شود.

The post اهنگ سازی با هوش مصنوعی چگونه است؟ appeared first on نقطه‌ی صفر.

قلق کار با مدیر و کارفرمای : آدم‌های مختلف قلق‌های مختلف دارن. طبق تجربه‌ی شخصی به این رسیدم که بسیاری از کارفرماهایی که بزینس‌های بزرگی رو با گستره‌ی محصولات زیاد دارن مدیریت می‌کنن، یکم نسبت به بقیه متفاوت‌ترن.

گاهی باعث می‌شه که از کارکنان اون‌ها بشنوید که این افراد سخت‌گیر، خشن، کم حافظه، یا زیاده‌خواه هستن. و ممکنه درست بگن. اما نه به معنای منفی اون. درواقع شاید بشه گفت چیزی که علم امروز اون رو «اختلال تمرکز» نام‌گذاری کرده در واقع نقطه‌ی قوت این افراد مخصوصا توی بازارهای پر تلاطم کشوری مثل ایران ماست که ممکنه امروز بازاری وجود داشته باشه و فردا نباشه. من این افراد رو اینطوری شناسایی می‌کنم که مطالعات گسترده‌ای دارن. و همچنین در طیف گسترده‌ای از کارها تجربه دارن. مسیر زندگی اون‌ها پر از تلاطم و کارهای متفاوت بوده. و وقتی به کسب و کارشان نگاه می‌کنید، می‌بینید یه عالمه مهارت دارن و تقریبا از همه چیز سر در میارن.

البته که یه سری سختی‌ها هم توی ارتباط با این افراد هست. مثلا وقتی که دارید روی یه پروژه‌ی خاص کار می‌کنید، یهو برنامه رو عوض می‌کنن و یه پروژه‌ی جدید جلوی پای شما می‌ذارن و وقتی که به ددلاین پروژه‌ی اول می‌رسید، اونو از شما می‌خوان! این افراد معمولا پایان پروژه‌ها رو هم خیلی جلوتر تخمین می‌زنن.

اما افراد چطور با این سختی‌ها کنار میان؟ چندین و چند رویکرد رو دیدم:

یکیش اینه که اصلا کار نمی‌کنن. یعنی بعد از یه مدت آدم‌ها خسته می‌شن و ول می‌کنن و می‌رن. چون احساس می‌کنن توی کار پیشرفتی نمی‌کنن. یه عالمه کار نصفه نصفه و زخمی شده رو پشت سر می‌ذارن و با یه رضایت شغلی بسیار پایین رها می‌کنن و میرن.

دسته‌ی دیگری از افراد هستن که بی‌تفاوت می‌شن. این آدم‌ها ترجیح می‌دن به جای اینکه دنبال کار برن، منتظر بشینن تا کار دنبال اون‌ها بیاد و همه‌ی مسولیت کار رو هم گردن کسی می‌ندازن که کار رو به اون ها سپرده. حتی ممکنه در مورد کار فکر هم نکنن و به قول معروف دلسوزی هم نکنن. اتفاقا مدیر قصه‌ی ما هم با این افراد راحت‌تره اما کارهای اساسی رو به اون‌ها نمی‌سپاره. کارهای تکراری و پیگیری‌ها رو به این افراد می‌سپاره و اون‌ها هم با این روند کنار میان. اونا با استفاده از زبان بدن و زمان‌بندی‌های منظمی که توی کار میارن، سعی می‌کنن همیشه آماده‌ی تعامل کردن و گزارش دادن باشن.

ولی یک دسته از افراد هم هستن که خیلی زیاد تحت فشار قرار می‌گیرن. اون هم افرادی که شخصیت تحلیل‌گر و مسولیت‌پذیری بالایی دارن. این افراد در مواجه با این مدیرها که شنونده‌های فعالی نیستن، ساعت‌های دردناکی رو سپری می‌کنن. دائما خروجی کار اون‌ها با دیگران مقایسه می‌شه و حال بدی پیدا می‌کنن. این افراد شاید برای اثبات توانایی‌هاشان توی سیستم می‌مانند و دچار فرسودگی شغلی می‌شن. اون‌ها بیشتر از بقیه کار می‌کنن اما کمتر از بقیه از کار رضایت دارن. و همیشه از اینکه فرصت نوآوری از اون‌ها گرفته شده در عذاب هستن.

در کل اینکه یک مدیر، یک سر و هزار سودا داشته باشه چیز بدی نیست. مخصوصا وقتی صنعت در یک کشور قد بلند نیست و آربیتراژ جذابیت‌های بیشتری داره.

اگر کارمند یا پیمانکار چنین مدیر یا کارفرمایی هستید، باید توان نه گفتن رو در خودتان بالا ببرید. و در جریان باشید که ظرفیت اعصاب و زمانی که دارید محدوده. بیش از حد قول ندید و سعی کنید همه چی رو مکتوب نگه دارید تا بتوانید به اون‌ها استناد کنید. همیشه فهرست کارهایی رو که پیش رو دارید با این مدیرها به اشتراک بذارید و مطمئن بشید دقیقا متوجه چیزی که اون‌ها از شما خواستن شدید. سعی کنید شنونده‌ی فعالی باشید. اول خوب بشنوید و بعد راه‌کار ارائه کنید. سعی کنید بدون یه راه‌کار گام به گام و مشخص انتقاد نکنید. بی‌تعارف و صریح باشید و دقیقا در مورد ددلاین‌ها و عواقب تصمیم‌ها گفتگو کنید. اگر امکان داشت از گفتگوها رونوشت و بعد از هر جلسه صورت‌جلسه تهیه کنید.

The post قلق کار با مدیر و کارفرمای ADHD appeared first on نقطه‌ی صفر.

The post تصمیم‌گیری برای مدیران در فناوری اطلاعات appeared first on نقطه‌ی صفر.

ذهن رو نباید توی وضعیتی گذاشت که برای برنامه‌ی روتین زندگی، اجازه داشته باشه تصمیم بگیره. بسیاری از کارهایی که برای رشد و توسعه ضروری هستن، بعد از مدتی تکراری می‌شن و جذابیت‌های خودشان رو از دست می‌دن. اگر نشه اون‌ها رو به روبات‌ها و یا مکانیزم‌ها سپرد، چاره‌ای نداریم جز اینکه با دیسیپلین نسبت به اون‌ها رفتار کنیم.

حساب و کتاب پایان هر روز کاری

حساب‌داری این روزا داره تقریبا تمامی مراحلش توسط ماشین و نرم‌افزار انجام می‌شه. اما ماشین‌ها در حال حاضر به اندازه‌ی ما از دنیای بیرون آگاهی ندارن. اگرچه ابزارهای فراوانی برای ماشینی کردن فرایند تصمیم‌گیری وجود داره که صد البته در بسیاری از موارد از تصمیم‌گیری‌های قلبی و سرانگشتی بهتر عمل می‌کنه، اما هنوز هم نمیشه به کل انسان رو از این چرخه بیرون کرد.

در پایان روز باید هزینه‌ها رو بررسی کرد. چرایی هزینه‌ها رو باید بررسی کرد. و باید با دید انتقادی به درامدها نگاه کرد.

حساب و کتاب، فقط نباید در حوزه‌ی مالی و حساب‌داری باشه، بلکه بقیه‌ی شاخص‌های عملکرد رو هم باید زیر نظر داشت. گزارش‌های کارکنان رو باید مو به مو مطالعه کرد. آیا در مسیر هدف‌ها و چشم‌انداز‌هایی که برای سازمان طراحی کردیم قرار داریم؟ آیا با سرعت مناسبی به سمت اون‌ها در حرکتیم؟ تهدید‌ها، فرصت‌ها، و به طور کلی محیط پیرامون، چه تغییراتی داشتن؟

پاسخ‌گو بودن به مشتریان و کارکنان

نباید در مورد اینکه به ایمیل کارمند یا تلفن مشتری جواب بدیم، تعلل کنیم. این موضوع چیزی نیست که بشه به بعد موکولش کرد. مگر در وضعیت‌های خاص که همونطور که از اسمش پیداست، نمیشه پیش‌بینیش کرد.

اگرچه باید ساز و کارهایی داشته باشیم که تماس‌های غیرضروری و تماس‌های نامرتبط کاهش پیدا کنن، اما اگر تماسی از این فیلترها رد شده بود، باید پاسخ داده بشه. ممکنه همیشه رو به راه نباشیم. ممکنه پاسخی که دوست داریم رو اون لحظه آماده نداشته باشیم. ممکنه از برنامه‌ای که به مشتری قول داده بودیم به هر دلیلی عقب افتاده باشیم. این‌ها نباید دلیلی برای پاسخ‌گو نبودن باشه. تلفن و پیام رو باید جواب داد.

البته شاید حالت ایده‌آل این باشه که ساعت و کانال مشخصی رو برای جواب دادن به پیام‌ها در نظر بگیریم. برای مثال خط تلفن موبایل اختصاصی برای کارکنان داشته باشیم. یا فقط آدرس‌های ایمیل رسمی شرکت رو در ساعت‌های میانی روز کاری جواب بدیم. بدیهیه که این زمان‌بندی باید دقیقا به اطلاع مشتری‌ها و کارکنان رسیده باشه.

ژورنال‌نویسی

پاسخ‌گو بودن به خود، به اندازه‌ی پاسخ‌گو بودن به دیگران و حتی شاید بیشتر اهمیت داره. البته نه با اون میزان سخت‌گیری و رسمی بودن. ژورنال‌نویسی، زمان مناسبی برای تنها شدن با خود و تجدید نظر کردن در عادت‌هاییه که داریم. توی ژورنال‌نویسیه که با ترس‌ها و محدودیت‌های ذهنی خودمان رو به رو می‌شیم و معمولا همین زمانه که بعضی از انقلابی‌ترین تصمیم‌ها رو برای زندگی شخصی و حرفه‌ای‌مان می‌گیریم. ژورنال‌نویسی تاثیر زیادی روی خودآگاهی ما داره و باعث می‌شه کمتر دچار غفلت (به عنوان نقطه‌ی مقابل متذکر بودن یا مایندفولنس mindfulness) بشیم.

The post پشت‌میز‌نشینی‌هایی که دوست نداری، ولی باید انجامش بدی appeared first on نقطه‌ی صفر.

چرا نباید غیبت و سخن‌چینی کرد؟:مدل‌سازی مشهوری از «ارتباط» انجام شده. از خود ارتباط. در این مدل‌سازی، یک پیام وجود داره که از طریق یک کانال (رسانه) بین یک فرستنده و گیرنده منتقل می‌شه. به عبارتی زمانی که دو نفر باهم در مورد آب و هوا صحبت می‌کنن، پیامی شامل وضعیت آب و هوا در چند روز آینده، بین دو نفر منتقل می‌شه. توی این مدل‌سازی، موجودیت دیگری هم وجود داره به اسم «نویز» که ارتباطات رو مختل می‌کنه. یعنی پیام رو دستکاری یا خراب می‌کنه. در نتیجه پیام، اونطوری که ارسال شده دریافت نمی‌شه. و نویز تنها چیزی نیست که «واقعیت» رو تغییر می‌ده.

میان دو کس جنگ چون آتش است
سخن‌چین بدبخت هیزم‌کش است!

سعدی

همه‌ی ما درکی از واقعیت داریم. زمانی که می‌خوایم این واقعیت رو برای دیگری تعریف کنیم، مثلا بگیم که تصادفی که توی خیابان اتفاق افتاد چطوری بود، نه دقیقا اون اتفاق، بلکه برداشت خودمان از اون اتفاق رو میاریم و در قالب کلمات می‌ذاریم. پس دو تا موضوع دیگه هم اضافه شد. یکی «ادراک» ما از اون پدیده، یعنی چیزی که ازش فهمیدیم، و دیگری تبدیل اون چیزی که فهمیدیم به کلمات و جمله‌بندی و احساس و موسیقی صدا، که اصطلاحا به این مورد هم «اینکُد» کردن می‌گیم یا همون کد‌گذاری.

در نتیجه اگر بخوایم یک پدیده رو نقل کنیم، بلاهای مختلفی سرش میاد. از خطاها و کاستی‌هایی که در هنگام ادراک موضوع داریم، تبدیل کردن اون به ترکیبی از کلمات و بایاس‌هایی که «زبان» به ما تحمیل می‌کنه، تا رسانه‌ای که پیام ما رو منتقل می‌کنه. و اینجا تمام ماجرا نیست. همه‌ی این اتفاق‌ها باید در ترتیب معکوس توسط گیرنده انجام بشه و در نهایت او ادراکی از پیام دستکاری شده‌ای که توسط ما ارسال شده داشته باشه. پر واضحه که در یک گفتگوی معمولی در مورد آب و هوا، این همه خطا ممکنه.

جوامع انسانی سامانه‌های پیچیده هستن. و این ترکیب «سامانه‌ی پیچیده» یه تعریف ریاضیاتی داره:

سامانه پیچیده به سامانه‌ای پرتعداد از اجزاء کوچکتر گفته می‌شود که با یک دیگر و پدیده‌های خارج از سامانه برهم‌کنش‌هایی دارند و به این علت پیچیده گفته می‌شوند. سامانه پیچیده رفتارهایی از خود بروز می‌دهد که از رفتار اجزاء به تنهایی قابل استنتاج نیست.

ویکی‌پدیا

با توجه به این تعریف، نمیشه و نباید با مشاهده‌ی یک نفر از اعضای جامعه و شنیدن حرف گروهی از افراد، پدیده‌ای رو قضاوت کرد.

ما در فارسی کلمه‌های زیادی برای انواع روابطی داریم که در پس‌پرده متفاوت از جلوه‌ی بیرونی‌شان هستن؛ مثل: دعوای زرگری، دم خروس، اشک تمساح و غیره. این همه ضرب‌المثل، جملات قصار، شعر و پند که در مورد قضاوت شنیده‌ها وجود داره پیامی واضح دارن: احتمال درست بودن استنتاج ما بسیار پایین و صحت صد درصدی اون، غیر ممکنه.

به همین دلیله که قوانین تغییر می کنن. چون رفته‌رفته آدم‌ها متوجه می‌شن جنبه‌هایی از زندگی اجتماعی انسانی رو نادیده گرفته بودن یا برداشت نادرستی از قضیه داشتن. از طرفی وقتی که جوامع رشد می‌کنن، رفتار اون‌ها هم تغییر می‌کنه. به همین دلیل قوانین رسمی و غیر رسمی، دائما در حال تغییر هستن.

حالا تصور کنیم که در یک سامانه‌ی پیچیده، که خودش از بی‌شمار سامانه‌ی پیچیده‌ی دیگه تشکیل شده، قراره که با توجه به «روایت»ها چیزی رو قضاوت کنیم. رسیدن به یک قضاوت درست تقریبا غیر ممکنه.

البته که با چنین وسواس به خرج دادنی، حرف‌زدن، زندگی کردن، و حتی یادگیری و پیشرفت غیرممکن می‌شه. چون اگر اشتباهی نباشه یادگیری هم وجود نداره. اما تصمیم شخصی من بر این بوده که از شرکت در مسابقه‌های قضاوت تاحد ممکن اجتناب کنم. نه اینکه نسبت به رویداد‌های جامعه بی‌تفاوت باشم، اما همیشه فرض رو بر این بذارم که با وجود تمام شواهدی که به من می‌گن قضاوتم درسته، اما دارم اشتباه می‌کنم. هر حرفی عواقبی داره. این واقعیت می‌توانه خیلی تلخ باشه وقتی که با آبروی انسان‌ها درگیر می‌شه. و البته که آبروی سازمان‌ها.

با همه‌ی این تفصیل‌ها، شاید بهتر باشه قبل از فشردن دکمه‌ی «اشتراک» گذاشتن پیامی که در مورد «دزدی» در یک سازمان صحبت می‌کنه، که بسیاری از پیش‌فرض‌های ما رو تایید می‌کنه در مورد «دزد» بودن یه سری افراد، کمی تامل کنیم. می‌شه به جای اشتراک اون خبر، وقت بذاریم و به آدم‌هایی که برای ما مهم هستن زنگ بزنیم و احوال پرسشان باشیم. هزار کار بهتر می‌شه کرد. نه اینکه مطالبه‌گر نباشیم اما در چیزی که تخصص نداریم و یا حتی تخصص داریم و آگاهی نداریم، وارد نشیم. بپذیریم که حتی از دید ریاضیات، آگاه بودن به همه چیز، غیر ممکنه.

اما غیبت! افرادی که غیبت می‌کنن، در طی این جریان، سوگیری‌هایی رو در خودشان تقویت می‌کنن که قضاوت‌های اولیه‌ی اون‌ها رو تقویت می‌کنه. کم پیش میاد که قضاوت‌های اولیه‌ی آدم‌ها در مودرد پدیده‌ها صحیح باشه؛ و حتی اگر صحیح باشه معمولا کامل نیست و جامعیت نداره. ضمن اینکه آبروی افراد چیزی نیست که بشه باهاش شوخی کرد یا خوش گذراند یا ابزاری برای وقت‌گذرانی قرارش داد، یکی از بزرگ‌ترین آسیب‌های غیبت به دلیل همون سو‌گیری، به خود فرد غیبت‌کننده بر می‌گرده. کسی که غیبت می‌کنه به سادگی به این نتیجه می‌رسه که دیگری «آدم بدی» است و نتیجه‌گیری بعدی هم اینه که خودش آدم خوبیه. و مشخصه که کسی که آدم خوبیه، نیازی نداره که چیز جدیدی یاد بگیره یا در رفتار خودش تجدید‌نظر کنه! به مرور زمان آسیب خیلی بزرگی به افرادی که غیبت می‌کنن وارد می‌شه. کم کم از همون کسایی که پشت سر اون‌ها حرف می‌زدن جا می‌مانند.

غیبت کردن یه آسیب بزرگ دیگه هم داره و اون هم احساس ناامنی کردنه. ممکنه واقعیت قصه‌ی افراد به اون بدی که در ذهن دیگران هست نباشه. ممکنه توضیحات قانع‌کننده‌ای داشته باشن که باید شنیده بشه. و آدم‌هایی که غیبت می‌کنن در عمل پذیرفتن که نمی‌خوان قانع بشن. و ذهن آمادگی تعمیم‌دادن قصه‌ها به بدترین حالت‌های ممکن رو داره که باعث ایجاد اضطراب در پس ذهن می‌شه. هر چقدر هم که کسی توانمند باشه، در نهایت انسانه، و انسان هم یه موجود اجتماعیه که در ذات خودش لازم داره تا حدودی به جامعه‌ی خودش اعتماد کنه.

The post چرا نباید غیبت و سخن‌چینی کرد؟ appeared first on نقطه‌ی صفر.

مخفف کلمه همت: مخفف عبارت «هزار میلیارد تومان» است و تلفظ همت در اقتصاد به صورت «هِمَت» است.

در لغت، واژه “همت” به معنای تلاش، نیروی کار، و تعهد به انجام وظایف و فعالیت‌ها اشاره دارد. در این سیاق، همت به عنوان نیروی انسانی و تلاش فردی در سیستم اقتصادی مطرح می‌شود.

مفهوم همت در اقتصاد ممکن است به چندین جنبه اشاره داشته باشد:

نیروی کار و تعهد به کار

همت می‌تواند به تعهد و نیروی کار فردی یا جمعی از افراد به انجام وظایف و کارهای مرتبط با فعالیت‌های اقتصادی اشاره کند. این تعهد و همت می‌تواند به بهبود تولید و افزایش کیفیت خدمات و محصولات منجر شود.

روحیه کارآفرینی

در ابعاد کارآفرینی، همت به توانایی و انگیزه افراد برای شروع و مدیریت کسب و کارها و پروژه‌های جدید اشاره دارد. افراد با همت بالا ممکن است ریسک‌پذیرتر باشند و به دنبال فرصت‌های جدید در بازارهای اقتصادی باشند.

تلاش برای بهبود اقتصاد

همت ممکن است به تلاش‌های جمعی افراد، جوامع یا کشورها در جهت بهبود شرایط اقتصادی و اجتماعی اشاره داشته باشد. این مفهوم معمولاً در سطح بزرگتر به توانایی جمعیت یا حکومت‌ها برای تحقق رشد اقتصادی، اشتغال و توسعه اجتماعی اشاره دارد.

در کل، همت در اقتصاد به تعهد، توانایی کاری، و تلاش جهت بهبود وضعیت اقتصادی اشاره دارد.

1. ETF (صندوق‌های تبادل معاملاتی):
   ETF‌ها صندوق‌های سرمایه‌گذاری متنوع هستند که در بورس معامله می‌شوند و در معاملاتشان به سهام شرکت می‌پردازند. این ابزارها به سرمایه‌گذاران امکان می‌دهند به صورت گسترده در بازار سرمایه سرمایه‌گذاری کنند.
2. EPS (سود هر سهم):
   این نسبت نشان‌دهنده سود خالص یک شرکت به تعداد سهام در دسترس است. به عبارت دیگر، EPS برابر با سود ناخالص تقسیم بر تعداد سهام در گردش است.
3. P/E نسبت قیمت به سود):
   این نسبت نسبت قیمت فعلی یک سهم به سود خالص سهم به ازای هر سهم را نشان می‌دهد. این نسبت ممکن است نشان‌دهنده ارزش نسبی یک سهم باشد و از آن به عنوان یک ابزار ارزیابی سودآوری سهام استفاده می‌شود.
4. Bull Market (بازار گاو):
   زمانی که بازار در حال رشد و افزایش قیمت است، به آن بازار گاو گفته می‌شود. در این شرایط، سرمایه‌گذاران به توقع بهبود شرایط اقتصادی علاقه دارند.
5. Bear Market (بازار خرس):
   معکوس بازار گاو، بازار خرس زمانی رخ می‌دهد که قیمت‌ها به طور عمده کاهش می‌یابند. این شرایط ممکن است به ناپایداری اقتصادی و کاهش اعتماد سرمایه‌گذاران اشاره کند.
6. Blue Chip Stocks (سهام آبی):
   سهام شرکت‌های بزرگ، پایدار و با رکورد تجاری برجسته را به عنوان “سهام آبی” معرفی می‌کنند. این سهام معمولاً با پایین‌ترین ریسک و سرمایه‌گذاری درازمدت همراه هستند.
7. Liquidity (نقدینگی):
   این واژه به قابلیت تبدیل دارایی به پول نقد یا به عبارت دیگر، به آسانی تعویض یا فروش دارایی‌ها برای نقدینگی اطلاق می‌شود.
8. Diversification (تنوع سرمایه‌گذاری):
   استراتژی توزیع سرمایه در دسته‌های مختلف سرمایه‌گذاری به منظور کاهش ریسک وابستگی به یک دارایی یا صنعت خاص.
9. FOMO (ترس از از دست دادن):
   این اختصار برای “ترس از از دست دادن” است و به احساس ترس و فشار برای ورود به بازار یا سرمایه‌گذاری به دلیل افتتاحیه‌ها و رشد قیمت‌ها اطلاق می‌شود.
10. Short Selling (فروش کوتاه):
    استراتژی سرمایه‌گذاری که در آن سرمایه‌گذاران سهامی را که نقدا ندارند، می‌فروشند با امید به کاهش قیمت و خرید آنها در آینده با قیمت پایین‌تر.
11. Dividend (سود سهام):
    مقدار پول یا سهمی از سود شرکت که به سهامداران پرداخت می‌شود، معمولاً به صورت سالیانه.
12. Market Capitalization (سرمایه بازار):
    ارزش کل بازار یک شرکت، که با ضرب تعداد کل سهام در بازار قیمت هر سهم به دست می‌آید.
13. IPO (اولین عرضه عمومی):
    زمانی که یک شرکت برای اولین بار سهام خود را به عموم عرضه می‌کند و به بازار سرمایه می‌پیوندد.
14. Bonds (اوراق قرضه):
    اسناد معتبری که نشان‌دهنده بدهی یا قرض‌الحسنه از سوی شرکت یا دولت به سرمایه‌گذار است.
15. Market Order (دستور بازار):
    دستور خرید یا فروش که به صورت فوری با بهترین قیمت موجود در بازار اجرا می‌شود.
16. Leverage (اهرم مالی):
    استفاده از بدهی یا اوراق بهادار برای افزایش سرمایه و افزایش سود یا زیان سرمایه‌گذاری.
17. Market Correction (تصحیح بازار):
    کاهش قیمت‌ها در بازار بورس به میزان کمتر از 20 درصد، معمولاً بعد از یک رشد بلندمدت.
18. Bullish (گاوی):
    وضعیتی که سرمایه‌گذاران انتظار افزایش قیمت سهام دارند و بازار در حال رشد است.
19. Bearish (خرسی):
    وضعیتی که سرمایه‌گذاران انتظار کاهش قیمت سهام دارند و بازار در حال نزول است.
20. Volatility (نوسانات بازار):
    میزان تغییرات قیمت‌ها در بازار، که معمولاً به عنوان معیاری برای ریسک استفاده می‌شود.

این توضیحات مختصری از برخی اصطلاحات بورسی و اقتصادی هستند. برای درک بهتر و بیشتر، ممکن است نیاز باشد به تحقیق و مطالعه عمیق‌تر.

The post اصطلاحات اقتصادی appeared first on نقطه‌ی صفر.

باید پرسید که «بزینس» چیه؟ بزینس یعنی مواد اولیه‌ای که با استفاده از فرایندی، مجهز به ارزش افزوده‌ای می ‌شه و خریداری حاضر می‌شه تا اون رو با قیمتی بالاتر از مجموع هزینه‌های انجام شده بخره. به این ترتیب، اگر کاری زیان‌ده باشه نمیشه گفت که با «بزینس» طرف هستیم. یک کسب و کار باید همیشه سودآور باشه. و ما اینجا بیشتر تاکید داریم روی سود ریالی.

حتما دیدید که وقتی توی یه منطقه‌ای کسب و کاری موفق می‌شه، کم کم دور و برش رو کسب و کارهای مشابهش می‌گیرن. یا وقتی که یه ایده موفق می‌شه، بقیه هم شروع می‌کنن به رونوشت کردن از دست اون کسب و کار. دلیلش چیه؟

وقتی که هزینه‌ای که برای مواد اولیه و فرایند می‌شه کاملا مشخص می‌شه، قدرت خرید تبدیل به تقاضا می‌شه، اون کسب و کار توجیه داره.

شرکت‌های پیمانی ظرافت‌های خودشان رو دارن. چون معمولا در ابتدای زنجیره‌ی تامین هستن و به مصرف‌کننده‌ی نهایی یک محصول مستقیم خدمات ارائه نمی‌کنن. همین باعث می‌شه که مشتریان اون‌ها افرادی متخصص در کار باشند. به این ترتیب رسیدن به یک فرایند کار ثابت می‌توانه با دشواری‌هایی همراه بشه. شرکت‌های پیمانی محصولات «لوکس» ارائه نمی‌کنن. لوکس به این معنیه که مشتریه که باید استانداردهای شرکت رو بپذیره. نه برعکس. محصولات لوکس اول تولید می‌شن و بعد ممکنه نسبت به مشتری شخصی‌سازی‌های محدودی روی اون‌ها انجام بشه. البته که معرفی یک محصول لوکس توی بازار هم مهارت‌های خودش رو می‌خواد و دنیای خودش رو داره.

می‌شه گفت که هر چی بیشتر به سمت لوکس شدن (با تعریفی که دادیم) پیش بریم، می‌توانیم انتظار سوددهی بیشتری رو هم داشته باشیم. چون عملا بسیاری از هزینه‌های شخصی‌سازی محصول، هزینه‌های بازاریابی، هزینه‌های پشتیبانی، و هزینه‌های رقابت رو پرداخت نمی‌کنیم.

بخش مهمی از سودآوری در کم کردن هزینه‌هاست. سازمان‌های سودآور به خوبی ساختار هزینه‌هاشان رو می‌شناسن. بخش قابل توجهی از هزینه‌ها می‌توانه به خاطر این باشه که کارهایی با خصلت‌های مشابه در روندهای متفاوتی انجام می‌شن. یکم این جمله انتزاعی شد. پس باید با مثال‌هایی شفافش کنیم.

برای مثال فرض کنیم در یک شرکت پیمان‌کار نرم‌افزار، پروژه‌ها از داشبورد‌های نسبتا مشابهی استفاده می‌کنن که پشت یه سیستم احراز هویت قرار داره. توی این داشبورد یک سری فرم‌ها برای مدیریت اطلاعات داخل جدول‌ها قرار گرفته که با سطوح مختلفی در دسترس کاربرها قرار می‌گیرن. در این مثال، بخش‌هایی که تکراری هستن و می‌توانند در یک فرایند مشابه تولید بشن کاملا واضح هستن. برای مثال می‌دانیم که باید ابزارهایی برای مدیریت داده‌های جداول در حالت کلی ایجاد کنیم. یا ابزاری داشته باشیم که سطوح دسترسی مختلف رو ایجاد و کم و زیاد کنه.

در یک بازار آزاد ایده‌ال که عرضه و تقاضا در اون تعیین کننده‌ی قیمته و رقابت سرکوب نمی‌شه، بعد از مدتی به دلایل مختلف مثل انتشار یا نشست اطلاعات از طریق جابجایی مشتری‌ها و یا کارمند‌ها، این روندها در اختیار شرکت‌های رقیب قرار می‌گیرن و کم کم به عرف بازار تبدیل می‌شن. از اون‌جا به بعده که رقابت برای دریافت حاشیه‌ی سود بزرگتر وارد فاز تازه‌ای می‌شه.

در همون مثال قبلی، زمانی که ایجاد کردن داشبوردها و چند کاربره بودن نرم‌افزارها و مدیریت سطوح دسترسی تبدیل به ابزاری برای همه شد (مثل سیستم‌های مدیریت محتوا) اونجاست که رقابت وارد سطح تازه‌ای می‌شه. مثل اتفاقی که در دنیای وب افتاده کم و بیش. دیگه مثل ده سال پیش، مدیریت اطلاعات تحت وب جادویی و هیجان انگیز نیست و این روز هاست که بازار داره سعی می‌کنه روندهای بازاریابی دیجیتال رو ساختارمند کنه. و همینطوری الی آخر.

در نتیجه به نظر میاد که یکی از کارهایی که برای سودآوری باید انجام داد، بررسی دقیق روندهای کاری و دسته‌بندی الگوهای تکرار شونده است. و بعد ساختن ابزاری برای سریع‌تر، دقیق‌تر و کم‌هزینه‌تر انجام دادن اون الگوهای تکرار شونده. الگو یعنی هندسه و مهندسی یعنی استفاده درست از این هندسه.

The post سود شرکت‌های پیمانی کجاست؟ appeared first on نقطه‌ی صفر.

به حساب‌داری می‌گن «زبان تجارت». و وقتی که سراغ فرهنگِ لغت‌ها می‌ریم، «تجارت» رو اینطوری تعریف کردن:

Commerce (noun):

trade, especially between countries; the buying and selling of goods and services

داد و ستد، به خصوص بین کشور‌ها؛ خرید و فروش کالا و خدمات

oxfordlearnersdictionaries.com

و اما خود «حساب‌داری» رو هم اینطوری تعریف کردن:

Accounting (noun):

the system of recording and summarizing business and financial transactions and analyzing, verifying, and reporting the results

نظام ثبت و خلاصه تراکنش های تجاری و مالی و تجزیه و تحلیل، تایید و گزارش نتایج

Merriam-Webster.com Thesaurus, s.v. “accounting,” accessed December 9, 2023.

رویه‌های حساب‌داری

ثبت، فرایندی است که طی آن معاملات مالی به‌طور منظم در مدارک حسابداری وارد می‌شود.

پس از ثبت، معاملات تجزیه و تحلیل می‌شوند تا براساس سیستمی از پیش تعیین شده، طبقه‌بندی شوند. این اطلاعات ثبت و طبقه‌بندی شده به‌طور ادواری در قالب صورتهای مالی خلاصه و به مدیران بنگاه اقتصادی و سایر گروههای ذی‌نفع گزارش می‌شود.

تفسیر، اساساً مرتبط با بهره‌برداری از اطلاعات ثبت، طبقه‌بندی و خلاصه شده است که تغییرات عمده، روندها و توسعه بالقوه امور بنگاه را نشان می‌دهد.

وبلاگ حسابدار_فا

معادله‌ی اساسی حساب‌داری

دارایی = بدهی + سرمایه

بدهکار و بستانکار در حساب‌داری

• بدهکار (Debit): آنچه برای به‌دست آوردنش وجه می‌پردازیم بدهکار است. بدهکار، دریافت‌کننده‌ی منفعته.
• بستانکار (Credit): پرداخت‌کننده‌ی منفعت است.
  مثلا: درآمد همیشه بستانکاره.

The post زبان تجارت appeared first on نقطه‌ی صفر.

هوش مصنوعی‌های تحت وب کاربردی آمده‌اند که به رایگان می‌توانید از آنها استفاده کنید:

1. Copy.ai: هوش مصنوعی برای تولید محتوای خلاقانه که در نوشتن متن، طراحی لوگو، ایجاد نام و اسلوگان و غیره کمک می‌کند.
   
2. Hotpot.ai: هوش مصنوعی برای تبدیل متن به تصویر که می‌تواند برای ساخت پوستر، آیکون، بنر، کارت ویزیت و غیره استفاده شود.
   
3. GFP-GAN: هوش مصنوعی برای بازسازی تصاویر قدیمی که می‌تواند رنگ، وضوح، جزئیات و حتی صورت‌های گم شده را بهبود بخشد.
   
4. Notion.so: هوش مصنوعی برای بهره‌وری که برای سازماندهی برنامه‌ها، پروژه‌ها، مدیریت وظایف و ایجاد اسناد استفاده می‌شود.
   
5. Synthesia: هوش مصنوعی برای تولید ویدیو که با استفاده از چهره‌های آماده، متن را به ویدیوهای با کیفیت تبدیل می‌کند.
   
6. Remove.bg: هوش مصنوعی برای حذف پس‌زمینه تصاویر که به راحتی و سریع انواع پس‌زمینه‌ها را از تصاویر جدا می‌کند.
   
7. ChatPDF: هوش مصنوعی برای پرسش و پاسخ از فایل‌های PDF که می‌تواند فایل PDF را بخواند و به سوالات شما پاسخ دهد.
   
8. Beautiful.AI: هوش مصنوعی برای ساخت ارائه‌های زیبا که می‌توانید از آنها برای کار یا ارائه‌های دانشگاهی استفاده کنید.
   
9. Dream by Wombo: هوش مصنوعی برای تولید تصاویر خلاقانه که می‌تواند تصاویر تولید شده توسط هوش مصنوعی را بر اساس درخواست‌های شما ایجاد کند.
   
10. Colormind: هوش مصنوعی برای تولید پالت رنگ که می‌تواند پالت‌های رنگی زیبا را از هر تصویر ایجاد کند.
    
11. Deep Dream Generator7: یک ابزار بر پایه هوش مصنوعی که می‌تواند تصاویر را به سبک‌های خاص و خلاقانه تغییر دهد.
    
12. RunwayML8: یک پلتفرم که از مدل‌های یادگیری ماشین مختلف برای ایجاد ویدیوها، تصاویر، صداها و غیره استفاده می‌کند.
    
13. Speech-to-Text API9: سرویس‌هایی همچون Google Cloud Speech-to-Text که متن را از گفتار تشخیص داده و استخراج می‌کنند.
    
14. OpenAI Codex10: یک موتور زبانی پیشرفته که می‌تواند از متن‌ها به شکل کد برنامه نویسی استفاده کند.
    
15. StyleGAN11: یک فریم‌ورک بر پایه یادگیری ماشین برای تولید تصاویر مصنوعی با ویژگی‌های مشخص.
    
16. TensorFlow Playground12: یک ابزار تعاملی آنلاین برای آموزش مدل‌های یادگیری ماشین با استفاده از TensorFlow.
    
17. IBM Watson13: یک سرویس شامل مجموعه‌ای از ابزارها و خدمات هوش مصنوعی که از تحلیل داده تا گفتار به متن تا تشخیص تصویر را پوشش می‌دهد.
    
18. Clarifai14: یک پلتفرم بر پایه هوش مصنوعی که برای تحلیل و تشخیص محتوای تصاویر استفاده می‌شود.
    
19. Hugging Face Transformers15: یک مجموعه از مدل‌های یادگیری ماشینی که می‌توانند در پردازش زبان طبیعی و دیگر وظایف هوش مصنوعی به شما کمک کنند.
    
20. Replika16: یک هوش مصنوعی گفتگویی که به عنوان یک هم‌گپ دوستانه عمل می‌کند.
21. با توجه به پیشرفت روزافزون در زمینه هوش مصنوعی، همیشه بهتر است لیست‌ها و سرویس‌ها را به‌روز نگه دارید.
    

امیدوارم این معرفی متناسب با نیازهای شما باشد.

The post هوش مصنوعی‌های تحت وب appeared first on معنی همت.

تجارت الکترونیک: بهترین راه‌ها برای فروش در دنیای دیجیتال

مقدمه:
تجارت الکترونیک یا e-commerce، به عنوان یکی از پدیده‌های بزرگ تکنولوژیک دوران مدرن، عرصه‌ای پرکشش و پویاست که به کسب و کارها این امکان را می‌دهد که به سرعت و به طریقی موثر به مشتریان خود خدمات و محصولات را ارائه کنند. در اینجا، به بررسی بهترین راه‌های تجارت الکترونیک برای فروش محصولات و خدمات می‌پردازیم.

1. ساخت یک وب‌سایت کارآمد:
ساخت یک وب‌سایت کارآمد و جذاب اولین گام موفقیت در تجارت الکترونیک است. از CMS معتبر مانند Shopify یا WooCommerce استفاده کنید. طراحی رابط کاربری (UI) و تجربه کاربری (UX) باید به گونه‌ای باشد که مشتریان به سادگی و با لذت از سایت شما استفاده کنند.

2. استفاده از راهکارهای پرداخت الکترونیک:
گسترش گزینه‌های پرداخت الکترونیکی برای مشتریان، از جمله کارت اعتباری، پی‌پال و سایر سیستم‌های پرداخت محبوب، به اطمینان از راحتی و امنیت تراکنش‌ها کمک می‌کند.

3. بهینه‌سازی برای موتورهای جستجو (SEO):
استفاده از کلمات کلیدی مهم در متون، عناوین و توضیحات محصولات بهینه‌سازی سایت شما را برای موتورهای جستجو افزایش می‌دهد. عنوان‌ها و توضیحات محصولات باید جاذبه‌ای برای کاربران باشند.

4. استفاده از رسانه‌های اجتماعی:
تبلیغات مستهدف در شبکه‌های اجتماعی مانند فیسبوک، اینستاگرام و توییتر به شما کمک می‌کند تا به گروه مخاطبان بزرگتری دست یابید. منتشر کردن محتوای جذاب و تعاملی نیز جامعه مشتریان شما را تقویت می‌کند.

5. تحلیل داده‌ها و بازاریابی تجربی:
استفاده از ابزارهای تحلیلی مانند Google Analytics برای درک عملکرد وب‌سایت و رفتار مشتریان اساسی است. تست A/B برای بهینه‌سازی صفحات و افزایش تبدیل‌شدن مشتریان می‌تواند مؤثر باشد.

6. ارائه خدمات مشتریان عالی:
پشتیبانی چندکاناله از طریق چت آنلاین، ایمیل و تلفن به مشتریان امکان می‌دهد تا با سهولت و به راحتی با شما ارتباط برقرار کنند. سیاست بازگشت محصولات نیز باید واضح و منصفانه باشد.

7. استفاده از تصاویر و محتواهای جذاب:
تصاویر با کیفیت و توضیحات جذاب برای محصولات، همچنین ایجاد محتوای متنوع و مفید برای وب‌سایت، کمک به جلب توجه و اطمینان مشتریان می‌کند.

8. همکاری با بازاریابان و ویژه‌نامه‌نگاران:
همکاری با بازاریابان تجارت الکترونیک و نویسندگان مطرح می‌تواند دسترسی به گروه‌های بزرگتری از مخاطبان را فراهم کند.

9. استفاده از راهکارهای تبلیغات آنلاین:
تبلیغات گوگل و فیسبوک با استفاده از تحلیل داده‌ها و تنظیمات دقیق، به شما این امکان را می‌دهند که به گروه‌های هدف خود برسید و نتایج بهتری بگیرید.

10. توسعه استراتژی تخفیفات و تبلیغات ویژه:
ارائه تخفیفات محدوده‌ای و برگزاری فروش‌های ویژه در تعطیلات و رویدادهای خاص، مشتریان را ترغیب به خرید می‌کند.

نتیجه‌گیری:
تجارت الکترونیک بازار جهانی را به شکل غیرقابل نادیده‌گرفته‌ای تغییر داده است. این برخورداری از مزایای بسیاری را برای کسب و کارها ایجاد کرده و با اعتماد به روش‌های مدرن و خلاقانه، می‌توان در دنیای رقابتی تجارت الکترونیک به موفقیت دست یافت. این راه‌ها نه تنها برای ایجاد رشد در فروش بلکه برای ارتقاء شناخت و اعتبار برند نیز مؤثر هستند.

The post تجارت الکترونیک appeared first on معنی همت.

ویندوز 10 با کیبورد کوچک تایپ کاور

برای اسکرین‌شات گرفتن یا همون گرفتن عکس از صفحه روی ویندوز ده با کیبوردهای کوچک کافیه که دکمه‌ی استارت به معنی شروع (همونی که آرم آرم ویندوز رو داره – شبیه به پنجره است) رو به همراه دکمه‌ای که روش نوشته Fn (بخوانید: فانکشن) و بزرگترین کلید روی صفحه کلید که باهاش فاصله می‌زنید (اسپیس) رو باهم فشار بدید.

The post آموزش گرفتن اسکرین‌شات با کیبوردهای کوچک: دکمه‌ی پرینت‌اسکرین سرفیس کجاست؟ appeared first on معنی همت.

مغز ما یک شبکه‌ی عصبیه. شبکه‌های عصبی اینطوری کار می‌کنن که داده‌ها رو به هم ربط می‌دن. و توی این کار هم خیلی قوی عمل می‌کنن. به همین دلیله که وقتی عطری رو استفاده می‌کنیم که آشنایی قبلا استفاده کرده بوده، به یاد او میافتیم یا حال و هوای پاییز ما رو یاد «بوی مدرسه» می‌ندازه. یکی از روش‌های حفظ مطلب که شنیده‌ام اما نمی‌توانم توصیه کنم یا نکنم با توجه به اینکه همه‌ی جوانبش بر من آشکار نیست، اینه که چیزهایی که می‌خواید حفظ کنید رو با داستان‌های ترسناک تصور کنید. چون مغز داستان‌های ترسناک رو که مربوط به اصلی‌ترین کارکردش (یعنی بقا) می‌شه رو خیلی سریع ذخیره می‌کنه و خیلی راحت به خاطر میاره. حتی گفته می‌شه زمانی در ایتالیا، بعد از تدریس یه مطلب مهم، دانش‌آموزها رو توی آب رودخانه می‌انداختن چون معتقد بودن باعث می‌شه درس‌ها رو بهتر یاد بگیرن. این هم درسته. هیجان بعد از یک اتفاق باعث می‌شه یادگیری بهتر انجام بشه. مثل یک صحنه‌ی تصادف که افراد با تمام جزئیات اون رو به خاطر میارن.

مغز ما هنوز همون ساختار بدوی چند ده هزار سال پیش رو داره که پا روی زمین گذاشتیم. و مغز ما نسبت به تغییرات فناوری کمی جا مانده و به اون سرعت تطبیق پیدا نکرده. پس هنوز هم همونطوری سعی می‌کنه نشانه‌ها رو به هم ربط بده و نشانه‌های مرتبط رو یادآوری کنه.

به همین دلیله که اگر از پیام‌رسانی مثل تلگرام برای گروه‌های خانوادگی استفاده می‌کنید، نباید از همون پیام‌رسان – یا حداقل از همون حساب‌کاربری – برای تماس‌های کاری استفاده کنید. نباید از همون صدای زنگ تلفن خانواده برای رئیس استفاده کنید. پس همین الان صدای زنگ پدر و مادرتان رو عوض کنید و برای دلداده‌تان یک صدای نرم‌تر استفاده کنید. نباید وقتی که مادر با شما تماس می‌گیره، ذهن شما یاد فهرست بلندبالای کارهای انجام نشده بیافته. ممکنه تنها خواسته‌ی او از شما این باشه که توی راه برگشت یه سطل ماست و چند تا تخم‌مرغ بخرید که چند دقیقه بیشتر زمان نمی‌بره و هوای سرتان رو هم کمی عوض می‌کنه!

قبلا استفاده از نرم‌افزار دلتاچت رو توصیه کرده بودیم. حتما به مطلبش یه سری بزنید و در موردش بیشتر بخوانید.

The post با توجه به ساختار مغز، چرا بهتره از ایمیل برای ارتباطات کاری استفاده کنیم؟ appeared first on معنی همت.

چک لیست سفر یک ابزار مفید و اساسی برای همه افرادی است که برنامه ریزی سفرهای خود را بهبود می‌دهند. این لیست می‌تواند به شما کمک کند تا سفری بهتر و منظم‌تر داشته باشید و موارد مهم را فراموش نکنید.

از مهمترین کاربردهای چک لیست سفر می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

1. برنامه‌ریزی موثر: با داشتن چک لیست سفر، می‌توانید تمام مراحل برنامه‌ریزی سفر خود را به دقت مدیریت کنید، از جمله خرید بلیط، رزرو هتل، بسته‌بندی لباس‌ها و وسایل ضروری.
2. بهبود مدیریت زمان: این لیست به شما کمک می‌کند تا زمانتان را به بهترین شکل ممکن استفاده کنید و از از دست دادن مواعد مهم جلوگیری کنید.
3. حفظ سلامتی: در چک لیست سفر، مواردی مثل داروها، کارتهای بهداشتی، و واکسن‌های مورد نیاز ذکر می‌شود تا به سلامتی خود توجه کنید.
4. جلوگیری از فراموشی: با داشتن چک لیست، از فراموش کردن موارد مهمی مثل گوشی، پاسپورت یا کلیدها جلوگیری می‌شود.
5. آرامش روحی: چک لیست سفر باعث افزایش آرامش روحی شما می‌شود، زیرا شما اطمینان دارید که همه چیز تحت کنترل و برنامه‌ریزی شده است.

• پاسپورت – شناسنامه – گواهینامه و دفترچه بیمه
• بلیط و کارت ویزیت
• پول – دلار – دسته چک و کارت اعتباری
• کارت و بیمه ماشین
• تلفن همراه و شارژر
• مدارک اداری ضروری
• سرویس کردن کامل ماشین جهت سفر
• چک‌ کردن کامل منزل (کولر، گاز و…
• قرص های ضروری و کمک های اولیه
• لوازم گرم‌ کننده (شامل: پتو ، ملحفه و…)
• کلید یدک ماشین – منزل و …
• عینک – لنز – کلاه و چتر
• سر رسید و دفتر تلفن
• البسه مورد نیاز
• مواد خوراکی لوازم ضروری فرزندان(اسباب بازی و…(
• کیف سامسونت و کمری
• نقشه سفر و کتاب راهنما
• لپ تاپ و دیکشنری
• زنجیر چرخ – جعبه ابزار و چراغ قوه و سیم بکسل
• سجاده و مهر
• دوربین عکاسی – فیلمبرداری و ساعت
• رادیو پخش و کاست
• لوازم بهداشتی خودکار و کاغذ مصرفی و ماشین حساب
• ظروف سفری مورد نیاز
• دستمال کاغذی
• هماهنگی با همسفران
• نخ – سوزن – قیچی – ناخون گیر
• مسواک و خمیردندان
• چادر سفری و لوازم جانبی

The post چک لیست وسایل سفر appeared first on معنی همت.